2005年电视媒体综述

2005年是不寻常的一年,在这一年里,电视媒体发生了一系列观念性的变革,而几乎所有的变革都遵循着同一个轨迹:品牌化发展!从央视提出“频道品牌化”发展战略到湖南卫视初见成效的娱乐品牌化,无不显示出品牌化发展是电视媒体发展的必然方向和唯一出路。在未来的媒体竞争中,谁拥有了品牌,谁就能赢得观众,赢得市场。     

深化优势资源 精耕品牌节目

在电视媒体新一轮资源制胜的战略决战中，依托优势资源，打造强势品牌节目只是第一步。接下来更重要的是要通过深化优势资源，对品牌节目进行精耕细作，打造出资源的品牌化优势甚至垄断地位。     

区域媒体竞争中的河北电台品牌发展战略研究

近年来,媒体市场呈现迅速发展态势。河北广播电台除了受到电视、报刊、互联网等媒体的巨大冲击,同时还受到来自广播同行的竞争压力。在分析区域媒体市场的竞争格局基础上,指出走品牌化发展道路是河北广播获得强大的竞争力,实现不断发展的重要战略。     

电视媒体与城市广告客户的联动发展——客户分析篇

CTR监测显示,2009年在中央电视台投放旅游与城市形象类广告的客户共有288家。近年来,我国城市品牌化建设需求不断增长,越来越多的城市开始在电视媒体上投放广告,以提升城市知名度,传递城市品牌新形象。本文详细地分析了城市广告客户的构成、现状和发展瓶颈,以及电视媒体如何与城市广告客户联动发展,获得双赢。     

论县级电视台的栏目品牌化建设

身处最基层的县级电视台其传播覆盖率、传媒影响力与中央和省市电视媒体比较,自然是毫无优势可言。因此,地方电视台应找准出路,加快栏目品牌化建设。     

专家观点

公益领域有电视媒体的机遇北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司总裁崔燕振从2008年以后,电视媒体全面进入品牌化发展和系统创新运营阶段,单一的创新可能难以支撑媒体的发展。另一方面,对中国电视传播业绩和广告投放业绩的价值衡量标准在逐渐的完善和成熟,今后将不再仅仅靠单一指标来进行考量。     

中国媒体品牌特性与省级卫视的定位问题

目前,不少省级卫视响应电视媒体品牌化的大趋势,纷纷打出细分定位的旗号。虽然,我充分肯定这种塑造传播形象的主动出击,但对于大部分的细分定位并不看好。原因是这些定位并不完全符合中国媒体品牌的特殊规定性。     

演绎大众品牌成功故事——四川卫视“中国故事特色频道”的市场价值与发展前景

2003年11月．四川卫视提出“大众消费品牌成就者”的营销定位，成为全国首家明确提出营销战略的电视媒体。2005年9月．四川卫视推出”中国故事特色频道”的频道定位．成为全国第一家将营销战略升级到整体战略的电视媒体。     

全力打造媒体品牌 引领报业强势崛起

在品牌化之路上,廊坊日报培植了一批具有相当数量和较大影响的名牌栏目和传媒英才;以媒体品牌化为原动力拉动了精品生产和体制改革,并以此实现了媒体生产要素的重组和最佳配置;以媒体品牌化亲和力强化了媒体辐射功能和信任度,实现了目标效益最大化,提高了自身的综合实力。     

电视媒体的品牌宣传

中国的电视媒体发展到目前阶段，已经必须经历一个品牌化的过程。目前，在中国电视行业的竞争中，分为几个层级。第一层级即央视，央视在电视领域具有很强的行政垄断地位．这种垄断是多方面的，如落地的不对等优势、最高层级的片审权、版权引进的优势等，例如对各项重大体育赛事转播权的优先购买就是一个典型的例子。     

关于广告类栏目行业化运作的思考

一、广告类栏目行业化：城市电视台的必然选择 面对激烈的市场竞争，商家需要的是对目标消费群体的直接掌控和促动，希望投入能达到立竿见影的效果。关于这一点，传统的品牌广告难以实现。所以，过去一直走品牌化宣传战略的众多电视广告客户已经把重心向覆盖型媒体倾斜，配合终端的各种线下宣传和促销活动也越来越被广泛使用。先前许多传统品牌广告投放电视，     

以客户为中心，全力打造央视服务品牌

在市场竞争日益激烈的今天,树立品牌已不仅仅局限于传统行业,电视台、电视频道、电视栏目也在进行着品牌的打造与经营。与此同时,媒体广告经营也应当在媒体大品牌的建设过程中与之捆绑,并建立一个行之有效的媒体品牌化广告经营战略。这种战略,不仅有利于媒体的整体品牌形象,有利于广告经营,更有利于客户找到最适合自己的广告资源,提高     

电视媒体平台重构逻辑及策略解析--以成都电视台为例

"互联网+"背景下,传统电视媒体平台整体陷入衰退通道,平台重构成为传统电视媒体转型升级的必然选择。本文围绕"传统电视媒体平台应该如何重构"进行研究,指出电视媒体平台必须遵循"用户主导"的战略逻辑和四大战略步骤:全媒体布局,增加用户接触点;有效搭建与管理用户数据库;基于用户数据挖掘进行业务拓展;构建"电视+"大平台生态系统。     

顾客视角下的电视媒体品牌价值解构——基于中央电视台的研究

中国的电视媒体已经进入品牌化竞争阶段，这既是对以互联网为代表的新媒体挑战做出的回应，又是行业内竞争与发展的主流趋势。信息获取渠道的拓展以及视觉欣赏品位的转变正在使观众慢慢地偏移对电视这一昔日第一媒体的选择；电视媒体收入的主要来源——广告经营也日渐感受到新媒体时代广告变革带来的挑战。[第一段]     

回首2006，看央视无限精彩

从2005年起，中央电视台全面实施品牌化战略。推动了中国电视从注重量的增长到更加关注质的提高，吹响了中国电视发展转向的第一声“集结号”。     

重庆茶叶产业集群品牌化发展对策

本文在分析我国茶叶集群品牌化发展模式的基础上,结合重庆茶叶产业品牌化现状,就重庆茶叶产业集群品牌化发展提出相应的对策。     

河北卫视的全国眼光和区域战略

“物竞天择,适者生存“,随着媒体形式的多元化和电视竞争的品牌化趋势不断加剧,电视产业链各环节的竞争渐趋白热。尤其以省级卫视为代表的电视媒体在电视剧购买播出、栏目建设、营销等方面出现直接短兵相接的壮烈局面。     

沧州农产品区域公用品牌的建设发展建议——以黄骅旱碱麦为例

农产品品牌化是当前我国农业发展的必然趋势,不仅是我国农业“走出去”战略、绿色发展理念、乡村振兴的必然要求,更是我国传统农业构建现代农业品牌化发展道路的重要转型之路。文章对农产品区域公用品牌的建设进行研究,从旱碱麦品牌发展现状、建设成果、品牌运营、组织管理、市场营销、品牌文化等方面综合梳理出农产品区域公用品牌发展的路径和契机,并重点研究旱碱麦农产品品牌发展过程中存在的问题及相应的解决措施,为旱碱麦农产品品牌的发展指明方向。     

故事升级视阈下的频道品牌优化——聚焦四川卫视品牌策略

在信息传播多媒体化的今天，电视产业也进入了品牌至上的消费时代。品牌化经营已经成为电视媒体避免淘汰并持续发展的重要武器，其内涵是电视媒介在向受众提供传播内容的同时，通过一系列的包装和推广，树立强势的品牌形象，以达到占领媒介市场制高点、提升媒介竞争力的日的。媒介品牌不仅是一个定位和创建过程，更需要不断巩固和优化。     

农产品区域品牌提升策略浅析——以浙江奉化水蜜桃品牌提升为例

在激烈的市场竞争条件下,品牌化成为产品发展的首选战略,对于农产品而言,品牌化也成为农业发展的趋势;另一方面,农产品的发展与地区的人文、地理特点密不可分,区域特色是形成农产品优势的重要因素,因此,农产品品牌化之路更多依靠区域特色打造优势品牌。本文以奉化水蜜桃为例,分析近年来奉化水蜜桃品牌建设取得的成就和不足,得出奉化水蜜桃品牌发展处于品牌提升阶段,在此基础上提出确定品牌发展目标、明确品牌建设主体、将农产品营销与地区营销相结合等品牌提升策略。