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随着社会主义市场经济体制的不断完善和现代企业制度的建立,企业的经营环境和条件发生了重大变化,企业作为市场经济中的独立主体,面临的是一个激烈竞争的环境。要在竞争中求得生存和发展,企业必须实行科学管理,增强自我约束机制,全面提高经济效益,要求企业经营者实...  相似文献   

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浅谈资产经营李书勤沈阳飞机工业集团公司1资产经营的涵义与特点企业资产是资产经营的对象。我国的《企业会计准则》对企业资产的定义是:“资产是企业拥有或者控制的能以货币计量的经济资源,包括各种财产、债权和其他权利”。并对企业资产作了如下分类:流动资产——指...  相似文献   

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阐述了资产经营的内容和意义。分析了三产总公司资产结构及优劣势。提出了资产经营运作的方式以及建立资产经营机制,保证经营有效性的四点措施  相似文献   

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三年多来,我们积极探索实现三个转变,即:由原来行使政府行政和行业管理职能向企业经营职能转变;由生产经营逐步向以资产经营为主转变;由习惯于抓具体管理向抓重大决策转变,不断提高企业集团开展资产经营的能力,通过资产经营与生产经营相结合,推动企业组织结构、  相似文献   

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一、资产经营———追求资产最大增值的经济活动1、资产经营的内涵资产经营是企业通过资本的形式 ,对资产的存量和增量进行管理、重组和交易 ,使资产在短期内获得最大限度的增值 ,为企业带来最大经济效益的经济活动。资产经营以价值形态经营为特征 ,是现代市场经济的产物 ,是比传统的产品经营更为高级的经营方式。企业的经营战略有两种基本类型 ,即产品经营与资产经营。产品经营是企业发展的基础 ,主要包括产品的生产、销售等 ,其目标只局限于商品经营效益的最优化。资产经营是企业产品经营达到了一定基础之后更高级的经营方式 ,是对“生产…  相似文献   

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近年来,为了积极应对激烈的竞争形势,胜利油田有限公司适时转变观念,完善资产管理,强化资产经营,以新的经营思路取得了经营效益的明显提高。一、确立资产经营理念,转向资产要效益按照中石化集团公司的重组改制方案,原胜利石油管理局划分为上市和存续两部分,即胜利油田有限公司和新的胜利石油管理局。虽然作为上市部分的有限公司人员相对较少,分得的资产量多,价值大,且多为优良资产,但是,和国外石油公司比较起来,仍然背负着沉重的人工负担和社会成本支出,如果没有新的经营管理思路,不但效益提高不上去,而且难以体现出自身的竞争优势。为此,公…  相似文献   

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《航天工业管理》1996,(1):23-24
分析了八二五厂过去典型的研制加小批量生产特点,介绍了该厂开展投资多元化、经营多样化的实践,通过选择投资方向、对象及综合治理,在经济效益、优势互补、培养人才、提高知名度上均取得了较大收获。  相似文献   

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王一兵 《冶金财会》2000,(1):29-30,36
<正> 一、资产经营的主要内容 1.资产经营的涵义。所谓资产经营,是指以追求最大利润和促进资产最大增值为目的,通过对生产要素的优化配置和资产结构的调整等方式,对企业资产以价值形态综合运营的过程。 企业资产广义上是指企业可利用的一切能够获得经营效益的资源,其中包括经  相似文献   

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资本经营,是壮大国有经济的重要手段,也是推动两个转变的有力杠杆。中国华源集团创办五年来,通过存量资产的流动和重组,对国有企业实施战略性改组取得了实效。  相似文献   

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在规范化市场经济的条件下,国家作为所有者的经营重心将从资产经营转向资本经营,即以股权管理为主;改为公司制企业将从生产经营走向资产经营,以对法人财产的经营管理为主。这预示着推行现代企业制度,将导致一场“经营革命”,即重新划分经营主体和经营对象,并生成相应的经营方式和经营目标。“经营革命”将改变旧的经营体制,构建经营的三个基本层次──资本经营、资产经营和生产经营。一、资本经营国有企业经过公司制改造,出资者所有权与法人财产权实现分离,国家作为出资者不再干预法人资产的运营,而是通过股权控制和产权交易实现…  相似文献   

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当前机械行业正处于振兴启动阶段,要打好“三大战役”,其中的组织结构优化战役很重要的一项工作是推动企业资产的合理流动,而国有企业的最大问题就在于产权不明、资产缺乏流动性。通过企业的兼并、合并、分立、剥离、拍卖、重整、股权变动、资产调剂等产权交易活动,盘活存量资产。实现资产的价值型管理和优化重组是实现机械行业组织结构优化的关键。有行家认为;前两年是炒股热、房地产热,以后将形成产权热。但是关于资产经营还有许多问题亟待探讨。如在资产经营上就存在不少误区:在经营形态上,表现为民间小块“活”,国有大块“死”…  相似文献   

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从资产经营的目的和意义,资产经营的前提条件、资产经营的主要形式及资产经营的运行要点四方面对航天企业实行资产经营进行了探讨。  相似文献   

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为了适应现代化大生产的需要,研究如何搞好经营调度,充分发挥其在企业经营管理中的重要作用,是一项很重要的工作。一、尽快完善和加强经营调度1.进一步明确经营调度的基本任务。①组织经营信息的收集和传递。对经营信息的要求可概括为广、快、精、准四个字。广——必须是相对完整的反映企业生产经营过程中全部的或某一部分的概貌,围绕特定目标相对较全,不应是零散残缺的;快——经济信  相似文献   

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