应收账款机会成本计算方法的比较

由于商业竞争的原因 ,赊销已成为企业促进销售、增加毛利的重要手段 ,应收账款投资也随之产生了。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略 ,就会给企业带来收益 ,如果运用不当 ,则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失。企业应收账款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策 ,使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收账款投资的边际成本。应收账款投资成本主要包括应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失。其中 ,应收账款机会成本的计算方法比较复杂 ,而且在不同的文献中有不同的计算方法。　　一、我国现行三种主要的应收账款机会成本计算方…     

浅议应收账款

应收帐款是企业流动资产的一个重要组成部分,是企业现金流量的一个重要来源.企业实行赊销,可以增加销售量,导致本期利润的增加.同时,过多的应收帐款,也会给企业造成很多不良后果.本文通过分析应收帐款存在的利弊及坏帐产生的原因,说明应收帐款确认的谨慎性及加强规范化管理的必要性.     

应收账款融通刍议

应收账款是指企业由于推销商品或提供劳务,应向购货单位或接受劳务单位收回而尚未收回的款项,是企业的债权。它的存在,占用了企业大量现金,影响着企业的现金周转与日常开支,甚至导致财务危机。利用应收账款筹资,即利用应收账款抵借（Assignmentofaccountsre－ceivabl）和让售（Factoring）筹资,起源于美国,逐渐被西方各国所采用,成为企业融资的一种新途径。这种新型融资方式对我国具有一定的借鉴作用。一、应收贴款用通动因利用应收账款融通资金的宏观动因,可归咎于社会商品货币经济的发展和商业信用的发达。社会化大生产出现为…     

浅析企业应收账款

应收账款是企业因向购货方、接受劳务的单位或个人销售产品、材料、提供劳务等业务而形成的债权,包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费。形成应收账款的直接原因是赊销。应收账款的回收直接影响到企业资金周转速度和流动性,甚至影响到企业生存和发展。一、应收账款的功能与影响在当今市场竞争激烈的环境下,赊销     

浅谈应收账款管理

应收账款是信用交易的产物,它是一种风险资产,尤其在目前国内信用环境恶劣的情况下,应收账款成为坏账的可能性加大,企业的财务危机也在增加。应收账款的管理是企业资金管理的一个重要方面,它对于企业来说至关重要,关系到企业的资金是不是能顺畅流通,企业能否生存、发展。截至20     

浅析应收账款融资

在市场经济条件下，商业信用比较发达，赊购赊销成为商品交易活动中的一种常见的结算现象。如何将应收账款及时回收．成为企业最重要的问题之一。特别是在应收账款未收回、企业急需资金之际，用应收账款融资应成为一种有效的选择。应收账款融资可以直接有效地规避应收账款带来的风险，可以降低筹集资金的成本，开辟企业融资的新渠道。本文就应收账款融资问题提出自己的看法。     

浅析应收账款管理

应收账款作为企业中最大的一笔流动资金,对企业的意义非常重大。而且伴随着我国市场经济的发展,企业间的竞争愈发激烈,各商家纷纷想方设法扩大销售,提高市场份额。本文立足于信用销售发展、应收账款管理问题日益突出的现实基础上,以应收账款的管理为核心,对应收账款的概况、影响、管理等方面进行浅要分析,使企业能够对应收账款及其管理有进一步的了解和认识,帮助企业在信用销售的大环境中管理好应收账款,促进企业发展。     

浅析应收账款管理

应收账款是企业因向购货方、接受劳务的单位或个人销售产品、材料、提供劳务等业务而形成的债权,包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费。形成应收账款的直接原因是赊销。应收账款回收直接影响到企业资金周转速度和现金流动,甚至影响到企业生存和发展。     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业运营资金管理的重要环节,企业能否管理好应收账款,对减少企业资金占用,加速资金周转,增加企业现金流量具有重要的意义。     

企业应收账款管理

对于很多公司来说,应收账款是一笔最大的流动资产,与货币资金相比较,具有流动性差、成本高、风险大的特点,是公司财务分析与评价的重要依据。应收账款的数额、在资产中所占比例、账龄结构、应收账款周转天数等一系列指标决定了资产质量的高低,经营利润的真正实现与否,企业运营能力和财务管理水平的高低,最终影响到企业的市场竞争能力。应收账款管理在企业经营管理和财务管理中日益占有重要的地位。一、应收账款管理现状中外比较据统计,2005年我国沪深两市大部分上市公司的收入和利润指标同比均有大幅增长,但也暴露出应收账款及其他应收款大…     

应收账款管理浅见

加强应收账款管理是每个企业都面临的问题,应收账款管理的好坏对企业能否正常地进行生产经营、盘活企业库存物资、提高资金使用效率都起着决定性作用。本文根据当前企业应收账款中存在的问题,分析应收账款产生的原因和风险,并提出解决措施。     

应收账款管理刍议

应收账款,是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项.形成应收账款的直接原因是赊销.     

浅析应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品或提供劳务等,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动而形成的债权,主要原因是赊销。从企业自身原因分析,赊销出于两个方面的动机：一是扩大销售,     

应收账款管理初探

应收账款管理应从源头抓,防患于未然,对于逾期没有收回的应收账款,企业应进行账龄分析,计提坏账准备,并通过债务重组、出售债权等方式,努力提高应收账款的收现率。     

应收账款风险控制

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。随着国家市场经济的逐步建立和完善，企业间的竞争也就是抢夺市场的竞争。应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段，被企业广泛采用。然而，应收账款对企业具有某些不利影响，     

加强应收账款管理

应收账款是企业流动资产中重要的组成部分,应收账款的管理直接影响到企业的经营资金周转。随着销售市场的开拓和商业信用的推行,企业应收账款数额日益增多,企业的资金占用日趋严重。因此,对应收账款的管理已成为现代企业管理中一个重要的研究课题。     

浅谈应收账款管理

应收账款是信用交易的产物,它是一种风险资产,尤其在目前国内信用环境恶劣的情况下,应收账款成为坏账的可能性加大,企业的财务危机也在增加.应收账款的管理是企业资金管理的一个重要方面,它对于企业来说至关重要,关系到企业的资金是不是能顺畅流通,企业能否生存、发展.截至2003年12月31日我公司应收账款6 900余万元,其中3年以上应收账款已达到6000万元.天津、沈阳公司应收账款各为1 314万元、1 105万元,各占公司资产额的30%、79%,而且两公司的净资产均为负数.大量的资金沉淀于非生产环节,造成周转资金短缺,这两个子公司无法正常经营.面对如此严重情况,我们采取了如下解决办法: