中国传统管理思想对现代企业管理的启示

随着经济的快速扩展,我国企业的市场经营环境发生了剧烈的变化。当前很多学者从中国传统管理思想与现代企业管理整合的角度,去分析、挖掘中国传统管理思想中的现实价值。因此,本论文通过归纳分析等方法,整理出中国传统管理思想的精髓,进而提出其对现代企业管理的启示,希望能对现代企业管理提供理论借鉴。     

中国传统管理思想与现代企业管理

随着经济全球化的进一步加剧,企业市场环境发生了深刻变化。当前很多企业着手从中国传统管理思想与现代企业管理整合的角度,解读企业面临的机遇与挑战,并挖掘中国传统管理思想中的现实价值,为企业管理思想和方式输入新鲜血液,希望对企业面临的现实问题和困境有所突破。中国传统管理思想有很多精辟、深刻的见解,具有非常实用的参考价值,但从现代企业管理层面来说,中国传统管理思想在现代企业管理中的积极作用还没有得到充分的发挥和运用。因此,伴随中国传统管理思想在现代企业管理中的进一步深化,经过系统的归纳与整理出来的中国传统管理思想精髓,必将对现代企业管理产生积极而深远的现实意义。     

论企业人力资源管理中的“和谐”思想

企业人力资源管理是企业管理中的一个重要分支,在当前市场经济竞争日益激烈的环境下,企业要想在市场竞争中占据一席之地,要融入全球化的市场环境中,就需要加强这方面的管理,加强企业人力资源的管理是当前企业面临的一个重要任务和巨大挑战。随着经济的不断发展,人们的精神文化要求也在不断加强,传统的、制度化的人力资源管理模式已无法适应当前的市场环境,"和谐"管理的思想应运而生。本文主要论述企业人力资源中出现"和谐"思想的必要性,探讨如何更好的实施这一管理思想。     

基于“Marketing”的海外企业并购逻辑与模式研究

传统的企业并购理论逻辑与实践已经无法指导目前我国民营企业"以落后的技术和管理体制、弱小和不完善的市场运行机制,全资并购较之自己在管理体制和运行机制方面更先进强大的国外企业"。通过梳理中外企业并购和资源引进的历史沿革,本文研究了传统的企业并购逻辑以及无法指导我国民营企业海外并购的事实,提出了我国企业海外全资并购的新逻辑与新模式。     

论传统文化与建筑企业管理

中国的传统文化,指中国世世代代相传,具有特点的制度、思想、文化的总和,它是包括习惯、风俗、心理、道德、文学、艺术等观念形态的思想文化.企业管理经过了从小到大,从很弱到强,从人治到法治过程,这一过程可以说符合中国传统文化发展的脉络,从实践中证明,中国传统文化精华经过"创造性的转换"而形成的"以人为本"思想、"义利相统一"的企业精神、竞争与和谐统一的"双赢"模式、开拓创新的企业追求,在现代企业建设中已经产生了积极的作用,这点对于建筑企业的管理来说就显得十分重要.     

谈国有企业人力资源管理的发展与创新

在社会经济处于巨大变革之中的21世纪,创造和孕育知识已经成为社会经济发展的动力源泉。在新经济时代,商品的生产、商品附加值的提高、企业市场竞争力的增强乃至企业的发展都必须依赖于知识和掌握知识的人力资源。因此,人力资源的开发与管理也越来越受到重视。著名管理学家彼德·杜拉克断言:"传统的人事管理正在成为过去,一场新的以人力资源开发为主调的人事革命正在到来。"尽管有愈来愈多的企业已经认识到人力资源开发与管理的重要性,但国有企业人力资源开发与管理的现状却令人堪忧。如果不及时建立灵活、高效的人力资源管理体制和运行机制,企业将难以生存。当前最迫切的是打破单一、封闭的组织人事管理体制,创新人力资源管理机制,畅通人力资源引入和退出通道,切实解决人力资源配置方式僵化问题。本文结合企业实际从理论的角度就发展与创新国有企业人力资源管理的必要性和紧迫性、国有企业人力资源管理存在的主要问题、加快国有企业人力资源管理的发展与创新的主要途径等基本问题进行简要探讨,希望能对关心和致力于此项工作的同仁有所帮助。     

中东方管理理论与文化管理比较研究——以“人”为中心的角度

随着管理环境的变化和人性化管理的趋势,企业管理实践也获得了空前的发展,这为管理理论的发展创新提供了沃土,东方管理学派也顺势而出。东方管理理论是根植于东方管理文化、中国传统文化的新兴科学,以中国传统文化思想为渊源。本文从人本思想出发对东方管理理论和文化管理以"人"为中心的特征进行了浅显的异同比较,从人性化管理、"主体人"假设、"观念人"假设三方面进行探究,以期对管理理论的丰富和发展有一定作用。     

《管子》的人力资源管理思想研究

发掘和研究我国古代典籍的管理思想,并与企业实践相结合,是传承和发扬中华民族优秀传统文化重要工作。《管子》作为我国古代的一部重要著作,蕴涵着丰富的人力资源管理思想,主要有"以人为本"思想、"百年树人"思想、"选贤任能"思想和"禄当其功"思想等,这些思想为我国现代企业管理提供了思路,具有重要借鉴意义。     

太平洋保险公司财务管理数智化转型路径分析

随着互联网科技的发展与新兴智能技术的广泛应用，企业传统的管理模式发生了根本性的变革。财务管理作为企业的生存命脉，是企业能否长足发展，能否有足够市场竞争力的关键。如何有效地开展财务共享，抓住机遇实现从财务转型到财务数智化转型的创新，是企业财务管理转型发展过程中首要任务。通过以太平洋保险公司为例，对保险公司实施财务数智化转型的动因、路径以及运行机制、成果进行分析，希望能为保险业财务管理数智化转型发展提供一些借鉴意义。     

以激励约束为核心的企业现代化管理的运行机制

企业现代化管理模式的创新是我国社会主义市场经济体制不断变革的必然要求,在新的社会发展形势之下,企业面临的市场竞争越老越激烈,要想处于有利的市场地位,获取更多的经济效益,必须要高度重视企业管理。因此,本文主要分析了一种以激励约束为核心的企业现代化管理运行机制,阐述这种机制的重要性和作用,同时针对目前企业管理中存在的问题进行分析和研究,提出如何在实践管理中落实以激励约束为核心的企业现代化管理运行机制。希望通过本文分析能实现提高企业现代化管理水平,建立现代化管理模式的伟大战略目标。     

新型烟草市场管理服务站的职能转变与效能提升探讨

今年以来,在全国卷烟市场销量和结构出现"拐点"的情况下,很多省市区局开始探讨如何加强新型市场管理服务站建设,不断提高卷烟市场控制力和占有率。旨在优化专销职能,深入推进专卖销售整合模式,准确把握卷烟营销与专卖管理工作的结合点,深入挖掘卷烟市场潜力,建立"信息共享、管理协作、服务互助"的专销工作运行机制,提升精益化管理水平,促进企业健康、长效、稳步发展。下面将结合本地的实践经验,对市场管理服务站的职能转变和效能提升作进一步的探讨。     

深化企业工资改革刍议

工资制度的改革,既然属于整个国民经济体制改革的有机组成部分,就应当符合"国家调控市场,市场引导企业"这一社会主义市场经济运行机制的要求、因而,就必须彻底破除旧的产品经济体制框下的企业工资制度,重新建立完全同社会主义市场经济运行机制相协调的企业工资制度。     

国货厨具品牌的后起之秀:方太

经济发展使厨具小家电行业掀起消费热潮,各大企业为了占领一定市场份额纷纷投入小家电行业生产。1996年1月方太创立于浙江省慈溪市。从2000年7月起,方太正式进军厨卫小家电行业,发展到2008年正式确立"厨电领导者"的品牌定位。2010年方太将中华民族优秀传统文化引入方太品牌建设中,成为方太品牌发展的重要一步。激烈的市场竞争条件下,作为厨卫小家电行业的后起之秀和高端厨电领导品牌,方太能够占得一席之地依靠的是品牌的力量。在方太品牌经营过程中,方太集团董事长茅忠群十分重视德能配位的思想。他将中国传统文化与西方的管理思想融合,使方太的产品工艺、研发设计、营销管理在市场中占有突出位置。     

如何强化企业管理审计

企业内部审计应突破传统的审计思路,逐步向管理审计转移,强化企业内部约束机制,促使企业建立严密的、完善的控制系统,严格的、科学的管理制定有效的、畅通的运行机制.重点通过内容控制审计、经济效益审计和管理过程审计,优化人力、物力、财力资源配置,改善经营管理,挖掘生产与工作中的潜力,全面分析、评价企业综合效益,增强企业的市场竞争力,以管理创新为基础,促进企业提高经济效益.     

以激励约束为核心的企业现代化管理的运行机制

企业现代化管理模式的创新是我国社会主义市场经济体制不断变革的必然要求,在新的社会发展形势之下,企业面临的市场竞争越老越激烈,要想处于有利的市场地位,获取更多的经济效益,必须要高度重视企业管理.因此,本文主要分析了一种以激励约束为核心的企业现代化管理运行机制,阐述这种机制的重要性和作用,同时针对目前企业管理中存在的问题进行分析和研究,提出如何在实践管理中落实以激励约束为核心的企业现代化管理运行机制.希望通过本文分析能实现提高企业现代化管理水平,建立现代化管理模式的伟大战略目标.     

浅析国有企业推行“以财务管理为核心”的现代企业管理理念

随着经济体制改革的不断推进,现代企业制度的建立,企业的经营方式、管理模式和运行机制都发生了深刻的变革,建立以财务管理为中心的企业管理运行机制是适应现代企业制度和市场经济的客观的必然要求。一、"以财务管理为核心"的现代企业管理模式的必要性     

如何强化企业管理审计

企业内部审计应突破传统的审计思路,逐步向管理审计转移,强化企业内部约束机制,促使企业建立严密的、完善的控制系统,严格的、科学的管理制度有效的、畅通的运行机制.重点通过内容控制审计、经济效益审计和管理过程审计,优化人力、物力、财力资源配置,改善经营管理,挖掘生产与工作中的潜力,全面分析、评价企业综合效益,增强企业的市场竞争力,以管理创新为基础,促进企业提高经济效益.     

探析我国制造业的成本控制研究

随着各国"再工业化"战略的实施,我国的制造业企业面临着更为严峻的竞争形势。科研创新能力的重视与日益复杂的市场环境,使控制"料、工、费"的传统成本控制思想不能满足企业成本控制的需要。本文从全局观念薄弱、事前控制机制匮乏、"信息孤岛"现象严重等方面分析了我国制造业的成本控制问题,并运用全生命周期成本控制的思想和方法提出建议。     

传统经济管理思想对企业管理实践的影响研究

经济管理在发展过程中融合了多种学科的精华。本文从传统经济管理思想对企业管理实践影响的必然性出发,分析了传统经济管理思想对企业管理实践的影响,同时得出了传统经济管理思想在企业管理实践中的应用建议。     

关于创新企业思想政治工作的思考

该文主要从创新活动载体、创新运行机制、创新工作内容、创新方式方法等四个方面,分析探讨了落实好"服务企业发展、服务职工群众"的指导思想,实现思想政治工作又好又快发展的途径和方法。