绿之圣企业文化——绿之圣CI

绿之圣企业文化──绿之圣ＣＩ邬茂鹏企业文化是一个企业物质生活和精神生活的总和，在企业不断发展的过程中，它是一个不断积累和完善的流动工程，是企业内涵的反映。企业文化自６０～７０年代在美国、日本兴起并得到重视和发扬，其健康发展带来了企业内部凝聚力的倍增。...     

西部企业导入CI战略的思考

西部企业导入ＣＩ战略的思考汪慧玲汪慧同（兰州大学经济系，兰州，７３００００）一、“ＣＩ”战略的内涵及功能“ＣＩ”是英语ＣＯＲＰＯＲＡＴＥＩＤＥＮＴＩＴＹ的缩写，意即“企业特征”，专家们将其定义为：将企业或机构的经营理念与精神文化，运用行为活动、视觉设...     

对我国企业导入CI的思考

对我国企业导入ＣＩ的思考张艳ＣＩ意为＂企业形象识别＂，其灵魂在于塑造出一个独特的异他的鲜明的易于识别的企业形象，突出标明企业与众不同的个性色彩。企业形象体现在许多方面，是理念的、行为的、视觉的多因素组成的系统。因此，ＣＩ传入日本、港台后，由于东西方人...     

CI策略：企业改革的新思路

CI是英文“Company Image”的缩写，也可以称为企业形象。什么是企业形象呢？简言之，就是一个企业留在人们心目中的“画面”，譬如，你可以从颜色上判断出一瓶饮料是“可口可乐”或“百事可乐”，这就是企业形象的魅力所在。当然，企业形象的构成并不仅仅是一些标识，而是有其深刻的内涵。影响企业形象的因素从外部看有企业产品质量，商标图案、     

关于CI特征与本质的思考

关于ＣＩ特征与本质的思考周安平把ＣＩ译为“企业形象”，目前已被广泛认可和运用，但是这种简洁通俗的译法，却容易对一些习惯于望文生义的人造成误导，使他们满足于表面的理解，而不深究ＣＩ的内在特征和本质，这对这一活动的健康开展是非常不利的，有必要做适当的澄清...     

CI策划切莫“划入误区

近年来,随着企业管理水平的提高和产品创名牌活动的深入,“ＣＩ策划”成为我国企业界的一个热门话题。ＣＩ,是英文“Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ（企业）Ｉｍａｇｅ（形象）”的缩略,意指企业形象。ＣＩ策划,就是通过对企业的计划、设计、生产、销售以及经营管理等各种因素的全面综合治理,把企业希望在社会公众中塑造的形象,通过标准化、统一化的视觉形象体系展现给社会公众,从而促进产品的销售和生产。实践证明,ＣＩ活动的开展对企业提高管理水平、塑造良好形象、创造名牌产品可起到积极而重要的作用。因此自其登陆神州,便受到了我国企业的高度重视…     

CI特性分析

CI是英Corpofate Identity的简称，中一般译作“企业形象识别”。CI战略是指通过对企业形象进行策划和塑造，将企业的经营理念、行为规程和模式有序地传达给社会公众，并被公众认识、认同和内化的策略。     

从CI到CS——企业营销战略的新选择

自从产品市场由卖方市场转变为买方市场以来,我国市场竞争日趋激烈。为了能在商战中立足并谋取较大的市场份额,众企业纷纷求助于现代营销战略。由于具有塑造企业形象的独特魅力,CI曾经为许多企业所钟爱,一时间,“导入CI”的呼声响彻大江南北。然而十几年之后,与CI仅一字之差的CS又成为企业的新宠,大有盖过CI风头之势。     

CI战略的最新观点与发展趋势

中国加入世贸组织以后,企业面临国际化经营的挑战,因此,国内企业认识当今先进的企业经营模式,及时与世界经济接轨十分重要。CI作为当今国际上被普遍认同和采用的企业经营模式,国内已有相当的认同和实施,本文对当今CI战略的最新观点、发展趋势进行了归纳、分析和研究。     

智力型企业——未来企业发展的新趋势

随着世界经济一体化和科技的不断发展，目前全球企业的经营方式已由产品经营、资本经营向智力经营转移。业界专家指出，智力型经济和以往的经济有着本质的不同。在不久的将来，服务业将取代主导20世纪经济的制造业成为主流，脑力在经济发展过程中的地位将凌驾于体力之上。而衡量企业价值的首要因素将不再是有形资产，以人力资源等为代表的无形资产将取而代之。     

知识管理——企业管理的新趋势

伴随着新千年的钟声 ,人类社会正从工业经济时代悄然而坚定地走向知识经济时代。知识管理开始成为企业管理的新模式 ,是企业为迎接知识经济时代的到来而作出的战略反应 ,是企业在知识经济时代管理的新趋势。一、知识管理是知识经济时代的必然要求知识管理的目标就是力图能够将最恰当的知识在最恰当的时间传递给最恰当的人 ,以便使他们能够作出最好的决策。知识管理是知识经济时代的必然要求 ,这是因为 :首先 ,知识管理是培养企业能力的基础性工作。在知识经济时代 ,企业内部能力的培养和各种能力的综合运用被看作是企业取得和维持竞争优势…     

企业运营新趋势

本结合知识经济与企业运营的基本理论，从知识管理、网上经营、信息化、人才管理等方面，探讨面向知识经济的企业运营发展趋势中一些相关运或方式与方法，并就中国国情对企业如何把握机会，面对挑战，全面提高运营水平进行了讨论。