对现阶段实行企业价值最大化目标的分析

企业在国家宏观调控下,按照市场需求自主组织生产经营,提高经济效益,提高劳动生产率以实现保值增值.企业财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作.企业财务管理的目标是指企业在一定环境和条件下,理财活动所应达到的预期结果和基本要求.它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿,它决定着企业采用什么样的财务管理的组织,需要什么样的管理人才,运用什么样的管理手段和方法,建立什么样的指标体系.     

企业财务管理目标分析

企业管理目标可概括为生存、发展和获利。财务管理目标取决于企业目标,它是企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高标准,是企业财务活动所要达到的终极目标。本文对财务管理目标进行系统分析,力求为企业所有者、经营者及债权人提供有价值的参考。     

企业财务管理目标定位分析

企业财务管理目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所期望达到的预期结果,是整个财务管理工作的出发点和归宿.     

企业财务管理目标探析

企业财务管理目标是财务管理中的一个基本理论问题,是评价企业财务行为是否合理的标准。确立合理的财务管理目标,无论在理论上还是在实践上都有重要的意义。本文结合目前学术界针对财务管理目标几种不同观点,由传统财务管理目标到现在财务管理目标进行深入分析,并结合我国实际,探讨我国企业财务管理目标的现实选择。     

试论现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标是指在一定的时空下，财务管理实践主体作用于财务管理实践客体所希望实现的结果，综合考虑若干主要因素，现代企业财务管理目标应确立为实现相关者利益最大化。     

浅谈企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。所谓企业财务管理目标,就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理,是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目…     

现代林业企业财务管理目标体系探析

财务管理目标是指企业财务管理在一定的时空条件下所希望实现的预期结果.它是企业财务管理活动的出发点和归宿,对全部理财活动具有根本性的影响,并且是连接财务管理理论和实践的纽带.在计划经济时代,我国林业企业的财务管理不是以追求企业效益为目标,而是按劳分配口号下的平均主义.改革开放以后,建立现代企业制度和实行科学的财务管理成为国有林业企业改革的方向,原有的财务管理目标已无法适应新形势下的要求.因此,尽快转变财务管理观念,重新建立科学的财务管理目标,对于现代林业企业具有非常重要的现实意义.本文旨在通过对现代林业企业财务管理目标的多元性和层次性的分析,来构筑林业企业财务管理目标体系.     

现代企业财务管理浅析

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立,财务管理在现代企业管理中的中心地位日益突出,企业财务管理的目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。现代企业制度是适应社会化大生产要求和市     

财务管理在企业运营中的作用

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说,财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前实践中还存在一些认识上的问题,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,要正确认识财务管理在企业运营中的重要性。     

企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理目标，是企业在特定的理财环境中，通过组织财务活动、处理财务关系所要达到的目的。它是企业理财活动的出发点与归宿。企业财务管理目标问题是财务管理的一个基本理论问题，它一方面具有导向功能与约束功能：另一方面具有评价功能。财务管理目标的实现与否以及实现的程度如何，是评价企业财务管理活动是否合理有效的最终标准。     

试论现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标是指在一定的时空下,财务管理实践主体作用于财务管理实践客体所希望实现的结果,综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为实现相关者利益最大化.     

企业财务管理目标评析及其现实选择

企业财务管理目标不但是企业财务管理的一个基本理论问题,而且对企业财务管理实践有着直接的指导作用。科学合理的企业财务管理目标,对作出正确财务决策,加强财务管理显得十分重要。     

谈如何加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理当局经营决策的重要手段。一个企业财务管理得好，就能实现企业生存、发展、获利的目标，否则，企业的生产经营就会萎缩甚至企业会倒闭。因此，为了增强企业竞争力，提高企业经济效益，必须加强企业财务管理。     

浅谈财务管理在粮食企业管理中的核心作用

按照社会主义市场经济发展要求和现代企业制度规定，企业应当是在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。社会主义市场经济要求企业的利润最大化，并逐步使企业的资产保值增值，这就成为现代企业管理的总目标。加强企业财务管理能满足市场经济对企业管理的这一要求，因为财务管理是一种以提高经济效益和资产保值增值为中心的综合性管理。     

现代林业企业财务管理目标体系探析

财务管理目标是指企业财务管理在一定的时空条件下所希望实现的预期结果.它是企业财务管理活动的出发点和归宿,对全部理财活动具有根本性的影响,并且是连接财务管理理论和实践的纽带.在计划经济时代,我国林业企业的财务管理不是以追求企业效益为目标,而是按劳分配口号下的平均主义.改革开放以后,建立现代企业制度和实行科学的财务管理成为国有林业企业改革的方向,原有的财务管理目标已无法适应新形势下的要求.因此,尽快转变财务管理观念,重新建立科学的财务管理目标,对于现代林业企业具有非常重要的现实意义.本文旨在通过对现代林业企业财务管理目标的多元性和层次性的分析,来构筑林业企业财务管理目标体系.     

浅谈财务管理目标

财务管理目标是制定生产目标、销售目标等一系列目标的基础,这使得财务管理在企业管理中处于核心地位,财务管理目标将从根本上反映企业的总目标。本文通过对各种财务管理目标观点的分析,期望给处于激烈竞争中的企业提供一些借鉴和启示。     

对企业可持续发展视角下企业财务管理目标的认识

企业作为国民经济的微观主体,其可持续发展能力在一定程度上会影响社会经济的持续发展。财务管理目标作为企业管理的核心内容,对于实现企业的可持续发展起着尤为重要的作用。本文从企业可持续发展的视角,重新分析了财务管理目标的主流观点,提出相关者利益最大化是对企业可持续发展具有推动作用的,是企业财务管理目标的合理选择。     

杜绝“以报代管”

“以报代管”是在新的财务管理体制下出现的新问题。那么,何为“以报代管”？它的真正含义是什么？它在企业财务管理中是一个什么角色？它会给企业的经济效益带来一个什么样的后果？如何去杜绝？本文想就这几个问题做一探讨。一、“以报代管”的产生“以报代管”即在基层单位实行报账制以后,对基层单位除报账以外的其它有关财务事项放松管理的现象。它是企业财务管理者对企业一种不负责任的甚至还会给整个企业乃至国家财物造成重大损失的管理方式。农垦系统的财务管理在经历了十几年的寻求和探索后,迎来了１９９２年、１９９３年出现的财务…     

财务共享下企业财务管理转型路径探究

财务共享为企业财务管理转型提供了新的思路。在财务共享模式下，企业积极推行全新的管理方式，有利于打破部门之间的信息“孤岛”，实现财务管理的全面升级，降低企业运营成本，增强企业市场竞争力。然而，从企业财务管理转型实施现状来看，企业普遍存在一些问题，包括缺乏明确的财务管理转型目标、财务共享平台性能不佳、业财岗位脱节、风险防控能力不足、财务人员专业素质较低等。这些问题导致企业财务管理转型受到影响。对此，本文将分析财务共享对企业财务管理的重要性，以及财务共享下企业财务管理转型的方向，并结合财务管理转型面临的挑战，从多个方面提出具体的转型优化路径，仅供参考。     

论企业财务管理信息化建设

财务管理是现代企业管理的核心,财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度的步伐、增强企业核心竞争力、应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。一、财务管理信息化的作用1、提高了管理水平。首先,实行财务管理信息化大大减少了原来手工做账和