“新浪—阳光”并购代表新趋势

在西文企业发展历史上，并购至少已经历了四次高潮，而且时至今日热潮依然不减，第五次并购高潮已在世界范围内掀起。此次并购显示出支付方式创新及新旧经济融合的新趋势，本文将以新浪与阳光文化合并这一典型案例，简单分析这些新趋势及对我国企业的影响。 新浪、阳光大合并 ２００１年９月１３日清晨，新浪网在其首页醒目位置发布收购香港联交所上市的阳光文化网络电视控股有限公司的新闻，阳光文化与新浪合并终于成为事实。 此次合并中，新浪网与阳光文化董事长杨澜达成协议，从杨澜手中购入阳光文化２９％的股份。收购采取认购股权的形…     

国际企业并购的文化冲突及其整合

从本世纪初到本世纪末，全球企业并购共掀起五次浪潮，尤以90年代的国际企业并购为最，历史上510起规模最大的公司合并在1998年一年里宣布或完成，这仅仅是一个序幕。虽然当今世界范围内的兼并与收购愈演愈烈，但多数的并购并不成功，除了管理层追逐私利、交易出价过高、高层领导误导、经营战略不明确外，企业并购过程中的化冲突是并购失败的重要原因之一。     

企业并购及其文化动因

一、企业并购的实质意义和根本目的 "并购"一词,在国外常写作"M&A",为英文Merger与Acquisition的缩写,是合并和收购的意思.其实质意义在于促进产业结构调整和企业组织重组,从而优化资源配置;根本目的就是为了提高产业和企业的规模效益和整体竞争能力,实现资本的增值与扩张.     

浅谈企业并购中财务风险的识别与防范

企业并购（M＆A）是兼并与收购的简称，是指在现代企业制度下，一家企业通过获取其它企业的部分或全部产权，从而取得对该企业控制的一种投资行为，主要包括公司合并、资产收购和股权收购三种形式。企业作为盈利组织，其目标是资本的保值增值，企业并购作为企业进行资本运作和经营的一种主要形式，     

外商直接投资收购国有企业的现状与对策

外商直接投资收购国有企业的现状与对策卢家仪赵胜利一、外商直接投资并购我国企业的动因近几年来，随着世界经济的复苏，新一轮的跨国企业收购与合并在全球涌现。我国改革开放的深入和利用外资的拓展，给外商提供了契机，外国资本将并购目标瞄准了中国，正在形成并购我国...     

兼并收购企业的财务统合

一、财务统合的原则 两个或多个经济实体合并成一个经济实体，其财务系统也必须合并为一。只有财务上的真正统一，才是实质上的合并，所以各方财务统合是企业兼并收购过程中最重要的工作。一个企业兼并收购另一个企业的目的是通过核心能力的提升与竞争优势的增强获得更大的经济效益。因此，在兼并收购后的财务统合工作，也必须紧紧围绕这一目标，以成本的统一管理、统一的风险控制和财务管理流程的优化为主要目的，力求使兼并后的企业在经营活动上统一管理，在投资、融资决策上统一规划，最大限度地实现兼并的预期效益。财务统合工作应遵循以下原则；     

HOT WHO＇S NOT

陈天桥 11月末。盛大宣布与酷6网进行股权合并，陈天桥带领公司向互动娱乐的目标再进一步。去年以来盛大频频收购，此前已收购华友世纪、榕掰下．成立盛大文学，与湖南广电合作成立盛世影业。井分拆盛大游戏单独上市。收购醋6可视为他买靴上岸的继续。     

外资并购上市公司的几种方式

所谓并购(M＆A)，是收购(Acquisition)与合并(Merger)的合称。实际上，在外资对境内企业的并购中，合并的案例很少，绝大多数情况是收购。在国际范围内跨国并购也以收购为主，合并仅占跨国并购的3％。真正的合并如此之少，以至于并购实际上基本意味着收购。收购可以是少数股权收购(外国企业拥有被收购企业投票权股份的10-49％)，多数股权收购(50％-99％)或全额收购(100％)。     

重组与合并中股东价值的创造

股东价值创造的一种重要方法是通过改变组织结构或将公司和其他实体进行合并来取得更高的效率、更广泛的业务基础、更大规模的公司等。90年代以来出现了史无前例的重构、重组和创记录的合并与收购，如戴姆勒－克菜斯勒和埃克森－美孚的合并等。尽管潮流如此，但一系列的研究表明兼并和收购仅仅在极少案例中创造了股东价值，这主要是由于通常要支付较高的溢价费用，而在协同效益方面也存在很多困难。如韩国大宇集团在70年代曾经大量兼并濒于倒闭的企业，但现在自己也处于破产被人兼并的行列。     

股权转让与资产并购绩效比较研究

正并购是兼并与收购的统一。兼并指两家或者更多的独立企业合并组成一家企业,通常由一家占优势的企业吸收另一家或更多的企业,包括吸收合并和新设合并;收购指通过任何方式获取特定财产实质上所有权的行为,可以是股权收购,也可以是资产收购,无论哪种收购,都只是取得目标公司的实际控制权,但该目标公司     

解读资产收购特殊性税务处理的实务操作

一、资产收购的界定及其与合并的差异 企业所得税法对资产收购的定义出于《财政部国家税务总局关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》（财税[2009]59号，以下简称59号文）。按照59号文的规定，资产收购是指一家企业（受让企业）购买另一家企业（以转让企业）实质经营性资产的交易。     

如何正确认识商誉

在现代社会经济中广泛进行的企业收购活动往往会导致巨额的收购溢价——商誉。我国2006年发布的《企业会计准则第20号——企业合并》中规定，对于非同一控制下的企业合并，购买方对合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额，应当确认为商誉；《企业会计准则第6号——无形资产》中规定，企业自创商誉以及内部产生的品牌、报刊名等，不应确认为无形资产。     

企业并购中的管理整合

企业并购是一种产权市场交易行为,目前企业合并、收购、改组、改造等被视为国有企业改革的重要手段。然而,合并、收购、改组、改造之后,其效果却大不相同。效益大增、皆大欢喜者如海尔并购案例等,效益滑坡、苦不堪言者如康恩贝并购案等。为何存在这种天壤之别呢？笔者认为,企业并购后,管理整合乃是决定控制权增效（提高并购各方业绩）的关键。一、现代企业制度与新型国有资产立理模式是管理自台的基础目前,许多国有企业通过各种方式合并、重组,但由于仍未能明确技资主体,一些企业未能成功地形成适应市场竞争的企业机制,重复以往国…     

家电连锁：从跑马圈地到资本整合

7月17日上午10：03，在香港联交所上市的永乐（中国）电器销售有限公司（0503HK）在交易3分钟后突然停牌。停牌理由是即将宣布一项“股价敏感消息”。7月18日，国美电器在香港停牌，并宣布，此次停牌是等待与中国永乐电器销售有限公司发表联合声明，该声明与可能的合并有关，此次合并通过向永乐电器发出可能的主动全面收购要约进行。     

合并套利

合并套利是一种事件驱动型策略，起源于20世纪40年代高盛的合伙人Gustave Levy,并在20世纪80年代由Michacl Milken掀起的杠杆收购狂潮中风靡一时，该策略主要关注那些涉及公开收购、恶意收购、杠杆收购、合并、换股、清算、代理要争夺或者重组等事件的证券，     

强势企业合并会遇到什么麻烦

强势企业的合并自然是对新的经济气候的一种适应性反应。计算机行业巨子康柏公司雄心勃勃地宣布以90亿美元收购DEC,时间过去三年了,康柏公司的经营业绩却一路走低。戴姆勒是要通过合并达到联合采购以大规模节省开支,这是德国人的初衷。当然这个愿望是不错的,但是愿望达到了吗?驾驭跨国经营的企业家们不仅仅要理解技术、理解市场,他们更应该具备社会学家的人文素质。他们应该懂得历史,懂得艺术,懂得人,有无限的迁延性思维。     

资本的意志--TCL合并上市的并购分析

我国现在的上市公司收购一般是在“挤出”中进行，收购结果是增加收购方的管理长度与业务长度，给并购后整合带来难度。在2003年的上市公司并购中．出现了TCL集团台并TCL通讯，同时TCL集团实现新发上市的现象，TCL的合并上市成为2003年上市公司并购中的又一个亮点。     

企业并购所得税处理

2009年4月30日,财政部和国家税务总局发布了《关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(以下简称通知),通知中定义的企业重组活动包括企业法律形式改变、债务重组、股权收购、资产收购、合并、分立等方式。在实务中,通常将股权收购、资产收购和合并等几种方式统称为企     

对企业股权投资所得税纳税筹划的一点思考

企业重组是指企业在日常经营活动以外发生的法律结构或经济结构重大改变的交易。税法上所称的企业重组包括企业法律形式改变、债务重组、股权收购、资产收购、合并、分立等。本文拟从企业所得税角度出发，对这六种重组形式中的股权收购进行简要分析，并提出纳税筹划建议。     

股权转让与资产并购绩效比较研究北大核心

并购是兼并与收购的统一。兼并指两家或者更多的独立企业合并组成一家企业,通常由一家占优势的企业吸收另一家或更多的企业,包括吸收合并和新设合并;收购指通过任何方式获取特定财产实质上所有权的行为,可以是股权收购,也可以是资产收购,无论哪种收购,都只是取得目标公司的实际控制权,但该目标公司在名义上并未发生改变,也就是说该目标公司仍具有法律上独立的人格,有自己独立的法律地位。