对人民银行中心支行监管职能转换的思考

人民银行中心支行是中国人民银行对金融业实施监督管理的组织基础和前沿阵地,是中央银行组织体系的重要组成部分.我国加入WTO以后,人民银行中心支行要迎接现实和未来的挑战,监管职能的转换势在必行.     

人民银行县支行职能定位的重新思考

在我国金融业改革与发展进程中,人民银行与商业银行的职能定位早已明确,许多做法也正与国际接轨.但在人民银行自身体制改革中,却呈现出诸多模糊因素,货币政策与金融监管职能的分与合,大区分行、监管办、省会中支三者职能的分与调,县级支行职能的逐步萎缩等等,从总体上较难体现人民银行自身体制的战略性改革目标及分步骤实施行动.     

浅谈改革后人民银行县支行职能转换和定位

人民银行县支行作为中央银行的基层机构,在金融体制改革后何去何从,是县人行广大干部职工最关心的问题。文章就监管职能分离后基层人行的职能如何转换和定位进行了思考。     

关于人民银行县支行职能定位的认识

人 民银行监管 职能分离 后,人民银行县 支行职能 定位问题为 大家所关 注,县支行干部 员工 如何 正确认识这 一 问 题 尤 为重 要 ,本 文 从 三 个方 面 作 了 论 述。     

人民银行县支行职能定位的几点思考

长期以来,人民银行县支行作为人民银行伸入广大农村的触角,在贯彻执行货币政策、维护辖区金融稳定、推动农村改革发展、促进社会主义新农村建设及县域经济发展等方面发挥了重要作用。当前,人民银行履行职责的内外部环境均发生了重大变化,特别是2003年人民银行职能调整后,县支行的职能相对弱化,履职一度出现困惑。在新的形势下,应重新对县支行进行职能定位,进一步强化县支行建设,充分发挥其作用。     

适应职能调整需要，完善金融服务工作——对宿迁市中心支行金融服务工作的调查与思考

金融服务工作是人民银行的重要职能之一，随着金融监管职能的分离，人民银行金融服务职能将会更显突出，如何适应形势发展的需要，进一步更新服务观念，查找不足，改善服务，尽快构筑人民银行金融服务的新格局，是各级人民银行的新课题。为此，笔者于近期对宿迁市中心支行金融服务工作现状进行了调查。     

人民银行中心支行对商业银行实施监管的看法

1998年人民银行管理体制改革后 ,银行监管部门履行对银行业市场准入、营运和退出全过程的监管职责 ,监管方式包括现场和非现场检查 ,涉及本外币、表内外以及境内外业务的全面监管。针对当前人民银行中心支行银行监管工作现状 ,本文就如何对商业银行实施有效监管谈几点看法 :一、当前人民银行中心支行银行监管现状(一 )监管人员素质还不能适应当前监管工作要求。人民银行机构改革后 ,很大一部分稽核人员安排到内审部门、监管办或其他部门 ,使银行监管部门的现场检查力量存在较大不足 ,而一些银行监管部门的监管人员来自其他业务部门 ,现场与…     

关于人民银行地市级中心支行组建会计核算中心的思考

人民银行地市级中心支行会计核算业务经过整合可以组建会计核算中心,本文分析了地市级中支会计核算中心在建立过程中可能存在的问题,并提出了相应对策。