着眼创新发展 全力搏击市场

日月如梭,斗转星移。随着宝钢管理体制改革而诞生的宝钢集团企业开发总公司,已经走过15年的不平凡历程。15年来,开发总公司始终坚持服务宝钢、走向市场的宗旨,经历了“从风雨飘摇到站稳脚跟的探索过程”。在宝钢领导的关心、支持下,开发总公司基本适应了宝钢“精干主体,搞活辅助”的管理思路,构造了具有中国特色、符合宝钢厂情的“内协管理”模式,开创了国内特大型企业生活后勤系统与主体分离后生存发展的新路子。     

宝钢集团企业开发总公司改革创新的启示

宝钢集团企业开发总公司已经走过18年的不平凡历程。18年来，开发总公司始终坚持服务宝钢、走向市场的宗旨，经历了“从风雨飘摇到站稳脚跟的探索过程”。在宝钢的关心、支持下，开发总公司适应了宝钢“精干主体，搞活辅助”的管理思路，构造了具有中国特色、符合宝钢厂情的“内协管理”模式，开创了国内特大型企业生活后勤系统与主体分离后生存发展的新路子。     

以改革促发展，以发展创效益

一、宝钢集团集体经济的产生和发展 宝钢集团有限公司企业开发总公司（以下简称开发总公司）是由两个独立的法人实体构成，一个是经营国有资产的开发总公司，另一个是经营集体资产的上海宝钢经营开发总公司。国有资金来源主要有宝钢对开发总公司从事的生活后勤项目的投入等等，上海宝钢经营开发总公司是集体性质的企业，     

北京经开科创科技孵化器

北京经开科创科技孵化器位于北京经济技术开发区中心地带,是由北京经济技术开发投资总公司与北京房信房地产开发总公司出资组建的股份制企业,注册于2000年12月,2001年5月在北京国际科技周期间隆重开业.     

北京经开科创科技孵化器

北京经开科创科技孵化器位于北京经济技术开发区中心地带,是由北京经济技术开发投资总公司与北京房信房地产开发总公司出资组建的股份制企业,注册于2000年12月,2001年5月在北京国际科技周期间隆重开业.……     

试析宝钢集团开发总公司竞争战略

一、公司内部环境分析 宝钢集团企业开发总公司成立于1986年,下属14个子公司,截至2001年底,员工总数为13864名.目前,公司总资产有45亿,其中净资产25亿.2001年实现的销售收入为65亿,利润总额为1亿元.物流业(包括贸易业)是公司主营业务的主要部分,占70%,余下依次是服务业(占9%)、建筑业(占7%)、新型建材业(占7%)、磁性材料业(占5%)、房地产业(占2%).     

继往开来 再创新业

上海通信开发总公司成立于1985年1月，以“开发一流通信、提供一流服务”为企业精神，是一家以开发高科技为目标的综合性开发公司。本公司已成为我国高科技无线通信领域的一家骨干企业，现拥有6个寻呼中心，1个800兆无线集群电话基站。无线寻呼机(俗称BB机)用户     

以改革促发展，以发展创效益，深入开展两个文明建设活动

宝钢集团企业开发总公司（以下简称开发总公司）是上海宝钢集团公司的全资子公司，成立于1986年9月，下辖14个专业子公司，是具有独立法人资格的大型综合经济实体。主营业务包括宝钢钢铁主业的生产协力、综合利用、后勤保障及相关物流等，主要产品有：磁性材料、冰渣微粉、金属制品、耐火材料、包装材料、劳防用品、印刷制品等。     

宝钢集团企业开发总公司简介

从工商、税务角度看，我们开发总公司是由两个独立的法人实体构成，一是宝钢集团企业开发总公司（经营的是国有资产这一块），一是上海宝钢经营开发总公司（经营的是集体资产的这一块）。但从我们内部来讲，还是以一个公司的模式来管理和经营。     

宝钢企业开发总公司二十年成就回顾及未来展望

20年前，成立开发总公司，其日的是为了摒弃原大型国企办社会，影响主业竞争力的传统做法，是以精干主体、做强主体为目的的，其功能定位仅仅是作为钢铁主业的配套企业，依附于主业生存的。20年后的今天，开发总公司在服务宝钢主体的功能定位基础上，提出了大力发展生产服务集成和资源综合利用两大主业的目标，这两大产业也是当前我们国家积极鼓励发展的、具有发展潜力的两大新兴产业。由此，开发总公司经过20年的发展，其功能定位已经实现提升。     

团结一致 拼搏进取 勤奋工作 造福一方——天津市“十五”立功先进集体、河西区建设开发总公司供热站

2005年，河西区建设开发总公司供热站全体员工齐心协力、团结拼搏，为广大采暖用户提供了高质量的供热服务，为部门和企业创造了优异的业绩。     

发挥龙头作用 推进企业发展——石家庄市城建开发总公司打好经济翻身仗纪实

明月有圆缺,企业有兴衰。经历了由兴转衰,而今又重振旗鼓的石家庄市城建开发总公司,从领导到职工,最能体味其中的酸甜苦辣,更认识到企业要生存、要发展,就必须有一个团结务实、踏实肯干的领导班子。 一、自加压力,强化创业意识 石家庄市城建开发总公司现任领导班子是在1997年底重新组建的,他们上任伊始,就面     

与时俱进 开拓创新不断深化“效益型”思想政治工作

华北制药集团公司历来十分重视扎实有效的思想政治工作在企业改革发展中的重要作用。作为全国最大的制药企业集团、国有特大型制药企业,华药不仅在生产经营管理中科技优先、效益领先,而且紧紧抓住思想政治工作这一“生命线”不放松,建立了独具特色的“效益型”思想政治工作机制,实现了思想政治工作向生产经营管理的全面全方位的融入。2000年,其“效益型”思想政治工作在全国范围内得到了广泛推广和认可,     

理事风采

赵泉智，1956年4月出生，毕业于哈尔滨工业大学经营管理专业，硕士研究生学历，1982年1月担任哈尔滨城市建设开发总公司技术员，1983年6月担任松花江公路大桥住宅区指挥部科长、工程师，1984年10月担任中国房地产开发总公司哈尔滨公司副总经理。1985年12月任哈尔滨市政府开发办副处长，1987年7月开始担任哈尔滨城镇建设开发总公司总经理。2004年12月创办大连鑫奇房地产开发公司，任董事、总经理至今。     

武钢科技创新结硕果

武汉钢铁(集团)公司,是新中国成立后由国家投资兴建的第一个特大型钢铁联合企业,于1955年开始建设,1958年9月投产。从1992年开始,武钢大力实施科技创新战略,使大批产品的质量和性能全面升级换代。“九五”以来,累计开发新产品85个系列,300多个品种,初步形成了以“桥、管、箱、容、军、电、车、线、特”钢为重点的一批精品名牌产品;企业主体装备达到国际90年代先进水平;在主要的65项技术经济指标中,每年有30项以上创造历史最好水平。一、实施工艺技术创新,使部分装备水平跃居世界一流行列实施工艺技术创新,是企业技术进步的重要环节,也是企业…     

实施机制与管理创新推动企业改革发展——东北制药集团公司改革脱困纪实

东北制药集团公司（以下简称东药）是我国制药行业特大型、综合性制药企业。计划经济时期的东药，曾是我国民族制药工业的发源地，是出口创汇大户和利税大户。向市场经济转轨过程中，由于人的思想观念和企业经营机制等诸多方面不适应市场要求，企业效益严重下滑。 1996、 1997连续两年严重亏损，年亏损近 2亿元。企业债务负担，银行资信从 3A降至 3B；职工队伍不稳，大量人才外流；由于欠费严重，水、电、气拉闸停供现象时有发生，正常生产已无法维持。在企业生死攸关的时刻，沈阳市委、市政府于 1997年 9月对集团领导班子进行了调整。新的…     

领略“蜀风” 享受“中房”

中房集团成都房地产开发总公司成立于一九八四年九月，是中国最大的房地产开发集团——中国房地产开发集团在四川省成都市的唯一成员公司。是经建设部审核批准的全民所有制一级房地产综合开发企业，是银行信用特级AAA企业。公司成立十五年以来，以质量求信誉，以质量创名牌，始终坚持：统一规划、     

莱钢环境管理浅析

莱钢经过36年的建设发展,现已成为一个拥有转炉钢和电炉钢两个生产系统,年产1000万吨钢综合生产能力的特大型联合企业.现有国优、部优、省优产品15个,产品质量在国内外享有很高的信誉.     

做强企业造福员工发展城市

大同煤矿集团公司是世界上的特大型煤炭企业,前身大同矿务局成立于1949年,2000年改制为有限责任公司。现有总资产405亿元,煤炭年产销能力1亿吨,是一个以煤炭生产为主,电力、机械制修、冶金、工程建设、化工、建材、物业、旅游等多产业综合发展的特大型企业集团。企业成立57年来     

科技创新为沪东中华插上了腾飞的翅膀

沪东中华造船(集团)有限公司是在原沪东造船集团和原中华造船厂的基础上，经过强强联合而形成的特大型造船企业。