关于江西省废钢铁计划管理情况的调查报告

为了加强废钢铁计划管理,保证回收、上交计划的完成,我们到江西省调查废钢铁计划管理情况。在历时十八天的过程中,到南昌市、宜春地区的丰城县、抚州地区的进贤县等地召开主管部门的领导和金属回收公司有关同志座谈并深入现场了解。江西省各级政府和计委、经委,物资局都比较重视废钢铁回收、上交、利用工作,在加强废钢铁     

谈谈统计工作

近年国家废钢铁计划体制放开以后,统计工作也随之发生了变化,就每个省(区)、单列市的金属回收管理部门而言,首先统计废金属的范围变了:计划管理时期,每省(区)有一个金属回收管理部门,统计废金属的回收、上交、利用数字是全省性的,既包括物资部门,又包括供销社部门,还有各厂矿企业回收利用数字。计划放开以后,一些省(区)的管理部门撤消了,有的省(区)虽说存在,但渠道不通,管理范围发生了变化,统计废金属回收,上交、利用的数字,仅仅是物资部门这一块。     

积极投身改革 在实践中摸索前进

我公司一直担负全省11个地、市、32个县级金属回收机构的行业管理及业务指导和全省废金属回收上交计划的管理工作。还兼负自身的业务经营。根据全省金属回收的情况,面对国家废钢铁计划管理体制的改革,物资部门金属回收企业,如何适应形势,进一步发挥在流通领域的主渠道作用,我们认为,当     

改革废钢铁计划体制,开创金属回收工作的新局面

国家决定,一九八七年,对废钢铁计划体制进行改革,取消上交指令性计划。重点钢厂由国家供应的废钢铁,按一吨钢材串换两吨废钢铁的比例,由钢厂用钢材与提供废钢铁的地方、部门进行串换,按比例减少冶金部上交国家的统配钢材,并相应扣减地方、部门的钢材分配指标。这是一项重大改革,各级金属回收部门都要认真贯彻执行,要使我们的各项工作尽快适应废钢铁计划体制改革的需要,在改革中努力开创金属回收工作的新局面。现就废钢铁体制的改革工作,谈谈自己的看法,供大家参考。     

在江苏省金属回收公司经理会议上的讲话

一、会议收获这次会议中心议题是,从1984年起,各级金属回收公司一定要挑起重担,把工矿企事业的废金属,特别是废钢铁回收起来,努力完成和超额完成回收、上交计划。会议取得两个收获:1.基本上认清了形势,统一了认识,进一步明确了金属回收公司的基本职能与任务。这对开创全省金属回收工作新局面,将     

金属回收转轨变型初见成效 物资再生方兴未艾前景广阔

一、全国金属回收行业转轨变型初见成效废钢铁计划体制改革后,各级金属回收公司(以下简称公司)由计划管理型转向服务经营型,从思想观念、经营作风、经营策略、工作方法上来个迅速转变(即转轨变型),适应了商品经济发展的新形势,经受了市场竞争的考验,开始向流通生产型企业发展。一年来,金属回收行业出现了一派新气象:     

迎接改革 振兴废钢工业

经国务院批准,从1987年起,废钢铁计划管理体制予以改革:取消回收上交废钢铁的指令性计划,开放废钢铁市场,国家不再上调废钢铁;钢铁企业所需要的废钢铁,由企业用钢材自行串换或采购解决。这是物资流通领域中的一次重大改革,目的是为了调动地方、部门和企业     

加强市场管理,遵守国家物价政策

一、加强企业管理,积极搞好废金属回收上交工作。金属回收工作与其它专业公司有其不同的特点和不同的性质,专业公司物资进有源,销有路,独家经营,计划性强,而金属回收工作正处在管理不统一回收不归     

调查研究、挖掘资源,改进金属回收工作

我们鞍山市金属回收管理站,在市计委局党委的领导下,遵照物资部门管供、管用管节约、管回收的物资管理原则,积极工作努力挖掘资源潜力,及时解决金属回收利用过程中的问题,不断改善服务工作,超额完成了一九八二年金属回收上交计划,创造了我市历史最好水平。一九八二年,我市计划回收废钢铁七万八千吨,实际回收九万五千八百零九吨,超额22.8％;上交计划七万五     

江苏省金属回收公司经理会议纪要

江苏省金属回收公司于今年四月召开了全省金属回收公司经理会议,总结交流了八四年回收、上交工作,提出了八五年工作意见。无锡市、泗阳县、宜兴县、靖江市对于加强资源管理,积极回收、上交,提高加工质量,做好优良服务等方面取得好的经验。特摘要介绍,供各地参考。     

加强废金属资源的管理

一九八四年一月上旬,黑龙江省召开全省金属回收公司会议。省金属回收公司经理崔振远同志在传达了金属回收局李荣同志在湘潭会议上的讲话后,强调,一九八三年开创金属回收工作新局面取得了很大成绩,一九八四年要在发挥已取得成绩的基础上,着重加强废金属资源的管理,力争多回收、多上交、确保计划完成。     

广开资源 深入挖潜 积极上交 多做贡献

国营华安机械厂的领导重视金属回收工作,已列入党委的议事日程,並责成一名厂级领导主管这项工作,建立了废金属回收管理制度,有力地促进了金属回收工作。今年上半年该厂完成废金属上交任务较好,受到了齐齐哈尔金属回收公司的好评。     

在改革中加强企业管理,在竞争中增强应变能力,以创建文明单位为前进动力

我们宝鸡市金属回收公司承担着宝鸡地区174个厂矿企业和驻宝部队的废金属回收、上交等经营管理工作。公司自78年成立以来,年年都完成和超额完成了回收、上交计划及各项经济指标。截至1984年底,共回收废金属98695吨,上交国家和省64100多吨,实现利润1129767元,其中上交税金917700元,为公司总投资的141%。尤其在1985年回收渠道发生变     

南昌市公安局打击偷盗、销赃和非法倒卖废金属的情况

南昌市公安局、物资局为加强废钢铁的管理,确保完成废钢铁的回收、上交任务,研究决定,由公安局第三处和金属回收公司联合成立了“南昌市公安局第三处金属回收检查站”,致力于打击偷盗、销赃和非法倒卖钢铁、有色金属的不法行为,并于九月五日至七日举行了一次突击性的大检查,取得了较好的效果。现将南昌市公安局第三处金属回收检查站的工作情况报道如下,供各地参考。     

欣欣向荣的唐山市金属回收公司

唐山市金属回收公司组建于1976年6月。下辖业务一科、业务二科、加工厂、陈庄物资储运站、东矿分公司、新区经营部等6个独立核算单位,职工256人。公司自组建以来,在张印千经理的正确领导下,年年超额完成废金属回收上交计划和各项经济指标。特别是1987年国家改革废钢铁计划管理体制后。在改革的大潮中,公司将面向生产、面向群众、面向     

阜新市政府、计委、物资局领导重视金属回收管理——开创金属回收工作新局面

阜新市金属回收公司担负着阜新地区金属回收上交任务。1985年金属回收工作在矛盾多、任务重、困难大的情况下,取得了较好的成绩,打开了新的局面。废金属回收完成13317吨,上交9012吨,超计划7.3%。经济成果喜人,精神文明建设也得到到了加强,干部和职工的政治和业务素质有了提高,精神面貌发生了深刻的变化。两个文明建设都取得较好的效果。上述成绩的取得,重要的一条就是领导重视,现将我们的体会汇报如下;一、提高认识,深人宣传鼓动。1985年,我市废金属回收工作面临的形势是:第一,由于当前管理体制不统一,矛     

赞回收企业与钢铁企业的横向联合

为振兴经济而进行的体制改革,在我国已形成不可逆转的历史潮流。金属再生行业从1987年取消废钢铁指令性上交计划以来的实践证明,改革取得了明显的成效:调动了各方面的积极性,挖掘出大批废钢铁资源,缓和了长期存在的供求矛盾,促进了金属再生行业的发展。金属再生行业从产品经济的计划管理型转向商品经营服务型,在思想观念、经济作风、工作方法上迅速转变,经受了严峻     

关于实行“供收结合”的体会

我乌海市金属回收公司,在市政府的领导下,积极贯彻了国家计委颁发的计综(8 4)372号文件《关于上交废钢铁和国家钢材分配计划相结合的暂行办法》,并结合我市的实际情况,制定了乌海市《关于超交废钢铁奖励,欠交减供钢材指标的实施细则》。经过一年来的实践,获得了良好的效果,实行“供收结合”后,废钢铁回收、上交工作,引起了各级领导的重视;调动了各方面的积极性,保证了计划的完成;废钢铁回收工作,由被动变为主动,从而出现了新的管理局面,回收上交工作有了新的起色。     

济宁市政府作出规定 加强废金属管理

济宁市人民政府积极贯彻执行国务院和省政府的有关规定,对该市的废金属加强了管理,制定了切实可行的措施管理好本地的废金属,保证上交任务的完成。他们明确规定,全市的废金属的回收上交、分配、调拨和利用均由市计委金属回收办公室统一管理。由物资局和供销社系统的回收机构分工负责,其他任何单位和个人不得     

加强对工矿企业管理和市场管理,扩大回收资源,保证上交

一九八三年努力开创金属回收工作新局面,是我们工作的重点。半年来,努力挖掘资源、大抓发运、上交,认真贯彻以提高经