浅析我国高校的人力资源管理

建立和完善科学的高校人力资源管理机制，是解决我国高校高水平教学科研人才供需严重失衡，部分高校人力资漏管理能力欠佳等问题的重要手段。该文针对一些高校存在的“高薪跳蚤”现象，探讨了建立和完善高校人力资源管理机制的必要性，并提出高校应建立和完善公开、公平、公正的选拔聘用机制，科学的绩效考评机制，综合的激励机制，合理的约束机制等对策。     

高校人力资源管理与开发问题研究

高校担负着人才培养、知识创新及社会服务的重要任务,其自身的人才资源质量决定着培养人才的能力,而高校人力资源整体素质的提高一定程度取决于人力资源开发和管理水平。虽然．20世纪90年代后,随着高等教育改革的不断深入,我国高校内部的人事制度改革取得了一定的成果。但是,目前大多数高校仍未冲破传统人事管理的枷锁,在人力资源的开发与管理过程中还存在着一些不容忽视的问题。     

浅议高校人力资源管理的问题与对策

高校的发展离不开一支优秀的人力资源队伍,人力资源是高校最宝贵的资源。目前高校的人力资源管理中还存在一些亟待解决的问题,这些问题严重制约着高校的健康快速发展。本文就这些问题进行分析,并探寻一些解决办法,以期对高校的发展有所裨益。     

绩效考核在高校人力资源管理中的应用研究

随着高校改革发展的深入,原有的考核制度和体系难以发挥积极效果。需要进一步完善绩效考核流程,制定严密的绩效考核计划、确定绩效考核内容、规范实施绩效考核以及做好绩效考核反馈等工作,并严格执行好绩效考核体系,发挥绩效考核在日常教学和管理中的作用,提升高校的管理水平,最大限度地发挥现有人力资源优势。     

浅析我国高校的人力资源管理

建立和完善科学的高校人力资源管理机制,是解决我国高校高水平教学科研人才供需严重失衡,部分高校人力资源管理能力欠佳等问题的重要手段。该文针对一些高校存在的“高薪跳蚤”现象,探讨了建立和完善高校人力资源管理机制的必要性,并提出高校应建立和完善公开、公平、公正的选拔聘用机制,科学的绩效考评机制,综合的激励机制,合理的约束机制等对策。     

高校人力资源管理相关问题的探究

高校人力资源管理工作要适应新时期教育发展的需要,就必须解放思想,与时俱进,坚持以科学人才观为指导,由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,将工作的重点放在人力资源建设上。     

高校人力资源管理推进研究

人力资源管理是高校人事管理工作的重要组成部分,有效的人力源管理对高校的发展具有非常重要的现实意义.当前,我国高校的人力资源管理机制仍存在着一些突出的问题.本文正是以这一问题为切入点,探讨了我国高校人力资源管理的现状,指出其存在的问题,并在此基础上提出了相应的解决对策,以期通过本文的分析能给高校人力资源管理工作的推进提出一些新的思路.     

现代高校人力资源管理的新模式探究

本文通过阐述新时期高校人力资源管理模式的重要性,指出了目前我国高校人力资源管理存在的问题,以进一步探究新时期我国高校人力资源管理的模式。     

高校人力资源管理机制创新的探索与研究

知识经济时代对高校人力资源管理提出了新的要求，高校人力资源管理机制必须实现创新，才能促使高等教育事业更好的发展。该文对高校人力资源管理机制创新进行了探索与研究，提出了建立高校人才资源总量提高机制、高校现有人才资源优化的更新机制以及高校人力资源管理的使用机制等，并对实现高校人力资源管理机制创新的对策进行了阐述。     

煤炭企业人力资源管理研究

人力资源是现代企业最重要的资源,是提升企业管理的法宝,是促进国有经济发展的原动力.文章简明阐述了煤炭企业人力资源管理工作存在的问题,并提出了切实可行的解决办法.     

浅析构建高校人力资源管理激励机制

本文分析了高校人力资源管理的内涵,阐述了构建高校人力资源管理激励机制的原则,提出了在高校中实施人力资源管理激励机制的措施:因事设岗,实施目标激励;构建完善的绩效考核机制;加强对从业人员的业务培训。     

高校人力资源的合理配置初探

随着中国加入WTO，中国对于人才的需求十分强烈，对人力资源的关注也日益加强。文章探讨了高等学校人力资源的合理配置及运用的途径，从宏观和微观的角度概括地分析了高校存在的人力资源配置方面的主要问题及其产生的主要原因，从而提出了对高校人力资源进行合理的配置的主要对策．     

未来人力资源管理的五大关键

<正> 人力资源管理正日益受到国内企业的重视,但是作为被企业寄予厚望的人力资源管理者们,要想切实保证自己的公司在未来的竞争中打胜人才战、市场战,获得持续地发展,立于不败之地,就必须注意以下五个方面的"内功锤炼": 一、诱人工作环境的创造能力未来的人才竞争中,仅以高薪的职位引来人才已大大偏离人力资源管理的真正内涵,如何创造出一个利于员工不断发展、诱员工乐于奉献的工作环境,留住人才,才更被关注。据统计,刚刚迈出校门的大学生中有一半仅只打算在第一职位上待两年;而美国一家协会2000年所做的调查也显示,有60%的雇员表示准备在一年内离开现有工作单位,虽     

高校人力资源管理机制创新的探索与研究

知识经济时代对高校人力资源管理提出了新的要求,高校人力资源管理机制必须实现创新,才能促使高等教育事业更好的发展.该文对高校人力资源管理机制创新进行了探索与研究,提出了建立高枝人才资源总量提高机制、高校现有人才资源优化的更新机制以及高校人力资源管理的使用机制等,并对实现高校人力资源管理机制创新的对策进行了阐述.     

浅谈热力公司人力资源管理

分析了热力公司的主要特点,探讨了热力公司人力资源管理现状,提出了提升热力公司人力资源管理水平的具体对策措施,以期全面提升热力公司服务质量和水平。     

浅谈农村信用社人力资源管理

农村信用社是我国金融机构的重要组成部分，网点多、特色鲜明，在新农村建设中发挥着重要的作用，但整体发展层次不高，在当前国际金融环境动荡的背景下，如同完善管理，人才是关键，文章从优化农村信用社的人力资源管理出发，谈一些看法，希望对实践者有一定的借鉴作用。     

浅论高校人力资源管理的主要特点和存在问题

高校是人力资源主要的集中地,做好高校人力资源的优化配置工作对于高校的发展具有重要的意义。本文简单阐释了当前我国高校人力资源管理的主要特点,然后对高校人力资源管理中存在的问题进行了分析。高校要想增强核心竞争力,就必须加强高校人力资源管理。     

安徽省乡镇企业人力资源管理问题研究

中共十九大报告指出,我国的特色社会主义道路建设进入了一个新时代。国民经济迎来了新时代春天的发展,乡镇企业建设全面加快,企业数量及规模不断提升,但与此同时,由于各种不同原因的影响,乡镇企业的人力资源管理也存在缺陷,这使乡镇企业发展较慢,出现员工大量流失,岗位频繁更换人的现象。文章将讨论安徽省乡镇企业的人力资源管理中存在的问题,并提出相应的对策。以此供其他乡镇企业管理者借鉴与学习。