EVA应用于企业业绩评价的研究

EVA是一种全新的价值理念，在企业业绩评价中具有比较良好的应用效果，值得推广应用。文章简要阐述了EVA的概念，介绍了EVA 应用于企业的绩效评价所具有的优势，并通过总结分析，提出了提高企业业绩评价中EVA应用效率的有效措施，为提升EVA在企业业绩评价中的应用效率提供科学有效的参考依据。     

家电流通大洗牌：连锁巨头加速扩张

近几年,家电市场再次成为市场竞争的热点。与此同时,一些专业化、连锁化家用电器和音像器材专业店迅猛发展起来,成为中国家电流通业一道亮丽的风景。家电连锁企业攻城略地所向披靡,日益强大,逐渐改变了传统的家电流通渠道,显示出强大的生命力。家电连锁企业以良好的经营和优质的服务,取得了较好的经营业绩,同时标志着家电行业的商业资本开始主导零售市场。     

经营者业绩评价与企业业绩评价的关系及实证研究

经营者业绩评价与企业业绩评价是管理活动的重要内容,文章分析了两者的区别与联系,提出了一种动态的相对业绩评价机制,将经营者业绩与企业业绩联系在一起,通过对企业业绩的二次相对评价来反映经营者由于努力经营管理而产生的业绩,为现代公司治理中关于代理人业绩评价的难题提     

国美电器

20年辉煌历程成就家电连锁帝国，荣膺中国商业连锁100强榜首，国美一路走来每个扎实的脚印都熠熠生辉。2005年4月，国美电器荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”，成为中国家电流通领域惟一获此殊荣的企业。2005年8月，由世界权威品牌评估机构——世界品牌实验室（WBL）颁布国美电器成为中国最具品牌价值的“中国家电连锁业第一品牌“。进入2006年，经过国家商务部评定，国美电器集团以869．3亿元销售规模、860家店铺的业绩排列第一位，首次超过百联集团，从连续五年的中国家电连锁龙头一跃成为中国商业连锁百强榜首！     

透过平衡记分卡看管理业绩

一个成功的企业，必定有一套合理、有效、稳定的管理业绩评价体系，只是人们还没有对它给予足够的认识[编者按]     

基于EVA的企业业绩评价体系的再思考

企业的业绩是在一定的期限内，公司利用自己企业有限的资源，进行经营性活动取得的业绩。业绩评定为企业的经营和管理提供了方向，为企业制定决策提供了依据。在新的形势下，经济增加值（EVA）作为一个强有力的财务分析指标和衡量指标应运而生。EVA要对企业业绩产生一定的正作用，其必须和企业的策略和管理体系相适应。因此，基于经济增加值的业绩的评定在兼顾价值的创造量的同时，还要注意对该过程中的结果进行严格的考核，加强监督机制才能促使企业的可持续发展。     

“成功经理”解决问题的方法

在企业中，我们可以找到很多成功经理，他们靠自己的艰苦努力为企业的经营业绩做贡献，这些贡献被他们所在的公司认可。本文讨论的对象不是这些真正的成功经理，而是另外一些表面看起来为公司着想，为公司的经营业绩做贡献，实际上却躲避责任，没有为公司改进经营业绩做工作的“成功经理”。     

企业经营业绩分析与评价方法

自从二十世纪初杜邦公司运用投资报酬率指标进行业绩评价以来，业绩评价就再没有逃出理论研究者的视野。企业经营业绩评价．指的是对企业一定经营期间的资产经营、会计收益、资本保值增值等经营成果．进行真实、公正、客观的综合评价。伴随着企业管理的生产管理、经营管理、和战略管理三个阶段，围绕财务指标与非财务指标优劣的讨论，业绩评价指标体系的优化等诸多问题，理论研究者和实务工作者可谓是仁者见仁、智者见智．他们分别从不同角度进行了有益的探索和实践。尤其是企业管理进入战略管理阶段以后．作为企业管理有效手段的业绩评价．再次成为理论界和实务界瞩目的焦点。本文从财务指标和非财务指标两个方面进行了探讨。     

生态效率助双赢

在可持续发展战略日益深入人心、环境保护运动此起彼伏的时代背景下，企业的经营管理者不可避免地需要考虑环境因素的影响。企业作为微观经济运动的主体和导致环境问题产生的主体，不可避免地要对其经营战略做出调整。在此情况下，企业管理当局不仅面临着提高经济业绩的压力，同时也面临着提高环境业绩的压力。因而，对企业来说，当前最重要的是转变其管理思想，将价值管理和环境管理结合起来。在减少或至少不增加对环境的影响的基础上提高企业的价值，同时改善企业的环境业绩，实现环境业绩与经济业绩的双赢。     

中国连锁业回归竞争力“原点”探讨

近些年，中国本土连锁企业发展较快，特别是规模扩张的速度明显加快。面对本土连锁企业的规模扩张势头，需要我们冷静思考：如何在扩张的同时缩小与国外连锁企业的差距，如何做强？该文从连锁企业竞争力“原点”的视角，探讨本土连锁企业想要做强，经营模式必须从速度导向型向业绩导向型转变；盈利模式必须从费用导向型向核心的主营业务盈利转型；不断优化业务流程，真正构建一种别人无法模仿的竞争能力，形成企业长期发展的竞争优势。     

浅谈业绩评价与激励机制

本文阐述了业绩评价的相关理论及激励机制的概念和内涵，分析了业绩评价与激励机制的关系，提出了改进措施。要构建科学的业绩评价体系；构建人力资本绩效评价指标体系，切实发挥激励机制的作用。     

机构投资者有助于企业业绩改善吗？——来自2003-2007年中国上市公司的经验证据

本文区分不同类型的机构投资者,探讨其持股对企业业绩改善的影响。研究表明：（1）机构投资者持股对企业业绩改善具有显著的正面影响,持股比例越高越有动机和能力帮助企业改善业绩;（2）不同类型的机构投资者对企业业绩改善的作用不同,持股比例较高的基金、券商有望显著改善企业业绩,而持股比例低的信托公司、保险公司对企业业绩改善没有显著影响;（3）机构投资者对企业业绩改善的影响主要体现在短期,对企业长期业绩改善的作用逐步减弱。简而言之,目前机构投资者对企业业绩改善已开始初步发挥作用,但其作用还较为有限。本文建议进一步促进机构投资者的规模化发展,提高其改善企业业绩的动机和能力。     

企业业绩评价与经营者激励设计

在众多影响经营者报酬的因素中,业绩应该是最具决定性的一个．随着经营业绩的改善或下降．经营者的报酬水平也应该相应提高或降低．在追求高报酬的动机趋势下．经营者会努力经营企业．这就是激励性经营者报酬制度的基本机理。然而．这种激励性经营者报酬制度发挥作用的前提是存在一个有效的经营者业绩评价系统。     

浅谈EVA在企业业绩评价中的应用

EVA(经济增加值)是企业业绩评价的一种新方法,本文阐述了EVA的理论,分析了EVA业绩评价的优缺点,并从中分析如何有效地推动EVA在企业业绩评价的应用.     

“两个小孩”的进攻

一直就不大安稳的家电连锁业在今年4、5月份更是风生水起。波澜不断。先是在4月27日，在中国家电连锁版图分列第三和第五位的永乐、大中在香港宣布达成战略合作．永乐将用一年的时间全面接管大中；不久之后．5月初，一直在传言的世界最大家电连锁商百思买（BEST BUY）以10亿人民币的代价并购了位列中国家电连锁版图第四位的五星电器的51％的股权。     

对我国五大保险公司的调查与分析

我国五大保险公司业务范围狭窄，资金不足，经营业绩差，为此，必须适应加入WTO的要求，寻求发展。     

经济增加值：盛誉之下的思考

EVA提供了一种公司内部治理的新模式企业业绩评价对企业的经营起着至关重要的作用，适宜的业绩评价指标可以引导企业与员工的行为，实现公司的战略目标和发展方向。针对传统业绩评价指标的缺陷，人们开始研究使用其它的业绩评价方法，其中，最具影响的就是美国思腾思特公司（SternStewart＆Co，）1989年提出的经济附加值（EVA）概念。与会计利润不同，     

刘永好“恋农情结”

刘永好这一辈子都脱不掉“农民企业家”的帽子了，因为他的新希望帝国不管扩展了多少版图，目的都是为了其农业项目的良好运转。     

业务员的权限诊断

业务员是公司开拓市场必不可少的，是厂商的耳目和喉舌，好的业务员可以使企业的经营业绩上一个台阶，但不合格的业务员也会把企业搞得一团糟，对于业务员的使用，的确是一门学问。     

公司治理“软手”

公司治理的最终目的在于提高公司的业绩，在于通过董事会的正确决策来提高治理的效力。