国有森工企业解困及发展的探索

国有森工企业是国有林业的重要组成部分，在林业生产中具有举足轻重的地位。国有森工企业在经历了几十年的辉煌之后，在70年代后期，尤其是林业改革开放，出现了严重的滑坡，许多森工企业面临难以为继的困境，如何面对发展社会主义市场经济的要求和森工企业现实困境，转换森工企业的经营机制，培育森工企业新的经济增长点，确保森工企业的生存和发展是我们森工工作者面临的挑战。本文结合我县森工企业改革的实践，对森工企业的改革和发展问题作一些探讨，以期抛砖引玉。一、国有森工企业面临的困境在传统计划经济体制下建立起来的森工企业，…     

国有林业采育场的财务核算

福建省的国有林业采育场的前身是国营伐木场,大多建于五十年代,属国有森工小企业.由于建场时间长,企业人员多,设备陈旧,退休人员逐年增加,费用过高,生产成本居高不下,产品缺乏市场竞争力,企业效益下降,亏损面增加.随着国家实施天然林保护工程,森林可伐资源逐年减少,使直接以森林资源为依托的国有林业采育场由原来以采伐为主业逐步转向以造林、营林、保护森林资源为主业.因此,国有林业采育场的财务核算也应随之调整,正确核算森工的采伐成本、营林成本,真实反映财务数据和财务信息,成为当前林业部门关注的问题.     

论国有森工企业改革趋势

国有森工企业改革是国有企业改革所面临的一个难题，作为传统产业的重要组成部分，国有森工企业正处在历史转折的关键时期。森工企业的改革触及许多深层次的问题和矛盾，面临着十分严峻的形势，深化改革是国有森工企业摆脱困境的唯一出路。从森工企业改革本身的内在规律性、国民经济发展的周期性以及宏观经济条件的变动性等因素出发，分析综合。提出国有森工企业改革的发展趋势，以期为深化国有森工企业改革提供借鉴。     

森工采育场新老会计制度转换存在的问题和建议

“两则”、‘两制”实施以来，森工采育场参照农业企业财务制度和会计制度要求转换制度．尽管衔接过渡比较顺利，但由于森工采育场的特殊性，还存在一些问题：一、林业企业主管部门因为行业垄断主义，为维护其利益，仍不够放开搞活森工采育场的企业经营决策权、经营权，企业的生产、管理仍受主管部门的控制。对企业的新老制度转换中制订的内部规定不放心，不愿放开管理权限。二、森工企业行业制度明确度不够。虽然财政部（93）财农字第144号下达了《森工企业贯彻新财务会计制度有关问题的通知》，但由于在具体实施执行过程中，各个地方的具…     

试论国有森工企业管理创新与虚拟经营

对目前我国国有森工企业管理模式中存在的问题进行剖析，实证分析企业管理创新的必要性，及知识经济条件下企业虚拟经营的优势，把虚拟经营理论引入我国国有森工企业的改革中来，试图寻找一条国有森工企业管理创新的有效途径。     

国有林业采育场成本核算的思考

为适应经济体制改革和林业生产建设发展的需要，加强森林保护，提高生态效益、社会效益和经济效益。改革国有林业采育场成本核算体系势在必行。因为现行森工企业财务核算体制和成本核算办法没有完全摆脱50年代传统模式．长期以来存在的营林生产没有被视为商品性生产。营林成本及其成果无从核算考核，这是林业经济管理和财务工作的致命弱点，所以，改革成本核算办法，对于加快林业的发展。使国家的投入能产出最大的效益具有重要意义。     

东北国有森工企业剥离社会职能的模式探讨

社会负担沉重严重制约着东北重点国有林区的发展，从森工企业剥离办社会职能问题本质出发，分析了国有森工企业的社会职能在森工企业、政府、市场三者之间的替代关系，进而提出了国有森工企业剥离社会职能的不同模式选择。     

基于企业视角论伊春国有林权制度改革的效果

运用随机分析方法测算了伊春林管局16个森工企业从2005年到2007年的技术效率值,结果表明:在林改之前的2005年,试点森工企业的技术效率值低于非试点森工企业,2006年国有林权制度改革试点之后,试点森工企业的技术效率得到了显著提高,在2007年试点森工企业的技术效率值已超过非试点森工企业。采用DID模型对影响森工企业技术效率的因素进行分析的结果表明:国有林权制度改革对森工企业技术效率具有显著影响。研究的结论是:仅就企业效率而言,国有林权制度改革具有明显的积极意义。     

吉林省森工企业实行林价制度有关问题的探讨

实行林价制度是国有林区森工企业财务管理和资源管理等方面的一项重大改革，它对理顺木材价格，增强森林采伐人员有偿使用森林资源的意识，促进森工企业合理节约地利用森林资源有着重要的意义。国家林业部、．财政部、物价总局于1991年提出了在东北、内蒙古国有林区选出九个森工企业进行林价制度改革的试点。1992年又扩大到在我省森工企业全面试行林价制度。现行的办法在运行的过程中究竟发挥多大的作用？存在着什么问题？还有哪些需要改进完善的地方？带着这个题目，我们于1993年11月先后深入到省直属的森工企业泉阳、露水、湾沟、三岔子等…     

中国会计学会林业分会国有林区学术研讨会掠影

[本刊讯]中国会计学会林业分会国有林区学术研讨会于2007年9月4日-5日在乌鲁木齐市召开。国有林区片的代表和特邀代表30多人参加了会议。财政部农业司张国明副巡视员亲临会议并作重要讲话，他在讲话中就国有森工企业深化改革面临困难进行了详述，并对森工企业改革的方向提出了具有建设性的意见和建议。[第一段]     

深化森工改革中急待解决的问题

深化森工改革中急待解决的问题冯海龙随着森工改革的深化和发展，国有森工企业正面临两难的选择：要建立现代企业制度，加快改革的步伐，就耍实现生产要素的最佳配置，实现企业重组，这必然触及一些深层次矛盾，同时产生一些新的问题；若不进行彻底改革，本来就危困的国有...     

改制后的林业采育场应处理好的几个问题

在过去的几十年里,国有林业采育场曾为国家的经济建设和林业事业的发展作出过重大贡献。但随着经济体制改革的不断深入,市场竞争日益激烈,森工企业原有的优势已不存在了。其机构臃肿,冗员众多,历史包袱沉重,管理效率不高,机制不活等种种弊端逐渐显现出来,严重威胁了企业的生存与发展。因此必须进行改革,以彻底转换企业经营机制,充分调动各方积极性,增强市场竞争力,提高企业经济效益。改制后,林业采育场应建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,按《公司法》、国家颁布的有关法律法规和公司章程运作,按市场经济规律办…     

森工企业政策性亏损 政策性社会性支出问题亟待解决

自1987年以来，国有林区国有森工企业实行“收入不上交（或定额上交），支出不拨补，结余全留用”的财务包干办法，对林业部直属森工企业（包括森工供销企业）实行“盈利不上交，亏损不拨补，结余全留用”的盈亏财务包干办法［（87）财农字第002、25入339号文件〕。］994年，国家进行税制改革时，考虑到森工企业实际困难，“八五”后两年实行过渡办法，即国有森工企业以原承包单位为纳税人，对已按独立核算原则征收所得税的按原办法执行。林业部直属森工企业以总公司为纳税人，均年终一次交纳所得税，同时对所缴税款超过原承包利润基数部分…     

国有森工企业存在的问题与对策

党的十五届四中全会提出了用３年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的目标。要达到这一目标,国有森工企业面临着十分紧迫而繁重的改革任务。计划经济时期,国有森工企业为我国经济建设做出了巨大贡献。但目前普遍存在的资金匮乏、债务沉重、人浮于事、效益不佳和管理落后等现象,已成为很多国有森工企业的顽症。这些不应单纯归咎于贡献过度,它的深层原因有以下几点。 １．国有森工企业经营现状 （１）国有森工企业几乎都是独资的形式。这种状况既不利于改革向…     

国有森工企业如何面对入世

国有森工企业如何面对入世，这是一个非常重要和不容回避的问题，本文作者就此采访了三岔子林业局局长刘力。刘局长从企业经营者的角度强调了要从转变观念、熟悉WTO规划、深化内部改革、加强企业管理等几个方面着手，积极运作，森工企业才能在国际市场的竞争中求得生存和发展。     

黑龙江省国有森工企业分离办社会问题的探讨

黑龙江省国有森工企业是全国最大的重点国有林区，长期以来一直承担着众多的社会职能，要减轻森工企业负担，提高企业的经济效益，就必须解决国有森工企业与社会职能剥离的问题，从分析黑龙江省国有森工企业办社会的特点出发，提出解决国有森工企业剥离社会职能的基本原则。     

搞活森工企业的出路在于开辟经济发展的“第二战场”

今年，是以国有企业为重点深化经济体制改革，搞活国有大中型企业关键性的一年。国有森工企业如何搞活，是摆在广大林业工作者面前的一项紧迫任务。本文认为，国有森工企业要想搞活，必须跳出单就国有森工企业抓国有森工企业的局限，转变观念，解放思想，在巩固发展营林、木材生产“第一战场”的同时，加大“第一战场”向“第二战场”转移的力度，把“第二战场”作为搞活国有森工企业的重中之重来抓，使国有森工企业早日摆脱目前的经济困境。一、森工企业正面临着前所未有的困境产品销售不畅，资金紧张，大量拖欠职工工资，增支因素增加，亏…     

我省积极改革森工企业管理体制妥善分流安置富余人员

妥善分流安置4万多名国有森工企业职工，一直是我省实施天然林保护工程的首要问题。通过国有重点森工企业属地管理，实现了劳动力、林地资源和工程资金的合理配置；通过一次性分流安置，减轻了国有重点森工和地方森工企业富余人员安置的压力；通过易地安置，解决了部分以木材运输为主的国有森工企业无林无地的问题。为企业实现了以木材生产为主向以生态建设为主转变，企业职工由砍树人向护林人、种树人转变创造了条件，确保了我省天保工程的顺利实施。     

东北国有林区改革的评价与趋势研究

对东北国有林区森林资源管理体制改革、产业结构调整、森工企业改革情况进行了回顾与评价,探讨了改革的趋势。国有森林资源管理体制改革经历了"四权合一"与"两权分离",探索了委托经营、承包经营,但改革尚未全面推进。国有森工企业改革和发展的趋势是产权清晰、政企分开、资产所有权与法人财产权分离、投资主体多元化、企业经营集团化。     

试论国有森工企业的经营目标

国有森工企业是在开发国有林区基础上，由国家投资建设的林业企业。40多年来在为国家经济建设、社会发展做出重大贡献的同时，其自身的生产经营状况也出现了许多不如人意的地方，暴露出不少问题，而且有些问题是与国有森工企业生产经营初衷相体的。为此，我们有必要对国有森工企业的经营目标进行重新的审视与分析，提出更科学、更符合现代林业及展要求的经营目标。1国有森工企业生产经营目标的发展变化国有森工企业经营目标应是国有森工企业生产经营目的的根本体现，它应是企业的一种主动追求，而不是政府行为的驱动，企业目标应随国家、社…