论商品林产业化经营体系的构建

实行商品林产业化经营就是以国内外市场为导向,以提高经济效益为中心,对商品林基地建设实行区域化布局、专业化生产,把产供销、贸工林、经科教紧密结合起来,形成一条龙的经营体制。实施商品林产业化经营战略必须遵循林业经济收益分配社会公正原则,因地制宜发挥区域资源优势原则,科技兴业原则,永续利用和环境保护原则。根据福建省生态经济区域的特点提出商品林建设体系培育经营类型、经营对策和经营措施。     

制定森工企业会计核算办法的重要意义

在森工企业解放思想,开拓创新,不断开创林业跨越式发展的新形式下,深入开展森工企业会计核算方法的研究和探讨,回顾森工企业会计制度建设的发展沿革,总结经验,制定符合森工企业经营特点的会计核算办法,对于规范森工企业的会计核算,及时准确地记录和反映森工企业的生产经营状况,为森工企业加强经营管理、提高经济效益提供系统准确的经济信息,为分析评价森工企业的经营业绩提供科学依据,对森工企业大力保护、培育和合理利用森林资源,建设比较完备的森林生态体系和比较发达的林业产业体系,使森林资源步入良生循环,更好地为国家经济和社会发展服务具有重要意义.     

论森工企业林木资产的会计核算

一、森工企业实施林木资产会计核算的意义林木资产，是森工企业拥有或控制的可以货币计量的立木资源，亦即森林资源中的活立木，它是森工企业存在的物质基础。森工企业的生产经营是以林木资产为主要生产对象，是林业企业的主要经济资源，也是林业企业永续利用长期发展的经济依托。但林木资产既不同于固定资产，又不同于流动资产，它分布于崇山峻岭，影响因素多，生产周期长，组成内容复杂，难于计量和计算。因此，研究林木资产的特点，实行森林资源资产化管理，建立林木资产会计核算体系，对森工企业持久发展具有重要意义。（一）实行林木资…     

关于改革森工企业木材生产成本核算办法的探讨

由于森工企业长期以来实行以木材生产为主的经营方针,可采资源愈采愈少,森林资源状况日趋恶化,严重破坏了生态平衡.恢复和发展森林资源,保护生态环境,成为国家和社会的主导需求.森工企业的生产经营已由木材生产为主体转移到以生态建设为主体的轨道上来.特别是天然林保护工程实施以来,木材生产实行限额采伐,木材产量逐年调减,木材生产作业方式和经营管理都发生了重大变化,传统的木材生产成本核算办法已不能适应当前木材生产成本核算的需要.因此研究传统的森工企业木材生产成本核算办法存在的问题,探索目前木材生产经营的特点,制定新的木材生产成本核算办法,这对于规范森工企业木材生产成本核算,提高会计核算质量具有重要意义,有利于森工企业加强木材生产经营管理,提高木材生产的经济效益,加快森工企业速生丰产林基地建设和林业产业化体系建设的步伐.     

国有森工企业经济面临的问题及对策

福建省是全国重点集体林区,解放后,在党和国家高度重视和正确领导下,经过林业职工40多年的艰苦创业,已经形成了采、运、贮、加、林产化工等全面发展的产业体系。长期以来,国有森工企业在培植税源、促进山区经济发展等方面都做出了很大贡献,为国家和社会发展提供了大量的木材和建设资金。但是,随着社会主义市场经济的建立,经济体制改革的不断深入,国有森工企从面临着许多新情况、新问题,主要表现在如下几个方面：一、政企不分。我省林业主产区的县级林业主管部门绝大部分仍然实行政事企合一的管理体制,企业的经营自主权得不到落实…     

国有森工企业生态林业资本运营问题探讨

在分析国有森工企业生态林业建设存在问题的基础上,阐述了国有森工企业生态林业资本运营的现实意义,提出了改革传统的生态林运作体制、实行企业化经营、建立林木资本金制度、建立和完善政府投入为主的生态林业筹融资机制、积极尝试生态林业资金市场筹集方式等国有森工企业实行生态林业资本运营的具体建议。     

实施“天保工程”面临的问题及对策

从1998年起,国家决定在国有林区启动以降低木材产量、发展替代产业、森林分类经营为主要内容的天然林保护工程。这意味着中国的林业建设由过去的以采伐利用木材为中心,转而进入对林业资源的全面保护阶段,我国的林业改革又进入了一个新的历史时期。一、实施天然林保护工程面临的问题保护好我国现有的天然林资源,逐步扩大森林面积,就必须彻底改变传统的经营思维模式,对森工企业的经营和发展从理论与实践的结合上进行一次重大的战略调整。国家林业局提出的森林分类经营,即将森林划分为公益林和商品林两大类分别经营,就是基于这一战略思…     

奏好“三部曲”唱好“三台戏”——黎平县综合开发林业资源调查

在市场经济浪潮的冲击下,林区县如何实现林业长足发展?素称“杉木之乡”的黎平县的回答是:奏好“三部曲”、唱好“三台戏”。首先以加快荒山绿化为基础,搞好生态体系建设;在此基础上以商品林业基地建设为龙头,带动山地综合开发,广泛开展多种经营。随着商品基地和多种经营的发展,积极兴办林产工业,进而以加工和销售企业为龙头,实行龙头带基地,基地带农户,产、供、销融成一体,走出了一条资源增量、经济增长、农民增收、林业后劲增强的林业发展之路。     

商品林企业特殊会计核算的理论问题研究

随着人类对可持续发展认识的提高,保护和发展森林资源、改善生态环境成为国家对林业的主导需求,林业正在由以木材生产为中心转向三大效益兼顾,生态效益优先.林业经营管理体制和运行机制正在由产业、事业混合经营向分类经营变化.商品林是以提供木材及其他林特产品,获取最大经济产出为主体功能.对其经济管理应以市场为导向.公益林是以涵养水源、保持水土、调节气候、防风固沙、改善生态环境的公益效能为主体功能.商品林经营和公益林经营的目的不同,对它们应采取相适应的资金来源渠道、管理体制、管理方式,在此基础上,二者会计目标不同,建立在会计目标基础上的会计核算体系也是不同的.商品林生产是以企业方式经营、核算,核算应真实反映企业的成本、收益及林木资源价值的增减变化等.公益林作为一项公益事业来经营,按事业会计进行核算.本文只探讨商品林企业特殊会计目标、会计核算对象、会计核算难点等理论问题.     

森工企业落实科学发展观之我见

论述了森工企业落实科学发展观。要坚持走以生态建设为主的可持续发展道路，建立科学的森林经营体系，大力保护培育和发展森林资源，正确处理生态建设和发展林业产业的关系，深化企业改革，转换经营机制，建立现代企业制度，促进林业的可持续发展。     

试论国有森工企业的经营目标

国有森工企业是在开发国有林区基础上，由国家投资建设的林业企业。40多年来在为国家经济建设、社会发展做出重大贡献的同时，其自身的生产经营状况也出现了许多不如人意的地方，暴露出不少问题，而且有些问题是与国有森工企业生产经营初衷相体的。为此，我们有必要对国有森工企业的经营目标进行重新的审视与分析，提出更科学、更符合现代林业及展要求的经营目标。1国有森工企业生产经营目标的发展变化国有森工企业经营目标应是国有森工企业生产经营目的的根本体现，它应是企业的一种主动追求，而不是政府行为的驱动，企业目标应随国家、社…     

关于国有森工企业改革对策的思考

本文着重介绍了三明市国有森工企业推进林业政企分开 ,培育骨干企业、中小型企业的改制 ,发展商品林基地和开发山区的森林景观等改革实践 ,探讨分析了林业政企分开、林业社会负担、经营管理、生态效益补偿和思想观念等问题 ,并提出了深化改革的一些对策及思考。     

浅谈振兴黑龙江省森林工业基地

党中央、国务院关于东北地区老工业基地加快调整改造的决策,为森工林区调整产业结构、整合资源、发展新兴产业、加速产业化发展、建立现代企业制度提供了发展契机。1.森工老基地调整改造的基本思路以加快森工发展为主题,全面建设比较完备的生态体系和比较发达的产业体系,努力实     

福建、广东商品林建设调研报告

福建、广东两省是我国重点集体林区,经过几十年发展,商品林建设取得了很大成就,特别是在新形势下两省省委、省政府不失时机地提出新的发展战略,给林业发展增添了强大动力,商品林建设出现了以下新的特点:实施分类经营改革,经营方向正向定向培育转变;推进营林社会化进程,建设格局正向开放式转变;企业建基地,经营体制正向林工一体化转变;遵循物质利益原则,资金投入正向多元化转变;以普遍绿化为基础,经营方式正向集约经营转变。加强商品林建设,当前必须进一步明确发展思路,加强宏观管理,减轻木材税费,活化经营机制,全面推行林工一体化经营,调整树种结构。     

林产业可持续发展问题研究

林产业的可持续发展为世人瞩目。作者从林业所具有的生态效益和经济效益出发 ,以四川省为例 ,着重分析了在 1 998年全面实行天然林保护工程后林产业所面临的困境 ,针对性地提出了林业分类经营区划的思路 ,对生态林和人工商品林采用不同的管理方法 ,以满足人类对林业的多种需求 ,从而确立林业在 2 1世纪可持续发展战略中的重要地位     

黑龙江森工林区全面建设小康社会的思考

全面建设小康社会，黑龙江森工林区应沿着《黑龙江省全面建设小康社会纲要》所指明的方向．借助国家对林业政策和财政专项天保资金的支持，转变林业企业经营理念，发展多种经营等替代产业。抓住机遇．采取切实可行的措施，迎接挑战。     

大兴安岭林区林业改革与发展的思考

森林资源管理和森林采伐作业是两种不同性质单位的两种不同的职能。因此，应该把森林资源管理职能从森工企业中剥离出来，建立管资产和管人、管事相结合的森林资源管理体制；按照《决定》对林业实行分类经营管理的要求，对森工企业实行“以局定居、以沟系管护和轮伐(抚育代)”的森林经营管理模式，有利于管护森林资源。     

商品林支撑体系建设探讨

商品林建设是国家六大林业重点工程之一。商品林经营成效如何与是否具有适应社会主义市场经济的支撑体系直接相关。本文在阐述商品林建设特点的基础上,结合南方林区商品林建设现状,对商品林建设支撑体系的设计思路、结构、内容进行了探讨,并提出了几点对策。     

实施资本经营

1.实施资本经营有利于森工企业拓展市场。森工企业实行兼并、联合，尽快使缺乏竞争实力的中小企业向大企业或集团靠拢，在优化组合中实现资产的保值增值，实现低成本扩张，从而依托大企业或集团，借助于它们的管理、技术、品牌以及人才优势发展壮大自己，有利于促进企业技术进步和产业升级，使之上规模、上档次、上水平，并以高科技含量的产品迅速拓展占领市场，实现经营和市场的双扩张。2．实施资本经营有利于森工企业转换经营机制。搞好资主经营，对经营效果好、产品有市场的企业进行股份制改造，或多家参股，或折股到人；对产品没有市场…     

我国商品林业的发展前景与对策

我国的商品林业有了长足的发展，但仍存在机制不活、经营单一，与林业产业联系不紧密、科技投入不足等许多问题，提出了通过逐步完善商品林经营机制，建立高效商品林经营模式，加大科技投入，提高其科技含量，建立多渠道的投融资，完善商品林业市场环境等具体对策，以促进我国商品林业的快速发展。