浅谈水利工程机械租赁管理

文章通过对现阶段水利工程机械设备使用情况进行分析,结合外租机械使用现况,针对施工单位对外租机械管理中存在的问题,以及“自有和外租”机械设备在使用过程中的管理问题,提出如何加强外租机械设备管理的观点,以及风险防范的对策,切实为项目提高经济效益,降低施工成本,减少不必要风险提供参考依据。     

现代施工企业内部设备租赁管理

本文根据现代施工企业组织管理方式,结合中国水电建设集团第十五工程局有限公司设备租赁管理的经验,提出了建立现代企业管理制度下的企业内部设备租赁结构,为施工企业提高机械设备管理水平提供了有益借鉴。     

水利水电施工机械的现场管理

施工机械现场管理是水利水电工程施工管理的重要组成部分。结合工作实践,介绍了机械施工现场各项准备工作,以及机械施工计划协调、机械施工组织调度等现场管理工作应注意的问题。     

水利水电施工机械管理分析

对施工机械进行合理化、规范化和专业化管理是提高生产效率、降低劳动强度的重要手段。文章从水利水电施工机械管理中存在的问题出发,有针对性持提出改进建议。     

加强机械管理是施工企业管理的首要内容

当前，随着国民经济飞速发展和国家工业化水平的提高，过去那种人挑肩扛、人海战术的落后施工方法，已逐步被机械化的施工方法所代替。机械设备已成为施工中的主要生产工具，也是施工企业生存与发展的主要物质基础。特别是在目前经济体制改革不断深入，企业与企业之间竞争十分激烈的情况下，一个企业要想在竞争中获胜，一要靠雄厚的物质基础；二要靠先进的技术装备；三要靠科学的管理，三者之间是相辅相成的。没有科学的管理，即使有了雄厚的物质基础，企业的效益也会逐渐地被弱化，使企业丧失继续发展的后劲；没有科学的管理，即使有了先进…     

水利施工企业的机械管理

施工机构是水利施工企业进行施工生产必不可少的技术物质基础。是构成生产力的重要因素。采用机械化施工,是提高劳动生产率。加快施工速度的主要途径。是实现水利施工机械化的重要环节。要充分发挥施工机械的作用和机械化的优越性,就必须加强施工机械管理。按机械运转规律办事,合理地组织机械和配备人员。采用先进的施工技术和现代化科学管理手段。不断提高机械化施工水平。     

浅谈承包商的施工合同管理

加强施工合同的管理既有利于承包商取得更多的经济效益,又有利于承包商实现合同的目标,提高自身的社会信誉,从而有利于在工程市场中站稳脚跟,增强竞争力.当前工程市场竞争日益激烈,承包商为了中标,竞争压价夺标,在合同实施中,承包商稍有疏忽,都有可能面临严重亏损的局面.因此,承包商不仅要发挥施工技术管理水平,优化施工组织设计,充分利用自身技术和设备的优势,通过自身潜力的挖掘来赢得效益,还应提高自己的经营管理水平,通过加强合同管理来控制工程成本,通过加强变更索赔来维护自己合理的经济利益.做好各项基础工作,妥善保管签证资料,及时与业主、设计、监理沟通,才能以最小的成本,取得项目利润的最大化.     

浅谈承包商的施工合同管理

工程施工合同是业主与承包商确立相互权利与义务关系的协以 在施工过程中,切施工活动都是为了履行合同,在合同的约束和规范下,有关各方协调一致地开展工作,履行自己的职责,进行有效的合作,以保证工程项目的顺利进行。但笔者在近几年的实践工作中发现,一些承包商往往重合同的签订过程,轻合同的管理,致使一些应得的权利得不到保障。     

电力施工机械的管理及发展趋势

介绍了施工建设单位对电力建设施工机械设备的管理,针对大型起重机械设备的安全管理提出了一些具体措施并分析了管理的发展趋势。     

浅谈建筑工程施工合同管理

鉴于合同行为在企业经营活动中的重要地位,建筑施工企业必须将合同管理作为最基本的管理重点给予高度重视。实行合同管理是建筑施工企业生产经营管理的关键所在,对于改善企业经营管理,实行经济承包有着重要意义。因此,工程施工企业在进行工程施工过程中,如何实施合同管理和控制是企业生产经营管理的重中之重。     

依靠科技进步加快水电发展──浅谈施工机械的科学管理

通过基层的机组管理，施工机械网络系统管理及计算机全面辅助科室管理，实现对施工机械的全员、全过程、全方位的管理．采取动态登记法，使人员、机械、资金（即人，才，物）变化信息，各得其所。以建立起机械履历书为标志，实现对机械的综合管理，及时正确地为领导提供科学决策的依据．     

水利水电施工机械使用初期管理

水利水电施工机械使用初期管理到位与否、好与坏,将会直接影响到机械的使用效率与寿命,严重的可导致提早大修或报废.对水利水电施工机械使用初期管理从三部分内容进行论述,使投产的机械尽早达到正常稳定的良好状态,满足生产效率和质量的要求.     

浅谈施工企业对公路工程的合同管理

公路建设项目战线长、作业面广，地质条件复杂多变，并且施工期间存在许多不可预见因素。施工企业必须抓住公路工程的特点，做好公路工程的合同管理工作，以保证工程顺利实施并为企业争创最大经济效益。     

水利工程施工机械的使用管理

机械设备是水利工程的物质、技术保证。加强机械设备管理,提高机械设备的使用率以适应激烈的市场竞争。     

对水电建设施工机械维修管理技术问题的探讨

本文作者从我国水电建设施工机械维修管理的现状出发,就管理制度、组织形式、工艺方法和人材培养等方面分析了症结并阐述了探讨性意见。还就维修管理现代化的发展趋势问题发表了见解,亦为有关的决策部门和同行们提出了一个有待深究的课题。     

浅谈监理工程师对施工合同的管理

针对监理工程师在工程项目合同管理中的一些工程变更、工程索赔以及合同争议的解决方法做了原则性的阐述。     

浅谈承包商的施工合同管理

工程施工合同是业主与承包商确定相互权利义务关系的协议。在施工过程中,一切施工活动都是为了履行合同,在合同的约束和规范下,双方协调一致地开展工作,履行自己的职责,进行有效处理的合作,以保证工程项目的顺利进行。但笔者在近几年的工作实践中发现,一些承包商往往重合同签订过程,轻签订合同后的管理,致使一些应得的权利没有及时得到实现。