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质量成本是企业成本的重要组成部分,在现代企业管理中起着很重要的作用,但很多企业对此重视不够,管理和控制没有到位。本文就质量成本的内涵、管理的目的和作用、管理的具体策略等方面进行阐述,提供一些思路。 相似文献
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在市场经济体制中,企业在生存和发展方面都面临着激烈的竞争,特别是在经济全球化背景下,企业更需要提升自身的市场竞争力来获得更好的发展.在此过程中,成本管理工作成为现代企业必须要重视的重要课题.本文以现代企业对成本管理理念的践行为研究内容,从成本预测理论、成本决策理论、成本控制理论与成本考核理论四个方面对现代企业成本管理工作的开展做出分析与探讨. 相似文献
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加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本。本文通过对制造业企业开展质量成本管理中存在的问题进行分析,探讨如何在制造业企业加强质量成本管理工作,并提出完善质量成本管理的建议。 相似文献
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论企业质量成本核算及其控制 总被引:2,自引:0,他引:2
随着我国经济体制改革的深入进行,企业要生存与发展,就必须以质量、品种和适宜的成本在同行业中处于领先的地位,生产出物美价廉的产品满足市场的需要。因此,企业要动员与质量有关的部门和职工关心产品质量和质量成本,对质量成本进行预测、计划、核算、分析、控制和考核,以便使质量、成本和效益三者取得最佳效果。 一、质量成本及其构成 质量成本是指企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用,以及因未达到 相似文献
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全面成本管理的整个过程,大体包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节。这些环节可以按其发生的时间顺序,形成如下的全面成本管理的流程图。在全面成本管理的过程中,成本预测、成本控制是基础、核心的环节。产品的制造成本包括直接材料、直接人工和制造费用三项。前两项又为主要的制造成本。直接人工是重要的生产要素。目前我国的劳动密集型企业和劳动密集型产品相对而言占的比重还比较大,因此有效地控制和管理好直接人工成本,对于降低这种类型的产品的生产成本,提高这种类型的企业的经济效益是十分… 相似文献
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财务管理是企业管理的重要组成部分,成本管理是财务管理的核心。本文就上海市农工商(集团)总公司建立企业现代成本管理制度谈些看法。 一、树立现代成本管理观念 要建立企业现代成本管理制度,首先要树立现代成本管理新观念。在计划经济体制下,成本管理是实行集中统一的、单一的产品核算,只重视记帐、报帐和事后的总结分析。这种成本管理的缺点,一是对成本不进行预测和决策;二是企业对成本缺乏控制的自觉性和积极性;三是成本数据信息滞后,成本管理处于 相似文献
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建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究,实现成本管理的创新,在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取最大限度地降低工程成本,才能在市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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成本的分析与控制是企业采购管理的工作重点之一。本文简述采购成本的重要性,采购由战术地位提高到战略地位,已成为企业经营的一个核心环节,是获取利润的重要来源,在企业的产品开发、质量保证、供应链管理及经营管理中起着极其重要的作用。一些原因造成采购成本居高不下,这样企业应在采购成本分析方面做出很多努力,以降低采购成本。 相似文献
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成本的分析与控制是企业采购管理的工作重点之一.本文简述采购成本的重要性,采购由战术地位提高到战略地位,已成为企业经营的一个核心环节,是获取利润的重要来源,在企业的产品开发、质量保证、供应链管理及经营管理中起着极其重要的作用.一些原因造成采购成本居高不下,这样企业应在采购成本分析方面做出很多努力,以降低采购成本. 相似文献
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企业化管理应用在小蚕共育中应遵守的原则是,质量第一、有技术积累和创新、降低成本。在现实共育中应做到,质量中以无病为第一、技术的积累和创新以不降低质量为原则、成本的降低必须以技术为基础。 相似文献
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施工企业成本费用的管理,是指在施工生产过程中对活劳动和物化劳动消耗以及成本形成进行预测、计划、核算、检查、分析、考核,从而采取降低成本措施等各项工作的总和,它是涉及企业各部门的一项综合性管理工作。 1领导重视是加强成本核算、降低工程成本的关键。一个企业如果对成本核算缺乏领导的重视,管理意识淡漠,降低工程成本就显得苍白无力,不会收到预期效果。因为降低成本不只是财务部门单纯的业务问题,如果领导重视,势必使分公司、项目经理部各级领导和管理人员把降低成本当成关键问题来抓。领导重视应从三个方面去理解。首… 相似文献
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浅议施工企业成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
加强施工企业成本管理是提高企业经济效益的根本保证和源泉,本从成本预测、成本控制、成本分析考核等几个方面论述了加强施工企业成本管理的重要性。 相似文献
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市场对产品质量的要求不断提升,企业必须迎合需求才能持续扩大销路,获取更多利润,由此需要选择一定的质量管理方案持续加强产品质量。但是,企业不能盲目选择质量管理方案,需在权衡质量与成本后再作决定。在渔业高质量发展的当下,质量成本成为关注的焦点,本文立足于质量成本的四个组成部分,介绍了全生命周期质量管理体系和关键控制点质量管理体系,并以渔业企业广州观星农业科技有限公司为案例,分析了该企业选择关键控制点质量管理体系,而非全生命周期质量管理体系来持续提升企业产品质量的原因和依据。关于高新技术渔业企业利用新技术优化质量管理体系的研究,也为类似的渔业中小企业在选择何种质量管理方案时提供了一定的借鉴。 相似文献
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经营目标是在服从国家宏观调控和行业管理的前提下,根据市场需要和自身条件拟定企业生产经营活动在一定时期内预期达到的成本任务指标。企业经营目标,实际上是企业系统各要素间关系的结合。笔者认为,抓好经营目标成本管理对实现经营目标尤为重要。一、目标成本管理的重要性进行经营目标成本管理是根据本企业的特点,将目标成本引入生产经营管理的全过程,把成本目标具体化到每道工序,制订相应的考核奖惩条款,并纳入合同管理,兑现奖罚等。它能使企业通过技术进步及加强成本的预测和控制,实现节本增效。1.技术进步是降低成本,进行目… 相似文献
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在买方市场条件下 ,调节经济的是市场这只“看不见的手” ,企业的一切生产经营活动必须围着市场转。推行目标成本管理就是以市场为依据 ,适应市场 ,把握市场 ,并随着市场的变化而不断调整指标 ,充实完善。目标成本管理就是在企业预算的基础上 ,根据企业的经营目标 ,在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上 ,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。它以管理为核心 ,核算为手段 ,效益为目的 ,对成本进行事前测定、日常控制和事后考核 ,使成本由少数人核算到多数人管理 ,成本管理由核算型变为核算管理型 ,并将产… 相似文献