关于打造现代化企业财务管理体制的思考

作为企业经营管理的重要组成内容,财务管理水平的高低对企业的生存发展起着关键性作用。打造适应现代化发展的企业财务管理体制对于提高企业市场竞争优势,有效规范和约束企业财务合法行为至关重要。文章主要分析打造现代化企业财务管理体制的重要性,进一步分析当前企业财务管理体制的发展现状,最终提出几点打造措施,以促进企业财务管理更好的满足于经济市场的需求。     

浅析企业财务管理体制的创新发展

世界经济全球化的迅速发展,给我国企业的发展提出了更为严峻的考验,其中财务管理体制是企业经济发展的灵魂,激烈的市场竞争同样要求企业的财务管理体制应该紧随时代发展的潮流,才能适应不断发展变化的经济形式。本文从财务管理体制创新的必要性、体制存在的问题以及创新的具体措施三方面内容进行初步的探讨。     

试谈企业财务管理体制模式

在国企脱困的系统工程中,财务管理体制模式的再造具有举足轻重的地位.集权体制是脱困企业的首选模式,它能将有限的资金集中起来,进行规模投资实现最大效益,有利于企业提高竞争力.     

实行统分结合管理体制提高企业效益

所谓统分结合管理体制，就是借鉴发达国家母子公司企业组织模式，在总厂统一规划、调控下，划分生产经营单位，分级分权管理，各自独立核算，自负盈亏，分灶吃饭的一种经营机制。它是对计划经济条件下形成的企业组织结构的改革，是市场经济主体和基础的重新构筑。从而形成大企业全面、多头进入市场的新格局。     

浅议集团企业财务管理

集团企业是现代企业的高级组织形式之一,是市场经济发展到一定阶段的产物,我国一部分集团企业正处于由传统企业向建立现代企业制度转变的时期。当前企业生产经营面临外部环境恶化、投资风险加剧、资产质量下降、财务负担加重等新情况新问题,为整合财务资源,提高管理效率,发挥集团企业财务管理的核心作用,建立一种适应新时期企业竞争与发展需要的集团财务管理方式迫在眉睫。本文就集团企业的财务管理方式及其管理内容、存在的问题及完善对策方面作出相关探讨。     

浅议软件企业财务管理

本文从软件产品、软件服务的特点入手,通过分析软件企业的特点,再从税务处理、筹资方式、成本管理等方面简要阐述软件企业财务管理工作的特点,最后尝试剖析SAAS对软件企业财务工作的影响。     

浅议企业财务管理中精细化管理

随着市场经济体制的不断完善和企业财务职能的转变,传统的财务管理方式已经无法满足现代企业的发展需求,而精细化财务管理是现代企业发展的必然选择。企业精细化财务管理作为企业管理的重要组成部分,在增加企业效益、促进企业稳定发展方面有着重要的作用。文章针对企业精细化财务管理的必要性和实施精细化管理的有效途径几个方面做出详细探讨。     

新形势下企业财务管理措施分析

随着我国经济转型和又好又快发展,企业已经成为我国现代化建设的重要组成部分.然而,面对竞争日益激烈的市场,企业要想在未来长期的发展过程中牢牢占有一席之地,就必须进一步加强和改进财务管理工作.一旦企业具备符合自身发展的财务管理机制,就能够具备更好的企业竞争力.本文主要研究新形势下企业加强财务管理的重要意义,以及财务管理工作面临的问题,并提出几点建议.     

浅议物业管理企业财务精细化管理

新时期新形势下,随着国民经济、区域经济的高速发展,近些年来物业管理行业市场竞争程度不断加剧,再加上市场劳动力等资源成本大幅度上涨,对于大多数中小型的物业管理企业来说,所造成的生存发展压力是非常大的,其中最为显著的一项问题就是财务管理层面上的缺陷与不足。文章基于物业管理企业财务的精细化管理进行分析,通过当前物业管理企业财务管理工作方面所显现出来的问题,并提出相应的完善策略。     

企业财务管理体制改革的设想

就一般概念而言．企业财务管理体制指的是规定企业财务关系的制度，涉及到财务责任，财务权限、财务利益等方面．包括投资者对企业的财务管理财务管理体制．仅指国有企业的投资者——国有企业改革的重点之一，也一直是国有企业过去那样．仅将企业财务体制的改革局限于分配环环节，试图通过调整分配关系搞活企业，解决不了企业尝次的问题．仍然存在企业对国家的行政依附关系，而且容易产生诸如企业行为短期化等负面影响。因此，企业财务体制改革需要有新思路，必须紧密结合经     

我国企业财务管理体制存在的问题与完善研究

我国企业财务管理存在的问题主要有：财务管理理念落后,理财能力差;企业财务管理制度不健全;企业财务管理目标不够明确。完善我国企业财务管理的措施与途径主要有：转变财务管理的理念,体现人性化管理;建立健全财务制度,促进企业长远发展;提高财务管理人员的素质。     

浅议企业财务管理问题及对策

随着我国市场竞争的日益激烈,企业财务管理日渐成为各高层管理者关注的首要课题。由于当前企业经营业务的复杂性,企业若想增加营业利润、有效利用资产、以及合理安排投融资结构,都需要财务管理的有效引导,进而避免企业盲目扩张,促使企业的运营朝着企业战略目标的方向稳步前进。显然,企业能够通过财务管理,减少风险,提高收益,实现企业价值最大化,并有效实现业财融合。文章在分析企业财务管理的重要性基础上,从财务管理过程的合同管理、成本管理、现金流管理方面,深入探讨了企业财务管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善企业财务管理的对策措施。     

文化企业财务管理中长期激励机制模式

在财务管理工作中,中长期激励机制发挥着重要的作用,对于文化企业而言,建立良好的财务管理中长期激励机制,提升激励效果,实现企业财务管理工作质量的提升,是企业目前应深入研究的问题。中长期激励机制的应用,能够对企业的财务管理模式进行优化,改进财务管理结构,使财务管理工作面向现代化。为此,本文对文化企业财务管理中长期激励机制的模式进行了探讨,论述了该机制的重要性,阐明了影响该机制运行的关键因素,并提出了实施该机制的策略,以期促进该项工作的进展。     

浅议企业财务管理目标

财务管理目标是财务管理尤其是财务决策历依据的最高准则,使企业财务管理的出发点和归宿。企业财务管理目标决定于企业管理活动与目标。企业价值最大化依赖于有效的资本市场,利益相关者价值最大化不仅依赖于发达的资本市场,还依赖于市场发育的广度与深度;在不同的市场环境下,它们都可能是最佳的财务管理目标。符合企业长期发展战略的需要,体现企业发展战略的意图。     

浅议经济增加值在企业财务管理方面的应用

本文介绍了经济增加值的基本定义,在此基础上主要探讨了经济增加值在企业财务管理方面的应用以及在企业财务管理目标评价体系中的起到的作用.     

浅议企业目标及其实现

在市场经济体制下，大部分企业所追求的目标皆为利润最大化，亦即要求企业的利润额尽可能在短期内达到最大。     

浅议我国国有能源企业财务管理问题与对策

能源安全关系着国计民生,国有能源企业不仅是我国国有企业的重要组成部分,还是国民经济命脉的重要行业和关键领域,对于我国国民经济发展具有强有力的支撑和稳定作用。随着我国市场经济全面深化改革,能源行业经营垄断权逐步对外开放和能源产品的升级换代,能源领域竞争愈加激烈,国有能源企业必须加强企业内部管理,树立以财务管理为中心的思想理念。文章介绍了我国能源企业财务管理的现实意义,分析了现阶段能源企业财务管理中存在的主要问题,并提出优化的对策建议。     

浅议施工企业财务管理的问题与对策

在经济飞速发展的进程中，施工企业面临着越来越激烈的市场竞争环境。要想在激烈的竞争中生存下去．全面提升施工企业的财务管理水平就显得尤为重要。本文详细分析了当前施工企业财务管理中的问题与不足，最后提出了针对性的解决对策。     

浅议财务报表分析在企业财务管理中的作用

全面评估企业财务以及企业资产,可以提升企业的市场综合竞争力,所以企业管理层人员在对企业进行管理时,也要融入财务管理中心作用,提升管理质量。所有的工作都需要依赖于财务报表分析,所以财务报表分析也已经成为当前企业财务管理工作开展中的必要环节之一。文章从我国企业财务管理工作实际情况出发,对财务报表分析在企业财务管理中的作用进行详细分析。