论资产负债率指标的作有及其影响

随着我国市场经济的逐步发展和深入，企业负债经营 逐渐成为企业经营决策的一项重要内容，因此企业资产负债率指标也就成了企业管理中的一项核心指标。但在实际工作中却存在对于资产负债率指标的性质、作用的片面理解，认为资产负债率越高对企业越不利，因此不能应用资产负债率指标来对企业的负债经营作出正确的决策，甚至把资产负债率指标作为一项经营效益的评价来应用。为了纠正对资产负债率指标认识上的偏差，发挥资产负债率指标在企业负债经营中的作用，本文意在探讨资产负债指标的作用及其对企业价值的影响。 资产负债率是一项反映企业…     

邮政企业资金管理存在的问题与对策

一、当前邮政企业资金管理中存在的矛盾和问题 现阶段邮政企业资金管理方法是在邮电合营体制下形成的,邮电企业近几年大规模的发展主要依靠资金的高投入来带动,负债经营在邮电企业有相当的普遍性,部分企业资产负债率高达80％以上。邮电分营,邮政企业肩负巨额亏损和负债,还要承担国家机要通信、党报党刊发行、义务兵免费邮件等普遍服务义务,但并没有很快摆脱大手大脚、注重生产经营型管理的模式,造成了一方面为通信建设高息筹资负债,另一方面资金积压、闲置和沉淀,造成了严重的资金浪费。这种体制导致有些管理者经营思想保守,视企…     

如何衡量通信企业资产负债水平第一讲：企业资产负债状况分析

一、我国邮电企业分营前资产负债状况改革开放以来 ,邮电通信业有了很大的飞跃。企业搞负债经营 ,的确是加快发展的一把金钥匙 ,起到“借鸡生蛋”的效果。负债经营也是商品经济和生产力发展的必然产物 ,其实质就是利用金融杠杆 ,借助外来资金参与企业经营及扩大再生产活动 ,可以使生产规模不断扩大 ,带来更多的收益。但负债与企业的资本金之间要有一个适当的比例 ,假如负债超过了企业还本付息的偿还能力 ,就会使企业陷入困境。因此 ,负债经营必须遵循经济学的规律。我国八十年代末全国邮电企业平均负债率仅为１８．９ % ,只有天津、上海、广…     

“五个一工程”打造优秀企业团区

河南省驻马店市邮政局紧密结合企业生产、经营和管理实际，面对改革发展对队伍素质提出的新要求，把队伍建设作为一项重点工作来抓，近年来持续、深入开展了以“五个一工程”为主题的企业文化建设活动，采取了一系列行之有效的措施，促进了干部职工队伍素质的全面提升，企业核心竞争力有效增强。     

强化财务管理 提高经济效益

企业财务管理是企业的一项综合性管理。在市场经济日趋完善的今天，企业财务管理的职能不再仅仅是核算、分析、监督和提供信息，还包括对企业经营管理的全面参与、预测、控制与决策，在企业的经营管理中占据着重要的地位。一、加强邮政企业财务管理的必要性资金运动决定了财务管理在企业管理中的核心地位。资金是企业经营活动的血液，控制着企业的规模，决定着企业的盈利，影响着企业的持续经营。资金运动是财务的管理对象，财务管理的成效将直接影响企业经营的总体效益。因此，要想在激烈的竞争中求生存、求发展，必须把财务管理作为企业经…     

邮政业务的市场营销

一、正确认识市场营销工作说起市场营销，邮政从业人员并不感到陌生：为完成生产任务，各局普遍采取的措施就是全员营销。所谓全员营销就是把指标任务分解到每个职工头上，然后根据营销额来定奖金。不可否认，采取全员营销的措施对业务发展起到了一定的推动作用，且现在仍是一种有效手段，但这种简单的加压长此以往就会挫伤职工的积极性，直接影响企业发展的后劲，而且全员营销只是一种粗放型的经营行为，人人搞营销，搞人海战术，不是现代企业的市场营销的方式，更不会取得持久的效果。从理论上讲，市场营销是一个管理学概念，是以满足消费…     

活用经营绩效评价--剖析经营绩效评价在滚动规划中的应用

电信业发展到现在,在滚动规划中进行企业经营绩效评价显现出越来越重要的意义。在本文中,笔者将通过借鉴国内外及某电信企业内部绩效评价的方法,建立电信企业滚动规划中企业经营绩效评价的指标体系,并对指标内容及作用做出详细解释。     

衡量电信企业负债经营情况的财务指标

自1982年以来,电信企业的建设从主要靠国家投资逐步朝负债经营过渡,这对企业来说是一个巨大的转变,同时也是企业领导者经营思想的一次革命。现在大多数领导者是敢于负债经营了,这是可喜的进步,但是,企业负债的程度如何?债务的偿还有无保证?还心中无数。因此,迫切需要制定一套衡量电信企业负债情况的财务指标。参照国内外的债务指标,考虑我国邮电企业的特点,笔者认为,应制定以下衡量企业债务状况的指标体系:     

营销文化领跑企业发展

将营销作为一种企业文化来打造，是近年来南昌邮政营销工作的一项创新，通过给待遇、造气氛，使比较艰苦的营销工作成为南昌邮政热门岗位。如今，在营销岗位上活跃着100多名营销经理，“营销经理”已成为有经营能力、有理想抱负的代名词。     

追求利润不能迷失战略方向

企业利润与战略方向的统一性 企业是经济社会的主体，利润是企业经营效益的综合表现，追求利润是企业的目标之一，对企业的生存和发展至关重要。利润不但是衡量企业业绩的主要指标，而且是对企业经营成果进行分配的重要依据。但是企业在追求利润的同时，必须遵循一条基本的主线——企业的发展战略。战略是为实现组织或企业长远目标所选择的发展方向、     

邮政企业财务危机预警指标的建立与评价

为确保邮政企业在其经营过程中，规避财务危机风险或一旦出现财务危机时，能够处理邮政企业的财务事宜，保护相关主体的利益，章提出应建立财务危机预警指标，根据一些敏感性财务指标的优劣变化，对邮政企业可能或将要面临的财务危机出现进行预测预报的财务分析，以对邮政企业的财务危机发挥预警作用，及早诊断出危机信号，并采取相宜措施，将财务危机消灭于萌芽阶段。     

关于做好邮政经营工作的几点思考

一、明确职责,加强对经营工作的指导力度 邮政经营是企业的一项中心工作,是企业生存与发展的关键所在.为此,各单位主要领导要强化中心意识,集中精力抓好经营工作.要立足于总揽经营工作全局的高度,管方向、定策略、谋大计、抓大事.     

新世纪中国邮政经营战略创新的再思考

进入新世纪后，面对激烈的市场竞争，中国邮政要想求得长期稳定的大发展，谋求最大的企业经济效益，就必须要对中国邮政企业的发展目标、实现目标的途径和手段进行总体的重新谋划审度，确立符合本行业特点的经营战略。 一、充分认识经营战略的特性 邮政企业经营战略不同于某一具体的经营策略和措施，也不同于日常生产经营活动中的具体管理。在制定企业经营战略时，必须对企业经营战略所具有的特性有充分的认识，这样才能制定出符合自身发展需求的企业经营战略。 1． 全局性 企业经营战略的全局性特征，不仅表现在企业经营战略要着眼于企业自…     

市场经济下的邮政企业经营改革

探讨邮政企业经营改革涉及的几个主要问题，分析邮政企业自身的特点，讨论实行经营转轨前应抓好的几项工作，研究适合我国社会经济的邮政机制。     

构建基于EVA和BSC的绩效评价指标

电信运营商绩效评价是集团公司对省公司，省公司对地市公司及各级企业内部经营效益和经营者业绩的评价，通过定量分析，对企业的经营状况进行综合性考察，以掌握企业的经营现状，并为企业改善经营管理，制定经营战略提供科学依据，绩效评价指标的设置是电信运营商绩效评价的基础，既要能够反映企业在考察期间内的财务与经营状况以及生产经营各环节存在的风险，又要能够反映企业未来的发展能力，引导企业健康发展。     

建设企业与员工和谐发展的企业文化

我们经常会听到这么一句话，“三流企业拼生产，二流企业拼营销，流企业拼文化”。优秀的企业文化不是响亮的口号，而是持之以恒的实践精神，它不仅指导企业在优势条件下取得辉煌的经营成果，更重要的是，在劣势条件下也能帮助企业取得成功。企业文化需要固化于制，构建一种大而持久的制度，同时需要全体员工内化于心，落实到行动上。实践证明，企业文化对企业经营的成败具有举足轻重的作用。     

关于邮政企业多元化经营的思考

所谓多元化经营是指企业同时生产、提供两种以上基本经济用途不同的产品或服务，在多个经济领域里开展经营活动。下面结合广东邮电多种经营的实践，谈谈笔者对邮政企业多元化经营的思考。一、历史回顾广东邮电开展多种经营工作至今，从认识上分大体经历了两个阶段。１．把多种经营当作改善职工福利、解决就业问题来抓对多种经营的这种认识影响相当久远，时至今天，许多人仍将二者等同起来。把多种经营当作改善职工福利、解决就业问题来抓，应该说是我国许多大型国有企业（不仅仅是邮电）多种经营实践的一大发明创造。多种经营企业由于所受约…     

信息传递——函件业务的核心使命

担任信息传递重任的函件业务是邮政的传统业务，是我国《邮政法》规定由邮政企业专营的一项主要业务，也是邮政的核心业务。但许多年来，邮政对信函的性质和作用的变化缺乏深入的分析研究，特别是对邮政商函市场培育缺乏足够的认识，主要表现为在经营中缺乏积极性，认为函件资费低，没有前途。有些同志也由此产生疑虑：它还能不能作为邮政的核心业务?     

专业模拟核算功推专业化经营

从2004年下半年开始，邮政企业在部分专业逐步开展了专业模拟核算。专业模拟核算是邮政财务改革的一项全新工作，也是邮政专业化经营改革的一项重要的基础工作。     

推行局务公开 促进和谐发展

近几年，湖北省汉川市邮政局将局务公开工作作为一项民心工程来抓，围绕企业经营、改革、管理等中心工作，采取多种形式使职工享有充分的知情权、参与权和监督权。企业民主管理得到进一步强化，职工合法权益得到有效维护，局务公开工作营造了企业和谐发展的氛围。