建立企业内部控制机制的思考

介绍了内部控制理论的发展过程,内部控制着力点及协调机理。认为要从把握受权度、提高受控度、规范控制制度三个点着力;注意控与被控矛盾的协调,控点为控面的结合;控制与创新相依。     

强化企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度可分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。目前情况下，有必要再加以强化。制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算的正确性与可靠性，推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经济管理水平。其主要内容是：1．明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。应健全和强化内部组织机构，它是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础。在一般情况下，处理每次经济业务的全过程，或者在全过程…     

浅谈企业内部控制制度

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误和舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的管理制度。内部控制包括管理控制和会计控制两类，管理控制包括组织规划以及管理当局进行经济业务授权决策过程有关的程序和记录。内部会计控制包括资产保护、保证账目和财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划。建立健全企业内部控制制度，     

我国铁路运输企业内部控制相关研究简

内部控制是现代企业管理的重要组成部分，对保证企业正常经营和提高经营管理效率有关键的作用。本文对目前铁路运输企业内部控制存在的问题进行分析，并提出改进建议。     

企业内部控制制度的健全性评价

内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度。它是社会经济发展到一定阶段的产物,是一个企业内部的管理控制系统,并且为保证企业经济正常进行所采取的一系列必要的管理措施及手段。内部控制对于保护企业财产,检查有关数据的正确性和可靠性,提高经营效率,贯彻既定的管理方针具有     

我国企业内部控制问题与对策

提要随着经济的全球化，市场竞争将日趋激烈，企业要提高其核心竞争力，提高经济效益，就必须强化内部控制．内部控制是现代企业管理的重要组成部分，是建立现代企业制度，完善法人治理结构，实现经营机制转换，加强企业管理，提高企业经济效益的客观需要。本文对我国企业内部控制存在的问题进行分析，进而提出几点对策。     

企业内部控制制度的思考

所谓内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。 一、加强内部控制制度应规范的主要内容 １ 明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础，其核心问题是合理的职责分工。在一般情况下，处理每项经济业务的全过程，或者在…     

内部控制的设计与运行策略

内部控制是指一个单位内部的管理控制系统，即为保证单位经济活动正常进行所采取的一系列管理措施，旨在加强风险管理，实现既定目标的行为。它不仅包括单位管理当局用来授权与指挥经济活动的各种方法还包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序和步骤，以及对单位经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度。建立内部控制制度的主要目的在于：保证实现组织目标运营的效果与效率；保证财务和经营信息的可靠、完整；保证机构的行为与决定符合相关的法律、规定和合同；保证资产的安全等。内部控制系统的基本结构，主要包括三个方面：一是控制环境，二是会计系统，三是控制程度。内部控制的内容主要包括：货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等。     

试论中小企业内部会计控制制度的建立

一、中小企业建立内部会计控制制度的必要性 内部控制是指企业内部控制系统,即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施,包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定各项规章制度。会计控制制度是企业内部控制度制度的重要组成部分,其是否健全和完善关系到企业财产物资的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性,关系到是否促进企业产业结构调整顺利进行以及是否能保证企业经营机制和管理体制的转变。因此,建立企业内部会计控制制度是现代企业的迫切要求,是完善企业经营管理的需要。恰当地运用内部会计控制,可以有效地减少疏忽、舞弊及违规行为,合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制、协调和考核,促使企业各部门及人员履行职责、明确目标,保证企业的生产经营活动能够有序、高效地进行,促进企业健康发展。     

浅谈内部会计控制的内容及其要点

内部会计控制是一项十分重要的管理手段 ,是各单位为了保护其财产物资的安全完整和有效使用 ,保证会计资料的真实合法 ,提高经营管理水平和经济效益 ,而在分工基础上对经济活动进行制约和调节的各种制度和程序等构成的各种调控体系。任何一个企业 ,为了保证其经济活动有秩序、高效率地运行 ,都必须建立和完善内部控制系统。为此 ,本人对内部会计控制的内容及其要点谈一些粗浅的看法。　　一、内部会计控制的内容　　 1、法规制度控制。法规制度控制是指企业以国家的财经方针政策和规章制度为标准 ,对经济活动的真实性、合法性进行控制 ,这种…     

加强单位内部控制建设 保证内部会计控制制度的执行

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，只要单位存在经济活动和经营管理，就需要加强内部控制，建立相应的内部控制制度。     

我国铁路运输企业内部控制相关研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,对保证企业正常经营和提高经营管理效率有关键的作用。本文对目前铁路运输企业内部控制存在的问题进行分析,并提出改进建议。     

从美国萨班斯法案谈我国企业内部控制

健全有效的内部控制制度是企业管理的重要组成部分，被视为解决很多潜在问题的有效方法。健全有效的内部控制制度能使管理层更好地处理迅速变化的经济和竞争环境、多变的顾客需求和偏好，并重新构筑企业未来的增长；可以使管理层提高管理效率、最大限度地减少企业财产损失的风险，有助于确保财务报表的可靠性。但是，内部控制制度要充分发挥其管理作用，     

加强财务控制是企业内控的重点

随着经济体制改革的不断推进和现代企业制度的建立，企业的经营方式、管理模式和运行机制都发生了深刻的变革。特别是加入WTO后，由于关税减让、非关税壁垒逐步取消，市场准入逐步放开，企业之间的竞争越来越激烈，环境迫切要求我们提高自身的竞争力。企业要生存、要发展，就必须强化企业管理。内部控制是强化企业管理的重要手段，如何建立和完善企业内部控制是增强企业竞争力的重要保证，     

对建立完善内部会计控制制度的认识

内部控制制度就是在一个单位为实现经营目标,维护资产完整,保证国有资产保值增值,保证财务收支合法和会计信息真实,贯彻经营决策、方针和制度,利用职责分工而建立的一种内部自我调整、自我约束的控制系统。它是现代企业、事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段。主要目的在于检查和纠正计划执行中的偏差,以保证计划和政策法令得以付诸执行,提高企业的经济效益。一旦内部控制系统失灵,整个企业就将处于一片混乱状态。若企业的内部控制体系强劲,则会出现一派欣欣向荣的景象:职工们认真完成职责;各种准确无误的财务信息能及时、…     

企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业在生产经营过程中所采取的一种管理方式，是现代企业管理的重要手段，社会经济发展到一定阶段的产物。在信息产业已经相当发达的今天，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法。一、企业内部控制管理存在的难点一般来说，一项好的内部控制制度应该达到以下标准：其一，控制触角涉及企业经营的各个环节和各个方面，不留下控制死角；其二，事权划分明确具体，具有很强的操作性；其三，控制程序规范，过程控制受到特别重视；…     

健全内部控制体制 提高企业管理水平

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构，良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素，而科学、有效的内部控制制度则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在建立和完善企业内部控制制度体系过程中，企业通过组织结构的设计调整、岗位权责的清晰界定以及业务流程梳理、优化，有利于保证经营中每个环节功能的实现，     

企业内部会计控制问题与对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。有关企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营等情况，在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。因此，研究内部控制，对于改善我国企业内部控制现状、保证会计信息质量、保护投资者合法权益、保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

我国企业内部控制问题

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,本文对我国企业内部控制制度存在的问题进行深入的分析,并从环境控制、组织规划控制、授权审批控制、预算控制、成本与实物资产控制、风险控制、监督与评审控制等七个方面进行详细的内部控制制度对策分析,希望通过上述控制制度的完善帮助企业经济活动的合理化,合法化,提高企业经济效益.     

关于国有企业内部控制制度的思考

建立和完善国有企业的内部控制是现代企业制度的主要特征，它对企业各级管理部门保护本单位财产的安全完整，保证会计资料的正确性和可靠性，保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行，提高经济效益具有重要意义。完善的企业内部控制制度已经成为国有企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证。由于体制等原因，目前我国国有企业内部控制效果不尽如人意，应从多方面完善国有企业内部控制制度。