内部控制与公司治理

内部控制是企业管理者为了履行其管理义务、实现企业目标而设立的一套政策、规则和程序。科学有效的内部控制制度有助于企业实现其经营目标；而公司治理结构是公司制度的核心，它领导和驾驭企业的发展，良好的公司治理能有效率、有效果地实现企业的经营管理。内部控制与公司治理密不可分，内部控制是对企业内部管理的监督系统；公司治理结构决定了整个企业的制度环境，涉及对企业产生影响的内部和外部的诸多因素，二者都是公司管理的重要组成部分。     

完善企业内部控制制度刍议

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。     

加强企业内控制度建设的几点认识

正企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。现就企业内部控制制度建设相关问题谈几点认识,供参考。一、企业内部控制制度的主要作用企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置,是企业经营成     

企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业在生产经营过程中所采取的一种管理方式,是现代企业管理的重要手段,社会经济发展到一定阶段的产物.在信息产业已经相当发达的今天,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.本文将就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法.     

企业内部控制制度的健全性评价

内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度。它是社会经济发展到一定阶段的产物,是一个企业内部的管理控制系统,并且为保证企业经济正常进行所采取的一系列必要的管理措施及手段。内部控制对于保护企业财产,检查有关数据的正确性和可靠性,提高经营效率,贯彻既定的管理方针具有     

对企业内部控制制度的认识

<正>企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。笔者拟对企业内部控制制度相关问题谈几点认识:一、企业内部控制制度的主要作用企业内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机     

企业内部会计控制问题与对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。有关企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营等情况，在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。因此，研究内部控制，对于改善我国企业内部控制现状、保证会计信息质量、保护投资者合法权益、保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

森工企业内部控制的现状及对策

内部控制制度是企业在生产经营过程中所采取的一种管理方式,是现代企业管理的重要手段,是社会经济发展到一定阶段的产物。伴随着林业体制改革的进一步深化,对森工企业的管理控制水平提出了更高的要求。不断完善企业内部控制制度,对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就企业当前内部控制制度的现状做初步探讨,并以此提出对策。一、森工企业内部控制制度现状1.对内部控制了解不深,重视不够。很多企业对内部控制的认识还停留在感性阶段,认为企业内部控制就是内部牵制或内部监督,甚至看成是某些文件或制度。2.内控组织…     

企业内部控制局限性分析

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度，对提高经营效率和效果具有积极意义。但由于内部控制本身固有的局限性，在很多情况下不能发挥应有的作用。因此，有必要对其局限性作进一步的认识，引起企业管理层的重视，以充分发挥其控制作用，从而实现企业发展战略。     

森工企业内部控制的现状及对策

内部控制制度是企业在生产经营过程中所采取的一种管理方式,是现代企业管理的重要手段,是社会经济发展到一定阶段的产物.伴随着林业体制改革的进一步深化,对森工企业的管理控制水平提出了更高的要求.不断完善企业内部控制制度,对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.本文将就企业当前内部控制制度的现状做初步探讨,并以此提出对策.     

内部控制与内部会计控制

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。它是现代企业加强管理、提高经营效率、实现经营方针和目标的有效工具。建立健全企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度、财产物资制度等有关企业管理制度中的具体体现和要求。     

浅议如何做好企业内部控制管理工作

做好内部控制管理是提高企业管理水平和经济效益的有效途径。完善的内部控制体系和内部控制制度是规范企业经营管理行为和规避风险的重要保障。做好内部控制工作不仅能及时发现和纠正错误,保证资产安全,对提高经营效率和促进企业实现发展战略也具有重要意义。论述了企业内部控制管理现状,提出了相关措施,以供参考。     

对企业内部控制制度的几点认识

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。因此,应建立和完善内部控制制度并强化其实施。本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;提出建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

如何完善企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业高度发达的今天，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有重要意义。本文将就如何完善企业内部控制制度谈几点看法。     

加强企业内部会计控制的有效途径

内部会计控制是内部控制的重要组成部分，是加强企业内部管理的有效手段。加强企业内部会计控制，能够保证企业会计信息的真实性和完整性、经营活动的效率性和效果性、资产的安全性，及时发现管理漏洞，减少企业经营活动中违法乱纪行为，提高企业管理效率与经营效益，保证企业经营活动稳定有序地进行，提升企业核心竞争力与可持续发展能力。必须积极探索加强企业内部会计控制的有效途径，增强内部会计控制意识，完善内部会计控制制度，运用会计信息系统，重视内部审计监督。     

企业内部控制制度的健全性评价

内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度.它是社会经济发展到一定阶段的产物,是一个企业内部的管理控制系统,并且为保证企业经济正常进行所采取的一系列必要的管理措施及手段.内部控制对于保护企业财产,检查有关数据的正确性和可靠性,提高经营效率,贯彻既定的管理方针具有重要意义.同时也是注册会计师报表审计中的一个重要组成部分,它促使审计工作从详细审计发展成为以测试内部控制为基础的抽样审计.本文试就注册会计师在了解及评价内部控制阶段如何对其健全性作出评价以降低审计风险作简要探讨.     

浅谈建立和完善粮食企业内部控制制度

通过学习新《会计法》，我对进一步建立和完善粮食企业内部控制制度产生几点看法。　　一、目前粮食企业内部控制制度存在的问题　　粮食企业内部控制制度是企业在生产经营活动过程中，各职能部门、各有关工作人员之间在处理各项经济业务过程中相互联系、相互制约的一套职责分工的管理制度。多年来，粮食企业内部控制制度从总体来看是好的，它作为粮食企业重要的管理手段，对保证企业有秩序地进行生产和经营，保证贯彻党和国家的粮食方针、政策，完成粮食工作任务都发挥了积极的作用。但是，我们也应当看到，随着我国改革开放的深入，不可避…     

论企业内部控制

内部控制是现代企业管理的一项重要内容。它是企业为了提高生产经营管理工作质量，检查各项经济运行资料的真实性、正确性、可靠性，促进生产经营管理各部门的协调工作，保证国家方针政策执行，保护企业财产安全完整，达到预定的经营目标而建立的一种对企业生产经营、财务和财产管理等所进行的控制活动，是企业内部管理制度的重要组成部分。     

对企业内部控制制度的几点认识

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键.因此,应建立和完善内部控制制度并强化其实施.本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;提出建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见.     

谈加强内控制度建设

2001年，中国已正式加入世界贸易组织，我国企业真正开始融入世界经济之中，这要求我国企业必须具有与世界先进企业一样的经营理念和经营方略，一样完善和有效的内部控制制度。内部控制制度，不仅是各单位正确贯彻国家会计法律、法规、规章、制度的重要基础制度，也是强化单位内部管理、保证会计工作规范有序进行的重要措施。现就如何加强内控制度建设作如下探讨。