从营销的视角看企业“产学研用结合”技术创新

"产学研用相结合"突出强调用户参与的重要性,为企业技术创新提供正确的指导方向。但在产学研合作的实践中,背离市场需求、科研成果积压、技术创新绩效低下的事实依然存在。要选择目标市场,合理的市场定位,构建完善的信息反馈机制。     

后危机时代的汽车营销之道

对于身处中国市场的众多汽车品牌来说,后危机时期,也是企业品牌进行激烈角逐的时期,企业该如何提升品牌的市场竞争力?解开这些问题的关键还是得从市场与消费诉求的变化着手。     

从市场调查视角看传统制造企业转型发展路径选择——以C企业为例

进入新世纪,我国经济发展进入了新阶段,资源与环境的紧约束加快了企业转型升级发展的步伐。作为一家传统制造企业,C企业所拥有的品牌曾经是一代人的记忆,亟待在新时期实现转型发展。本文基于市场调查理论的学习与实践,采用专业的市场调查方法,从市场调查的视角探讨了C企业转型发展的路径,提出相应的对策建议。     

奥运营销市场——本土品牌的奥运成功之道

自2004年雅典奥运以来,中国的企业与奥运的联系已经越来越密切。2004年雅典奥运期间,一些中国企业已经借雅典奥运进行了奥运营销的学习和观摩。而近3年来,随着2008奥运赞助商招商工作的开     

“体检”日本企业——从市场开发到成本控制看战胜不景气的方略

<正> 日本产业界面临着二战以来最大的经济不景气,许多企业都在这股不景气的寒风下苟延残喘。翻开1998年度的企业结算,股票上市公司中,平均每五家就有一家最终损益出现赤字。但是在这样的苦境下,还是有许多企业,表现出异常惊人的韧性,令人对他们亮丽的成绩鼓掌叫好。在日本2300家上市企业中,约有7％最高获益依旧持续创新。表现良好的日本企业,从制造业到非制造业都包含在内,并没有集中在特定的产业。     

边缘的信心与核心的行动——从消费者与广告看中国房地产市场变动

从看似边缘的消费者和行业营销者角度，更能反映房地产市场基本因素。从尼尔森的研究结果看，中国消费者的信心与房地产企业的行动，都是什么样的状态呢？     

家电销售型企业业务流程优化中的激励机制

本企业业务流程优化中最大的问题来自员工,要想获得业务流程优化的成功就必须解决来自员工的阻力.本文通过对家电销售类企业业务流程优化后的员工激励需求分析,得出员工的激励需求,并根据他们的需求建立了合理的系统化动态激励模型,并形成了围绕流程优化的激励机制.清除企业业务流程优化后可能面临的来自员工方面的阻力,从而实现企业与员工的共同发展.     

川酒企业国际化进程中的跨文化管理研究

国际化经营是世界经济发展的必然趋势和企业发展到一定阶段的必然选择,全球化的趋势要求企业积极参与国际竞争,开展跨国经营,成为国际化的企业。以五粮液为代表的川酒企业如何跨越"文化差异",开展跨文化管理,实现跨国经营,是川酒企业在国际化征途中必须面对和解决的问题,是企业取得并保持新的竞争优势的关键。     

我国大型家电连锁企业物流创新策略研究

在中国进入WTO与国际全面接轨以及网络信息化技术高速发展的今天,零售业面对全面对外开放接受国外竞争者严峻挑战,这对家电连锁企业的经营提出了新的要求,发展现代物流已成为大势所趋。企业物流能否快速、准确、低成本的进行成为各个家电连锁企业能否占有更大的市场份额,赢得更多消费者的关键。现在物流要求大型家电连锁企业将信息化与物流结合起来,利用先进的信息技术实行全方位管理,实现现代物流与电子商务紧密结合及货流、资金流、信息流和人才流的统一。     

分销控制与企业成本竞争力

分销服务不仅仅提供商品,更重要的是提供服务,服务的内容覆盖流通的全过程.在现代经济生活中分销服务已成为产品增值的主要来源之一,其比重呈现不断上升的趋势,而且分销服务还越来越成为产业竞争的重要手段.通过信息化,可以利用现代管理流程和先进管理工具,满足企业的分销管理需求,从而达到控制分销成本的目的.     

企业物流合理化的几个要素

影响企业物流合理化的因素很多且错综复杂，主要因素有物流空间定位，物流标准化，物流信息和物流组织管理。     

物流企业共同化配送模式研究

无论是生产企业、批发业、零售业,还是物流业,都渴望得到现代化的物流配送模式的支撑与协作。配送领域的诸多瓶颈却严重制约着配送水平的提升,促进配送模式现代化是物流配送业迫在眉睫的任务。提出共同化的配送管理手段能够促进物流企业有效利用资源,提高配送效率;从共同化实施的原则、合作对象的选择、可行性论证及模式确立四个方面探讨了物流企业配送模式的共同化实施方法。     

1949-2019 壮丽70年会议业大事记

2019年是新中国成立七十周年,回首往昔,从1949年到2019年,在中国共产党的领导下,中国人民凭借着艰苦奋斗的精神,勤劳智慧的品质,将贫穷落后的中国建设成为美丽富饶的现代化强国,中华民族屹立在世界民族之林。回望新中国70年的发展史,从温饱不足迈向全面小康,从封闭落后迈向开放进步,从积贫积弱迈向繁荣富强,中国人民创造了一个又一个人类发展史上的伟大奇迹,中华民族实现了从站起来、富起来到强起来的伟大历史飞跃,正在为实现"两个一百年"奋斗目标,实现中华民族伟大复兴的"中国梦"而努力奋斗!     

浅议中国企业物流配送的发展思路

现在中国企业处在由粗放式经营向集约化经营的转轨期,由于体制因素,特别是企业"大而全"、"小而全"的商业运作模式根深蒂固,不能使配送机制得到良好发展。本文通过分析企业配送存在的问题,根据合理配送的优势,积极寻找对策,提出了中国企业物流配送的发展思路。     

药品流通企业的物流模式研究

药品物流是指药品从供应地到接收地的实体移动过程,是药品供应链的重要组成部分。本文在界定药品物流系统的基础上,概括分析了我国药品流通企业的商业模式,并分析了其物流运作模式的现状与问题,提出了基于第三方物流和电子商务的药品流通企业的物流模式,该模式在郑州九瑞药业股份有限公司的实践中得到了很好的应用。     

国有企业分配制度失灵的成因及其矫正

过度的经济激励很容易引致人们无限的欲望追求,而这种欲望一旦主导人们的行为,企业的分配制度就很难通过经济利益激励来实现人们积极性的持续发挥,结果导致国有企业分配制度的失灵。从国有企业改革过程中逐步形成的过度经济激励的角度分析国有企业分配制度失灵的成因,在此基础上提出如何调整激励机制、矫正现有的国有企业的分配制度。