加强应收账款管理 增加企业经济效益

企业在生产经营过程中 ,经常发生赊购赊销业务和垫支、代收及借款等业务 ,这些实际经济行为和活动已然发生 ,但尚未办理收支款项结算的业务 ,按现行会计制度规定 ,销售结算业务在应收账款内核算。应收账款是企业的资金占用 ,其占用资金的多少和占用时间的长短直接关系到企业的经济效益和经营目标的实现。因此加强应收账款的管理十分必要。　　一、应收账款的内部控制　　应收账款的管理目的 ,是将企业在应收账款上垫支的流动资金及时收回 ,减少坏账损失 ,提高成本费用利润率。作为商业信用的最普通形式 ,应收账款的发生与企业营销策略有很大…     

浅谈家电上市公司应收账款管理

当代社会是信用经济的时期，家电企业因为本身行业的特殊性，为了吸收更多的客户，在结算上选用赊销的方式，由此就产生了应收账款。怎么强化应收账款管理，确定企业最佳赊销范围，缩小坏账风险，最有效地利用公司流动资金，是增强家电行业企业市场竞争力、提防财务风险的首要课题。     

企业应收账款管理刍议

我国加入WTO以后，企业间的竞争日趋激烈，赊销产品是保持企业竞争能力的有效手段，也是国外普遍采用的信用销售方式。赊销产生了企业应收账款。对企业来说，应收账款的存在，会扩大销售、增加利润，同时也会占用企业流动资金和存在持有风险。因此，必须加强应收账款管理。另外，管理好应收账款，可以提高企业的融资能力。     

加强营销管理 避免坏账发生

应收账款是企业销货过程中形成的一种债权，是企业流动资产的一部分，其金额的大小、账龄的长短、周转速度的快慢都将直接影响企业的资产质量与经济效益。超过规定期限的应收账款，即成为拖欠账款，严重者造成坏账，使正常的资金循环被破坏，甚至造成企业的支付危机。笔者认为加强营销管理，可以有效避免坏账损失的发生。一、严格销售合同的签订工作企业应在销售合同签订前，对客户（特别是新客户）进行资信调查，包括财务、经营及资金等方面，必须根据客户的实际情况在合同中对延期付款的金额、期限、结算方法有明确规定，这样万一出现拖欠…     

浅析应收账款管理

应收账款作为企业中最大的一笔流动资金,对企业的意义非常重大。而且伴随着我国市场经济的发展,企业间的竞争愈发激烈,各商家纷纷想方设法扩大销售,提高市场份额。本文立足于信用销售发展、应收账款管理问题日益突出的现实基础上,以应收账款的管理为核心,对应收账款的概况、影响、管理等方面进行浅要分析,使企业能够对应收账款及其管理有进一步的了解和认识,帮助企业在信用销售的大环境中管理好应收账款,促进企业发展。     

论企业应收账款管理制度设计

应收账款是企业在经营活动中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。在财务管理中,应收账款是一项非常重要的项目,企业在某一时点的应收账款的数额、结构以及在一定时期内的变动情况,能明显反映出企业在销售环节的资金结算状况、销售管理状况以及蕴含的坏账风险。从管理的角度来看,应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账款管理可以创造出企业的现金流入量和加速企业资金周转,降低企业资金成本。本文也正是从企业内     

森工企业应收账款的管理

应收账款是企业在生产经营活动中由于销售产品等应收而尚未及时收到的款项。应收账款属于企业流动资产中的权益性资产，在企业的活动中，流动资产中的权益性资产比重越少越好。目前森工企业应收账款普遍居高不下，甚至并有上升趋势。下面就应收账款的产生和如何加强应收账款的管理提出几点看法。一、应收账款产生的原因１．森工企业生产的木材和以木材为原料加工的产品在一定时间范围内销售不出去，就会发生变质、降等、降价。企业为了把这部分产品销售出去尽量减少经济损失，不得不采取先发货、后收款的结算办法，造成应收账款的增加。２．…     

国有大中型企业应收账款的管理

加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障,是为了实现安全销售,保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。防范和控制应收账款过高可能给企业带来的损失,追求安全销售,保障应收账款及时、安全收回,成为企业经营的一大重要目标。企业在制定防范应收账款过大对策之前,首先必须考虑应收账款发生的可能性,然后分析原因,针对不同的原因,采取不同的防范措施,力求将应收账款过大所导致的损失降到最低限度。一、加强对客户的信用管理。对老客户,建立健全信用档案,制定一套完整的历史信用记录,从而加强企业内部对客户的信用管理;对新客户,进…     

谈企业应收账款的控制

为了加强应收账款的管理和提高应收账款的周转速度，企业对应收账款要及时进行清理和计提坏账准备，更主要的是加强企业内部控制。 1.认真作好赊销对象的资信调查，企业应广泛收集有关客户信用状况的资料，并据此采用定性分析及定时分析的方法评估客户的信用品质。在实际中，通常采用“ 5C”评估法，对已获资料进行分析，取得分析结果后应注意或减少与信用差的客户发生赊账行为，并对往来多、金额大或风险大的客户加强监督。 2.制订合理的赊销方针，按赊销客户的还款能力和信用品质，确定赊销金额的大小和期限长短。赊销最大金额可根据其…     

施工企业应收账款管理刍议

施工企业应收账款是指工程已验收结算，并经发包方签认，应向发包方收取的工程价款，以及提供劳务、作业，应向接受服务方收取的款项。企业有一定的应收账款是正常的，如果应收账款数额过大、账龄过长，坏账风险较高，就会影响企业的资金周转，使流动资金短缺，企业整体资产质量不实，严重的会影响企业生产的正常进行。目前施工企业垫资施工现象普遍存在，合同明确规定垫资，工程在垫资阶段，使应收账款虚增，税金还要照常申报缴纳，使得企业资金矛盾更加突出，不利于企业资金的有效运转。     

加强应收帐款管理的探讨

近些年来 ,兵团一些企业在资金管理中存在不少问题 ,而资金管理中问题较多的是“应收账款”的管理。一些企业多年来“应收账款”居高不下。笔者所在的农五师83团近年来抓了“应收账款”清欠工作。据统计 :全团各项“应收账款”高达 90 5万元 ,职工累计生产亏损挂账和生活欠款达 2 865 4万元 ,仅资金占用利息每年就高达5 0 0多万元。而全师“应收账款”截止到 1 999年总额高达5 0 8亿元。高额的“应收账款”挤占了大量的流动资金 ,严重影响和制约了企业经济的发展。因此 ,加强资金管理中“应收账款”的管理是企业刻不容缓的大事。本文围绕…     

加强应收账款管理的探讨

近些年来,兵团一些企业在资金管理中存在不少问题,而资金管理中问题较多的是"应收账款"的管理.一些企业多年来"应收账款"居高不下.笔者所在的农五师83团近年来抓了"应收账款"清欠工作.据统计:全团各项"应收账款"高达905万元,职工累计生产亏损挂账和生活欠款达2865.4万元,仅资金占用利息每年就高达500多万元.而全师"应收账款"截止到1999年总额高达5.08亿元.高额的"应收账款"挤占了大量的流动资金,严重影响和制约了企业经济的发展.因此,加强资金管理中"应收账款"的管理是企业刻不容缓的大事.本文围绕这一问题谈一些粗浅的认识.     

农垦企业流动资金问题及对策

一、农垦国有企业流动资金运营存在的问题１．流动资金占用总量膨涨。流动资金占用总量膨涨,主要是由于成品资金、结算资金的膨涨所导致,使得流动资金中途搁浅,企业效率无法提高。这主要表现在两方面:一是存货积压使资金沉淀,形成这种现象的主要原因是企业的产品质量、产品品种不能适应市场需要,企业管理水平不高,新产品开发不力,对外宣传不够,销售渠道不畅;二是企业之间相互拖欠,使应收账款所占流动资金比重不断扩大,“三角债”的债务链不断加重加长。目前绝大多数农垦企业感到资金异常紧张,有的企业生产经营甚至到了难以为继的境地,欠交国…     

强化企业应收账款监管的对策

应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业通过赊销不断扩大销售，而赊销的背后就是不断上升的应收账款，很多企业在具有良好的盈利状况下，因应收账款管理不善而面临财务危机。本文阐述了应收账款给企业造成的不良影响，分析了目前企业应收账款形成的主要原因。针对我国现在企业应收账款管理的现状及企业应收账款管理的问题，探讨了企业应收账款管理的一些措施，并且详细论述了企业应收账款的处置问题。     

企业应收账款管理

应收账款是因销售商品、产品,提供劳务而应向购买单位收取而实际尚未收到的款项,应收账款余额的多少反映企业资金运转效率和公司的管理水平。应收账款是公司资产重要组成部分,特别在市场竞争日益激烈的今天,赊销在成为商品交易主要销售模式,应收账款增加成为拓宽市场、增强竞争力的必然趋势。但相当多企业仍以现金交易管理方法来应对,结果应收账款质量下降,有效利润萎缩,优质客户流失,部分企业出现营运资金链断裂,甚至走上破产之路。本文从应收账款现状分析,阐述企业应收账款存在的问题及原因,提出有效提高企业应收账款质量的管理方法。一、…     

建立源头控制 强化日常管理

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。简言之，应收账款就是企业应该向客户收回的款项。随着市场经济的建立和发展，各个企业为了开拓市场，扩大销售，提高市场竞争能力，就会不可避免地利用应收账款这个信用和促销手段。可见，在市场竞争激烈的今天，应收账款的管理已经成为企业财务管理的重要一环。那么，企业如何管理应收账款使它成为促进企业发展的润滑剂，而不是成为前进路上的绊脚石呢？笔者认为，应该从建立源头控制，强化日常管理两方面着手，管好用好应收账款。     

加强企业应收账款管理

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较,应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点,是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款所占比例较高的企业来说,应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文主要针对企业应如何加强应收账款管理进行论述。     

我国企业应收账款管理问题与对策

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权，是企业向客户提供商业信用的产物。合理的应收账款对于扩大企业经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用，但过度使用信用也会给企业带来风险。因此，企业必须对其采取切实可行的措施，制定合理有效的管理方法。     

应收账款管理是企业财务管理的重要工作

赊销是市场经济条件下企业采用的主要销售方式。它对于保证交易完成、促进产品销售实现具有重要作用。农业会计中也普遍存在着大量的赊销活动。因此,对赊销以及由赊销引起的应收款项加强管理,十分必要。应收账款本质上是企业为客户提供的一种短期信用贷款。企业对外提供信用业务,合理地运用应收款对企业来说,能加快货物流转,扩大销售、增加利润,有利于扩大再生产;而且,只要主客双方信守合同,规范行事,就不但能与客户建立长期健康有效的双边关系,保持甚至扩大已形成的销售渠道,也会在社会上和市场中产生良好效果,对提高企业声誉起积极的促进作用。所以,那种认为要彻底根治“三角债”．就必须杜绝应收账款的观点,是片面的不现实的。但是运用应收账款一定要有一个合理的限度,在“金额”与“期限”上严格管理与控制。     

输配电设备行业上市公司应收账款质量实证分析

应收账款是企业一项重要性和风险性并存的流动资产。应收账款质量直接影响企业的财务状况、风险水平和现金流等多个方面，高质量的应收账款，可以加强资金的快速回笼，增加经营现金流量，降低经营风险；减少坏账损失风险，降低管理成本，提高利润率；还可以与客户保持良好的关系，促进企业的长远发展。本文对应收账款质量评价指标体系加以讨论，希望能够为企业经营者、企业利益相关者的相关决策提供参考。