供应链管理中供应商评价选择的比较研究

随着供应链的成功实现,供应商的评价和选择便成为当前人们争论的一个关键问题.如何在众多供应商中选择最佳合作伙伴,已经成为企业界和学术界关注的热点问题.文章通过分析供应,链管理中供应商关系的转变,进一步研究供应链中的供应商在选择时所选用的评价指标体系和具体评价方法,归纳了供应商评价选择问题的研究进展,并指出了各种研究方法的优缺点、适用范围,最后指出适合未来发展的研究方向.     

供应链环境下的供应商评价应用研究

供应链环境下的供应商评价的最终目的是为了让企业选择可以信赖的供应商合作伙伴,从而在激烈的竞争中可以构建高效的供应链体系。文章在基于供应链环境下建立供应商综合评价指标体系的前提下,利用BP神经网络工具建立供应商综合评价模型,从而避免了在供应链环境下的供应商管理与评价过程中的人为失误,获得较为理想的管理效应。     

供应链管理中供应商甄选的主成分分析法应用

供应商的选择在供应管理中有着举足轻重的地位,它直接决定了整个供应链条的竞争能力,因此选择合适的供应商就成了现代企业发展战略的一个重要组成部分。为此,文章系统地讨论了供应商的选择和评价方法,提出利用主成分分析法综合评判供应商具有实用性和科学性,并给出了一个实用案例。     

浅谈基于供应链的航空备件采购

文章介绍了采购的相关知识,分析了在供应链模式下航空备件采购的基本要求和流程,最后探讨了航空备件供应商评价和选择的有关方法.     

基于AHP改进模型的定制化供应链合作伙伴选择研究

本文针对定制化供应链中合作伙伴的选择决策问题,提出了一种改进的AHP供应商选择方法。结合定制化供应链的特点用BSC进行初选,淘汰不合适的供应商;以财务、顾客、内部经营和学习与成长因素作为评价准则,用AHP在合适的供应商中选择最满意的供应商,最后结合一个案例分析说明该方法的可操作性。     

基于风险分析的供应商评价与选择研究

供应商评价与选择已成为企业供应链管理的重要环节之一,供应商选择风险也成了企业经营管理面临的重要挑战之一。文章以供应商选择风险因素分析为切入点,构建了由6个一级指标,22个二级指标组成的供应商选择与评价指标体系,运用验证性因子分析(CFA)选取供应商风险评价模型,并结合案例进行了模型验证,结果显示,所建立的供应商风险评价模型具有较好的风险识别能力。     

不同风险环境下的供应商数量决策模型研究

供应商数量的决策一直是供应链设计中的关键问题之一。文章通过对供应链风险环境的探讨,把供应链风险分为系统风险和个体风险两大类,把供应链运行成本简化为交易成本与供应链断裂的财务损失之和。文章研究了交易成本与供应商数量、财务损失与供应商数量之间的相互关系,建立确定型风险概率与不确定型风险概率下的供应链数量优化模型。最后通过一个案例,利用功蒙特卡罗仿真方法,借助于"水晶球"软件计算,得到了系统风险概率和个体风险概率均在三角分布情况下的最优供应商数量。     

基于协调供应链的结盟型供应商选择评价模型

本文简要总结了供应商评判研究的历史及现状,从协调供应链理论的角度出发,提出协调供应链下选择结盟型供应商的三阶段过程模型,并建立了选择结盟阶段结盟型供应商评价指标体系。借助层次分析法建立了结盟型供应商的模糊层次评判模型,通过实际算例表明,该评判模型为协调供应链中结盟型供应商选择提供了有效的解决途径。     

供应链中商业信用与订货批量协调决策

文章基于供应商提供的不同商业信用策略假设,研究了由单一供应商和单一零售商构成的二级供应链中的联合批量决策问题。文章在对现有文献进行分析和梳理的基础上,将商业信用期长度作为决策变量,并考虑每循环周期供应商可能按照零售商订货量的整数倍放大采购的情形,构建出供应商不同商业信用策略下供应商和零售商的最优批量决策模型和供应链综合成本决策模型,并给出了供应链成本节约的收益分配方案。结果表明,与不提供商业信用激励相比,供应商提供商业信用激励时零售商的订购批量会更高,供应链的综合成本也更低。考虑到供应链联合决策中可能出现的收益不均衡问题,文章提出针对供应链协同带来的成本节约,按供应商与零售商投入存货成本比例进行分配的收益共享决策方案。最后,文章通过算例验证了模型和算法的有效性。     

基于改进DEA模型的供应商的评价与选择

供应商的评价选择是企业构建供应链并进行供应链管理的前提。针对数据包络分析（DEA）方法在对供应商评价选择时无法对供应商进行有效排序的缺点,现在原有的C2R模型的基础上添加一个虚拟决策单元,对供应商进行重新排序,并据此结合企业案例进行算例分析。     

基于灰色关联分析的供应商的选择与评价

主要探讨供应链中供应商评价和选择问题,给出了一种基于灰色关联度方法,以实现对供应商的全面、客观和科学地评价与选择。最后通过算例分析,证明该方法是可行的。     

供应链系统边界优化研究

鉴于目前供应链的研究主要集中在供应链的某一部分，很少从供应链的系统性、动态性等特点出发，把供应链作为一个整体来研究，本文从供应链系统的观点出发，指出其组成要素为供应链上的核心厂商、上游供应商及下游销售商。供应链系统边界优化关键问题是供应链上核心企业的合作伙伴选择问题，主要包括供应链上游供应商和下游分销商的评价选择。因此，给出了供应链合作伙伴评价选择标准和指标体系。     

基于属性约简的核电企业供应商选择方法研究

作为我国核电行业的改革目标之一,核电供应链体系的构建具有重要意义,其中供应商作为供应链体系的基础,其评价与选择尤为关键。由于核电行业的一些特殊性质,核电企业的供应商评价十分复杂,需要综合考虑供应商交货能力等许多因素。因此使用了粗糙集与神经网络相结合的方法对核电企业的供应商评价指标进行分析,利用粗糙集理论的属性约简过程将冗余属性以及冲突对象删除,然后基于神经网络进行供应商分类,有效降低数据维数以及分类过程的计算复杂度,提高供应商选择的准确性。     

基于未确知综合测度评价的供应商选择

供应链管理是现代企业获得核心竞争力的一个重要方面,这就需要企业建立良好的合作伙伴关系。供应商的选择成为企业供应链管理的重要任务,本文在分析建立供应商评价指标体系所应遵循的三大原则的基础上,提出了一套供应商评价指标体系。由于在供应商选择问题中包含大量不确定因素,为此采用未确知综合测度模型对供应商进行评价并选择最佳的合作伙伴,最后给出实例予以验证。     

基于未确知综合测度评价的供应商选择

供应链管理是现代企业获得核心竞争力的一个重要方面,这就需要企业建立良好的合作伙伴关系.供应商的选择成为企业供应链管理的重要任务,本文在分析建立供应商评价指标体系所应遵循的三大原则的基础上,提出了一套供应商评价指标体系.由于在供应商选择问题中包含大量不确定因素,为此采用未确知综合测度模型对供应商进行评价并选择最佳的合作伙伴,最后给出实例予以验证.     

供应链管理技术在钢铁企业的应用研究

介绍了钢铁企业供应链管理的现状,探讨了现代供应链管理技术在钢铁企业的应用前景,并提出了一个供应商选择和运输模式选择的数学模型。     

供应链中的供应商选择

随着业务外包及采购全球化的兴起，供应商选择在供应链管理中越来越不容忽视。探讨了供应商选择的基本步骤、评价准则及其方法，并认为有两种方法比较适应中国企业应用，即协商评价法和层次分析法。     

基于DEA/TOPSIS组合模型的钢铁企业绿色供应商选择

钢铁企业绿色供应商选择是一个典型的多目标、多准则、非结构化的问题。基于DEA/TOPSIS的组合模型,实现对DEA结果的进一步优选,算例验证了该模型的有效性。组合模型为供应链管理提供了一种新的供应商选择方法。     

基于LCA的光伏组件供应链生态—经济效益优化研究

光伏组件供应链在生产制造、运输、销售等过程中产生了大量的碳排放,使光伏发电的环保性大打折扣。因此,文章旨在通过减少光伏组件供应链的碳排放量,实现光伏组件供应链经济效益和生态效益的共赢。文章通过生命周期评价(LCA)方法分别建立了以经济成本最低和总成本最低为目的的供应链优化模型,并以BX公司为例,通过lingo进行了计算。结果表明:合理选择供应商、尽可能减少运输距离、采用低碳生产工艺能有效减少碳排放量,实现供应链经济效益与生态效益的共赢。此外碳税对于目标函数影响巨大,当碳排放成本过高时,企业应关注碳排放成本,采取适当的措施降低企业与供应链的碳排放量。     

论企业与供应商关系管理

本文就企业与供应商的密切和复杂关系，强调在供应链管理模式下，企业采购管理思想中供应商关系管理的重要性。探讨供应商关系管理涵盖的基本内容：供应商的一般选择标准、方法和审核等基本模型。