财务控制在企业财务管理中重要性

财务管理内容从不同的角度有不同的表达方式。如从管理环节分析,财务管理包括财务预测、财务决策、财务控制和财务分析等。财务预测和财务决策属于企业战略规划,是主导企业方向与目标,属出资者（包括股东会和董事会）决策权力范畴,     

企业财务管理的目标

一、以“利润最大化”作为财务管理的基本目标根据现代企业财务管理理论和实践,最具代表性的财务管理目标主要有以下几种：利润最大化、资本利润率最大化（或每股利润最大化）、股东财富最大化（或企业价值最大化）等。而各种财务管理目标的定位都有其各自的优缺点,其中最基本的目标是实现利润的最大化,其根本原因有两个：1利润最大化目标符合企业的经营管理目标。利润最大化观点认为,利润是企业剩余产品的价值表现,它代表了企业新创造的财富,利润越多,则说明企业财富增加得越多。由于财务管理是企业管理中的一个重要的组成部分,…     

浅析财务控制在企业财务管理中的重要性

财务管理内容从不同的角度有不同的表达方式。如从管理环节分析，财务管理包括财务预测、财务决策、财务控制和财务分析等。财务预测和财务决策属于企业战略规划，是主导企业方向与目标，属出资者（包括股东会和董事会）决策权力范畴，而财务控制是企业财务管理“事中”阶段，主要任务是通过调节、沟通和合作使个别、分散的财务行动整合统一起来追求企业短期或长期的财务目标，     

21世纪财务管理的发展趋势

一、21世纪财务管理的发展趋势 面对经济全球化浪潮、知识经济与电子商务等等的冲击，当代财务管理的理论与方法已经明显不完全适应21世纪财务管理的环境变迁，在指导企业的财务管理实务方面捉襟见肘。这主要表现在以下几个方面：（1）当代财务管理的理论基础是建立在工业经济，以有形资产管理为主的基础上，而目前全球正犬步跨向知识经济时代，企业的无形资产比重逐步上升，有的高科技企业无形资产的价值已经大大超过有形资产的价值。（2）当代财务管理的手段落后，随着通讯技术和信息技术的发展，网络财务势在必行。（3）当代财务管理中的风险管理范嗣狭窄，仅限于财务风险，而对于风险投资的管理极少论及。（4）现行财务制度呆板，激励与约束机制不对等、不相容。（5）现行财务评价体系主要限于可用货币计量的财务指标，而对企业的人力资源、知识资产等缺乏适当的指标加以考核评价。     

对企业财务风险管理的思考

财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。     

论财务管理的目标管理思想以及分析方法

财务管理同会计活动有着明显的区别,从这些区别着手,可以明白何谓财务管理,以及财务管理的真正内涵.财务管理,就是在一定的目标管理体系下,运用各种财务分析方法,对经济数据进行综合分析,得到所需要的财务信息.财务目标,包括有营运能力、盈利能力以及偿债能力,这三个目标应该加以动态的管理,财务目标管理是财务管理的核心,任何财务管理活动都不能脱离它而存在,财务分析方法也是.财务分析方法作为一种技术发挥了它的作用,但是它也仅仅是一种工具,为财务目标管理服务的工具.对二者的关系要分清楚.     

浅谈财务管理的原则与方法

财务管理原则与方法是企业财务管理的核心内容。文中提出掌握财务管理的内涵和基本内容;遵循财务管理原则,是组织财务活动和处理财务关系的准则;着眼于贯彻财务管理原则,着力于财务管理方法的应用,并进行了探讨、研究和论述。     

医院财务分析与管理对策探讨

医院财务分析是医院财务管理和经济活动中的重要手段,医院财务管理作为财务控制系统,是医院管理的核心。针对目前医院财务分析与管理中存在的问题,提出了具体的财务分析与管理对策。     

浅论财务治理与财务管理

现代财务治理理论是在对传统财务管理理论的批评中发展起来的。财务的二重性（经济属性与社会属性），决定了财务学的研究应从资金运动与企业产权契约关系特征相结合的角度来进行考察。传统财务理论从总体上讲是一种价值管理理论（数量层面）。传统财务理论的研究缺陷导致了现代财务治理理论研究的兴起。     

国有企业财务改革刍议

日趋复杂的市场经济环境对企业财务工作提出了越来越高的要求，因而，对国有企业进行财务改革势在必行。从内容上讲，财务改革涉及体制和机制两个方面，财务改革就是要对财务体制和财务机制进行革命性的元素再配置，以改善财务的功能，更好地发挥财务的作用。 一、企业财务体制改革的途径 （一）建立财、会分管体制，充分发挥财务主体作用。 把国有企业中的财务管理和会计核算功能进行分工，首先是要对财务管理和会计核算的业务进行界定。会计核算部门，主要负责实施会计的计量和确认工作。财务管理部门则主要负责以资金为核心的资产管理，…     

刍议网络财务管理与控制策略

一、网络财务的概念 “网络财务”（1）它所指的“网络”概念既非企业传统的自成体系的局域网或广域网，也非单纯的因特网Internet，而是工nternet／Internet相互协同形成的开放式网络；（2）“网络财务”并非单纯的财务系统，而是以财务管理为核心，业务管理与财务管理协同的综合系统；（3）“网络财务”是企业级的财务应用；（4）“网络财务”应完全支持电子商务：（5）“网络财务”的各项功能基于管理，而非核算。     

建立基于股东价值最大化的财务管理模式

目前,公司价值的观念已经深入人心,得到了越来越多的重视,基于价值的管理（VBM）也得到了迅速的发展,本文通过对价值管理理论的分析,认为坚持价值思维理念,推行创造可持续价值的财务战略是做好财务管理的关键。     

浅析财务管理六层面

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理。财务管理贯穿企业经营的各个环节,其内容是企业资金筹集、运用、投资、分配等全盘的管理任务,从事驾驭企业内部各个单位的资金核实、分配、结算、考核的职责。在市场经济社会中,企业以利为目的,就必须要从注重生产管理转向注重财务管理,并以财务管理为中心,这是市场经济的客观要求。从总体上说,企业开展财务管理应包含六个层面。1.会计核算层面会计核算是对企业的财务状况和经营成果进行连续、系统、全面的确认、计量、记录和报告,为投资者、债权人、…     

我国高校财务管理存在的问题及对策

随着高校办学规模的扩大，高校资金结构由过去的国家财政拨款为主，转为由财政拨款、事业收费（包括研发费用）和银行贷款为主的多元结构。在这样的背景下，社会主义市场经济体制的建立和完善迫切要求公办学校改变原有的财务管理体制、管理观念、管理内容和运行模式。以促进我国公办教育事业的改革与发展。文章分析了我国学校财务管理中存在的问题及其成因。并提出了加强学校财务管理的对策。     

核心战略管理理论下的事业单位财务管理分析

财务管理是事业单位重要的职能管理,基于核心战略管理理论的财务管理既是事业单位战略管理不可或缺的一个组成部分,同时也是事业单位财务管理十分重要的一个方面。本文阐述了财务核心战略管理的概念和特点,比较了传统财务管理与核心战略财务管理的区别,分析了财务管理方案,并提出了相关的优化策略。     

企业财务管理与成本管理控制探讨

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与成本控制管理目标等问题。     

网络环境下,财务管理的新方式

网络财务是以互联网技术为基础,以财务管理为核心,实务管理与财务管理相结合,以实现远程办公、事中动态核算和在线财务管理,并能处理电子单据和进行电子货币结算的一种财务管理模式,是电子商务的重要组成部分。总之,网络财务是以IT技术和先进的管理理念相结合,应用于企业财务管理的成果。     

企业财务战略管理浅谈

财务战略管理与传统财务管理不同,是为了适应企业经营战略需要而形成的一个新的财务管理领域,是战略管理与财务管理有机结合的产物,是战略管理在财务领域的应用与扩展。本文从分析企业财务战略管理的内涵入手,介绍了财务战略管理的类型,最后对财务战略管理与传统财务管理进行了比较分析。     

论现代企业财务管理的运行措施

针对我国现阶段企业的财务管理现状,有步骤地对我国企业财务管理实践的新领域进行开拓,将有助于我国企业的财务管理水平的全面提高,实现财务管理的转轨变型,更重要的是全面提高我国企业资金运营的经济效益,以更适合于建立现代企业制度的要求。     

新时期事业单位财务管理改革探索

事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动。同时，事业单位财务管理是财政预算管理的延伸，是优化财政资源配置、确保预算平衡、促进事业单位健康发展的关键。加强预算内外资金管理和事业单位财会队伍建设，强化管理，这是使事业单位的财务管理走上规范化轨道的重要途径。本文就当前事业单位财务管理存在的问题及对策进行了探讨，从而提高单位财务部门服务单位中心工作的能力，从而更好地提高资金管理效益。