企业流动资金的运行分析

对企业流动资金构成中各项指标的综合分析,就是要分析各项指标的计划完成情况,并对企业的生产经营和管理状况在流动资金的循环变动中做出正确的评价,以判明流动资金的变动、管理是否合理;生产费用开支是否恰当,以便加速流动资金的周转,减少流动资金的占用.加强流动资金的管理,还有利于促使企业加强经济核算,提高生产经营管理水平.     

浅谈流动资金的管理与企业的发展

当前，流动资金供求矛盾，是企业经济活动中一个比较引人注目的普遍现象。现就如何管好流动资金，促进企业发展，谈几点看法。一、流动资金是企业管理的重要环节流动资金是企业正常生产和进一步发展必不可少的条件。企业生产要持续地进行，必须有一定数量的流动资金循环周转。企业经营的任何一个环节，如果发生流动资金短缺，周转不灵，都会引起经营活动的中断，造成不应有的损失。例如，产成品积压造成资金周转不灵，无款支付工资、费用等，会使林业生产管理出现混乱。这样，企业就要实行以销定产方式来安排各项工作，加强流动资金的管理。…     

引导农村资金增加农业投入问题的研究

要对“八五”期间农业资金的需求量进行预测，首先要找出农业资金投入与农业生产发展的内在联系。农业总产值是衡量农业生产发展水平的最主要的指标。因此，我们根据有关资料，列出了1971－1988年的企业资金投入和农业总产值的情况（表略），通过两者之间的历史相关分析，探求生产函数关系，作为预测“八五”农业资金需求量的重要依据。需要说明的是，第一，农业资金投入包括集体和农户在农业生产过程中的物资消耗的价值，以及国家对农业基本建设的投资，没有包括国家对农业事业费的支出。第二，为了消除价格变动的影响，农业资金投入和农业总产值统一按1980年的价格为100计算。     

如何加强企业结算资金的管理

企业结算资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业经济效益的提高。针对当前企业流动资金大量地、不合理地被结算资金占用，影响企业的正常经营和资金周转，除了要及时办理好每笔往来结算业务外，还应从以下几方面加强企业结算资金的管理。一、确定合理的应收账款水平产品发运后，贷款收不回，办了托收，也常遭拒付，这是生产企业长期以来甚感头痛的问题，因而确定合理的应收账款水平就十分必要。要确定应收某客户的销货款水平，企业销售部门必须密切注意市场信息，加强对客户信用状况的调查，在争取不丧失销售机会的前提下，以客…     

浅谈流动资金管理

粮食企业如何增强企业的竞争能力，提高企业经济效益，加强财务管理是重要一环。而财务管理的中心、重点是组织资金运动。它虽然制约于商品运动，但有其相对的独立性，有其循环、周转、反映商品运动状况的特点。在组织资金运动中，尤以管好用活流动资金效果最为直接、明显。目前，在银行信贷资金紧缩、银根吃紧、库存商品周转缓慢、应收补贴款不到位、企业间货款拖欠严重、结算资金占用多等因素的影响下，流动资金正常运动极难，企业经济效益难以好转，亏损挂帐越累越多，粮食企业的生存和发展步履艰难。所以，加强流动资金管理，改善生产经…     

加强国有农场流动资金管理的若干思考

企业的流动资金堪比人体的血液,重要性极强,流动资金可以为企业带来营业收入并创造利润,是企业盈余的贡献者,可见流动资金在企业运营中占用的重要地位。企业流动资金的多少,直接关乎企业的生存和发展,如果周转不畅,它将直接影响企业的生产决策,甚至导致企业破产。因此,加强流动资金管理就显得非常重要。本文立足于国有农场实际,分析企业流动资金运营中存在的问题,并有针对性地提出改善企业流动资金管理的措施和办法。     

企业流动资金紧张的原因及对策

流动资金是企业资金中最具活力的组成部分，是企业日常生产经营活动的基本条件。然而近几年国有企业特别是国有大中型企业的流动资金一直处于紧张状态，制约着企业的发展。造成企业流动资金紧张的原因，既有外部因素也有企业自身的原因，现分析如下：1．流动资金周转不畅。从理     

煤矿企业物资储备管理

物资储备是保证社会生产不间断进行的重要条件,是制定储备资金定额的依据,是企业生产经营管理中必不可少的重要组成部分。在煤矿企业,储备资金一般占流动资金的80%左右。因此,加强物资储备管理对提高企业经济效益有着重要意义。     

提高企业资金使用效率的途径

随着改革开放的日益完善，社会主义市场经济的深入发展，做为企业“血液”的企业资金显得越来越重要。流动资金是企业资金中最具有活力的部分，它是一个不断投入和收回的往复循环过程，流动资金管理的好坏，直接对企业的生存和发展起着举足轻重的作用。一、加强计划观念，强化资金集中管理，形成有效的资金使用约束机制严格按照计划筹措资金，积极组织收入，确保资金按计划保证供应，建立严格的资金管理制度，实行资金跟踪管理，做到有章可循，责、权、利明确，奖惩分明，严格控制财务收支，做到合理有效的使用资金。采用内部银行来加强企业…     

中小企业怎样走出流动资金周转难的困境

近年来，相当一部分中小企业陷入经营流动资金紧缺困境，若不采取解困措施，企业将面临关闭存产的危机。笔者经调查分析，归纳出这些企业流动资金紧缺的主要原因如下：①成品资金沉淀过多；②经营资金补偿失调；③资金周转循环失控。针对中小企业存在的上述流动资金周转困难的问题，本文将给出如下解困措施。 第一，中小型企业的生产与发展需要一个良性运作的社会环境。因此，政府有关部门要象对待大型骨干企业一样，积极稳妥地在中小型企业中逐步推行现代企业制度。在逐渐完善金融体制改革的前提下，银行金融部门应酌情为中小型企业提供合…     

改善企业流动资金运行机制的思考

当前，流动资金紧缺是企业再生产过程中普遍面临的困难，尤其在市场经济条件下，它已成为困扰企业生产经营和国民经济发展的主要矛盾之一。怎样完善企业流动资金供应体制和补偿机制，对于提高流动资金使用效果和企业经济效益，具有积极的现实意义。一、企业流动资金的现状。自１９８３年资金管理体制改革以来，企业的资金来源结构发生了较大的变化，筹集方式从单一的财政拨款改为以银行贷款为主的多种筹资方式并存。尽智如此，由于受多种因素制约，企业资金只是以财政供应型变为银行供应型，仍未摆脱国家的襁褓，表现为总量紧缺下的结构畸形…     

流动资金管理新论

流动资金管理新论译者：朱丹旗，范国胜流动资金是企业投资于现金、短期债券、应收帐款和存货方面的短期资产，流动资金总额就是企业的流动资产总额，流动资金净额是流动资产减流动负债后的差额．就包括流动资产和流动负债全方位管理的流动资金管理来说，其功能主要有两方...     

流动资金紧张问题的成因及对策的探讨

国家为加强宏观调控，减轻通货膨胀的压力，对银行信贷规模继续实行规模总量控制政策。视为企业经济命脉，赖以生存和发展的流动资金非常紧张，已成为企业在生产经营过程中一个突出的矛盾，严重地困扰着企业正常的生产经营活动。本文就林业企业流动资金紧张问题及对策作粗浅的探讨。一、形成流动资金紧张问题的成因（一）流动资金与生严经营规模没有同步增长林业企业的国拨流动资金是七十年代国家核定的，在当时的计划经济体制下，木材的生产调拨受指令性计划控制，国家下达的木材砍伐指标并统购统销。七十年代末木材计划价格为60－70元／m3…     

“血”,怎样才能“活”起来：探企业流动资金营运问题

“血”，怎样才能“活”起来——探企业流动资金营运问题徐克勤时下，人们习惯于把流动资金比作人体里的血液。一个企业，要使生产和经营能够正常运行，必须有一定的流动资金。目前许多企业都被流动资金困扰着，经济效益每况愈下。这种“供血”不足，被人们称之为企业的“...     

加强应收帐款管理的探讨

近些年来 ,兵团一些企业在资金管理中存在不少问题 ,而资金管理中问题较多的是“应收账款”的管理。一些企业多年来“应收账款”居高不下。笔者所在的农五师83团近年来抓了“应收账款”清欠工作。据统计 :全团各项“应收账款”高达 90 5万元 ,职工累计生产亏损挂账和生活欠款达 2 865 4万元 ,仅资金占用利息每年就高达5 0 0多万元。而全师“应收账款”截止到 1 999年总额高达5 0 8亿元。高额的“应收账款”挤占了大量的流动资金 ,严重影响和制约了企业经济的发展。因此 ,加强资金管理中“应收账款”的管理是企业刻不容缓的大事。本文围绕…     

对资金实行集中统一管理的建议

资金是企业财产的货币表现，是企业开展经营活动的基本要素。当前，资金供求矛盾是制约企业生产经营活动的主要原因之一，实行资金集中统一管理是摆脱资金短缺捆扰，提高企业经营管理水平的有效方法。由于现在市场竞争异常激烈，企业要想赢得市场，拥有客户，就必须具备强大的竞争实力，既要有一流的产品，完善的服务，又要有能够满足产品生产需要的流动资金。而对于资金合理有效的运用，则体现了一个企业的经营管理水平。在资金管理上实行宏观调控，集中管理，统一调配，是充分发挥资金规模优势，满足生产经营发展需要的重要保证。１．建立…     

农发行流动资金续贷管理中存在的问题及对策研究

加强农发行流动资金续贷管理,是做好客户维护和服务工作的重要内容.特别在当前世界金融危机蔓延,我国宏观经济下行压力加大,实体经济经营困难,加强流动资金续贷管理,维护和服务好既有客户,结合内蒙古农发行实际,分析研究并解决流动资金续贷管理问题,不仅十分紧迫,而且具有重要的现实意义.     

地勘单位资金紧张的原因与缓解办法的浅议

本文通过对冶金部门地勘单位情况的分析,认为造成目前资金紧张的主要原因是:地勘投资逐年减少,流动资金严重不足;多种经营发展过快而经济效益差;不重视资金管理,资金分散,占用量过大。解决的办法是:一要加强资金的管理,树立过紧日子的思想;二要整顿现有多种经营项目,严格控制新上项目;三要广开财源,用好资金。     

浅谈商业连锁企业的资金管理与控制

随着连锁企业在我国的迅猛发展，连锁企业运营中的各方面管理备受业内关注，如信息的管理、商品的管理、客流的管理、资金的管理等。上述方面管理的好坏直接关系到连锁企业经营效益的好坏和生死存亡。在各项管理中资金的管理对连锁企业的健康发展尤为重要，它犹如企业的血液，保证着企业的良性发展和壮大。连锁企业的资金管理主要包括投资资金、流动资金、货币资金管理等三方面内容。下面笔者结合多年的资金管理工作经验。谈谈如何管理和控制好连锁企业中的各方面资金。     

浅谈农垦企业流动资金运营现状及对策

浅谈农垦企业流动资金运营现状及对策张勇，荆红流动资金运行不畅、效益低下一直是困扰农垦企业经济发展和制约企业活力的重要因素．笔者结合对农场的调查，就农垦企业流动资金运营中存在的问题、成因和对策做以下探讨．一、流动资金的运营现状在改革开放中，农垦企业流动...