不同公司治理模式的内部审计机制比较

不同的公司治理模式具有不同的内部审计机制.股权型治理模式和债权型治理模式的内部审计机制在总体治理目标上具有一致性,但在具体内部审计目标、内部审计确立的理论依据、内部审计的组织设置、内部审计重点、内部审计信息传递等方面,两者存在明显差异.     

基于ERM模式的公司治理与企业内部审计关系研究

在公司治理结构中,内部审计是公司的监督者,代股东对经营者实施监控;在公司治理机制中,内部审计又是机制运行控制中的重要环节。因此,本文从公司治理和内部审计产生的基本原理入手,试图把两者之间错综复杂的关系简单化、条理化,重点分析内部审计与公司治理的关系、内部审计在公司治理中的定位和作用等难点问题,提出内部审计应随着不同的公司治理目标,在不同的工作阶段承担不同的角色。     

内部审计与公司治理互动模式探析

公司治理提供了企业内部各项管理活动的环境,是企业整体运行的方向盘。而内部审计是公司治理机制中一个不可或缺的重要组成部分。良好的公司治理也是内部审计独立性与审计质量的最好保障。公司治理与内部审计是相辅相成、相互促进的。本文就从两者的涵义与联系为出发点,揭示了内部审计在公司治理中的地位和公司治理对内部审计模式的影响,分析了各种审计模式的机制,探讨了我国完善内部审计与公司治理的良性互动模式的途径。     

治理型内部审计制度研究

治理型内部审计是一种全新的内部审计理念,是对内部审计功能及作用领域的重新审视。它的出现既是全球公司治理背景下的现实需要,也是各国法律、法规、执业规则等管制的要求。如何全面拓展内部审计职能,充分发挥内部审计在公司治理中独立观察者的作用,本文进行了研究和探讨。     

治理型内部审计制度研究

治理型内部审计是一种全新的内部审计理念，是对内部审计功能及作用领域的重新审视。它的出现既是全球公司治理背景下的现实需要，也是各国法律、法规、执业规则等管制的要求。如何全面拓展内部审计职能，充分发挥内部审计在公司治理中独立观察者的作用，本文进行了研究和探讨。     

内部治理审计的委托代理分析

内部治理审计是一种全新的内部审计理念,是对内部审计功能及作用领域的重新审视。是基于股东与经营者之间的第一层委托代理关系所形成的所有权监督,是公司治理机制的内部监督机制,是完善公司治理的基石。基于治理层面的内部审计仍然立足于第二层或更低层的委托代理关系,是管理层对下一级进行监督、评价和咨询的管理控制机制。如何协调内部审计在不同委托代理关系中所扮演的不同角色,全面拓展内部审计职能,充分发挥内部审计在公司治理中独立观察者的作用,本文对此进行了研究和探讨。     

风险导向增值型审计在核能企业治理中的应用

针对企业治理层面内部审计存在的制度设置不规范、监督检查不到位、风险防范意识不足、增值服务理念不强等问题,本文以上海核工程研究设计院有限公司的内部审计为例,分析实施风险导向增值型审计的必要性,阐述风险导向增值型审计融入核能企业治理的主要做法和实践经验,提出适合核能企业的内部审计模式,并提出加强分析研究、优化队伍结构、完善治理结构、深化信息化建设等关于风险导向增值型审计的思考,为企业高质量发展提供审计监督保障。     

股权激励在不同公司治理模式下的效应分析

文章根据股权结构和治理机制的不同特点和运作机制,将公司治理归纳为三种基本模式:家族控制型模式、市场导向型模式和内部控制型模式.并从理论上剖析对比了每种治理模式的特点.分析股权激励在不同公司治理模式下的不同效应.在此基础上,提出了我国企业实施股权激励的现实途径.     

基于公司治理的增值型内部审计研究

从增值型内部审计产生的背景及涵义的提出入手,分析了内部审计与公司治理结构的关系;指出内部审计是公司治理的组成部分,内部审计在公司治理中发挥着价值增值的作用,是创造公司价值的重要载体。进而分析了我国公司治理中内部审计价值增值服务的现状及存在的问题;针对这些现状及存在的问题,提出了我国基于公司治理视角下,增强内部审计增值功能的策略。     

新常态下审计监督治理功能的作用机制研究北大核心

新常态的审计监督可以从形成和维护良好的治理秩序、有效抵御治理风险以及促进良好治理效能的实现三方面推进国家治理体系和国家治理能力现代化建设。"三位一体"审计监督体系治理功能的作用机制在于:国家审计主要服务于国家治理,其监督机制制约权力寻租,评价和反馈机制防控国家治理风险,控制机制促进实现国家治理目标;注册会计师审计主要服务于市场治理,其验资与独立审计机制维护市场秩序,监督机制降低市场交易成本,信息披露机制促进建立市场信誉机制;内部审计主要服务于企业治理,其监督与评价机制保障企业内部受托责任的有效履行,信息沟通机制促进提高企业治理效率,咨询与服务机制促进实现企业治理目标。     

内部审计组织的若干问题分析

为了有效协调内部审计的治理作用和管理作用,内部审计组织的准确定位至关重要。公司应该审慎选择合适的模式,设置符合一定要求的内部审计组织,并在公司治理机制中对其进行恰当定位。     

基于公司治理的内部审计模式研究

随着全球经济一体化和知识经济时代的到来，公司治理的环境越来越复杂化，减少公司经营目标实现进程中潜伏的各种不确定性，已经成为当今公司治理的主旋律。这对作为公司治理的四大基石之一的内部审计提出了更高的要求，它将内部审计的目标提升到为公司增加价值的层次上．本文从公司治理目标演变及公司治理与内部审计的融合性出发，初步地探讨了公司治理下的内部审计模式。     

数字化驱动下“增值型”内部审计模式的构建与实现

数字化背景下推动内部审计由信息化向数字化转型是新时代内部审计创新发展的内在要求。在分析数字化条件下“增值型”内部审计模式构建必要性的基础上,结合内部审计理论阐述数字化驱动下“增值型”内部审计的内涵,并探讨其具体内容。数字化驱动下“增值型”内部审计实现的关键在于内部审计重心的转移、内部审计“双重身份”的确立、内部审计“增值型”评价体系的建立和内部审计的动力升级。该研究对于数字化转型背景下内部审计的变革与创新具有一定的理论和实践意义。     

内部审计组织的若干问题分析

为了有效协调内部审计的治理作用和管理作用,内部审计组织的准确定位至关重要.公司应该审慎选择合适的模式,设置符合一定要求审计组织,并在公司治理机制中对其进行恰当定位.     

公司治理中内审约束的功能透视

一、公司治理与审计约束机制，公司治理中的审计约束机制由外部审计约束和内部审计约束两方面的内容组成。外部审计约束是指由民间审计机构——会计师事务所进行的审计约束，而内部审计约束是指由公司内部设立的独立审计机构所实施的审计约束。在此，我们着重研究公司内部审计约束。内部审计约束在公司制度安排中担任内部管理监控的角色，良好的内部审计约束是实现公司治理目标的重要保证。     

内部审计与公司治理的互动与共生

内部审计和公司治理都是基于委托代理问题产生和发展的,内部审计是公司治理的重要组成部分,同时公司治理又影响着内部审计的效率和质量.文章指出内部审计在公司治理系统中发挥了"内部职守人"的作用;对于不同公司治理模式,内部审计部分地消除或降低了代理冲突,并对企业的长期可持续发展提供了巨大支持.     

公司治理框架下的风险治理导向内部审计研究

风险为广义公司治理所关注的核心因素,而内部审计作为公司治理的重要组成部分,两者基于风险管理目标的整合是内部审计发展的必由之路。本文基于传统内部审计的缺陷,将风险治理导向内部审计纳入公司治理的框架之下,并提出发展风险治理导向内部审计的若干途径。     

公司治理框架下的风险治理导向内部审计研究

风险为广义公司治理所关注的核心因素,而内部审计作为公司治理的重要组成部分,两者基于风险管理目标的整合是内部审计发展的必由之路。本文基于传统内部审计的缺陷,将风险治理导向内部审计纳入公司治理的框架之下,并提出发展风险治理导向内部审计的若干途径。     

治理控制——内部控制的新视点

内部控制从本质而言,是和外部市场控制机制相对应的一个概念。内部控制和市场控制一样,是治理控制的一种实现机制。由于治理控制实现方式不同,可以把公司治理模式分为以英美为代表的外部市场控制治理模式,以日德为代表的内部控制治理模式。基于他们各自的市场特点,这两种模式都可以较好实现对管理层监督与激励。治理控制实现方式的选择,取决于各国特殊的市场环境。在我国,限于我国特殊的市场特点,市场机制和内部控制机制都难以在治理控制中发挥应有作用。而从现在看来,我国公司治理改革主要参照英美模式,治理控制更多表现为市场控制机制导向。对内部控制机制的忽视偏离了我国现实,而建立有效的内部控制体系,更多地依赖内部控制来监督管理层,或许可以更有效防止管理层舞弊。虽然内部控制的固有缺陷以及混沌理论的结论让我们有点悲观气馁,内部控制不可能完全防止管理层舞弊行为的发生;但是人类的进步正是在不断"试错"过程中取得。我们依然相信:强化管理层责任,加强内部审计的监督作用,以及内部控制外部化等措施,有利于建立一个对管理层也有效的内部控制体系。     

新时代国有企业治理内部审计赋能对策——基于价值创造和价值保护原则

新时代环境下,国家改革审计管理体制,内部审计成为治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。本文基于2020年国际内部审计师协会风险管理新“三线模型”提出的价值创造和价值保护原则,梳理现有文献和企业内部审计工作实践,分析内部审计、公司治理、组织目标及组织价值之间的关系,从业务连续性、价值保护、价值创造和组织目标四个维度,构建CPV(Creating and Protecting Value)赋能型内部审计模型,匹配内部审计实践活动,确定赋能路径,即“一个生态圈+六大过程+数字化支撑”。这一路径对于国有企业治理水平提高和内部审计工作高质量发展具有建设性意义和示范推广作用。