中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理工作的好坏关系到我国中小企业的未来发展。目前,我国中小企业人力资源管理中存在的主要问题有人力资源短缺、对员工的培训严重不足、对人力资源尤其是主要的技术和管理人员的激励乏力以及人力资源配置随意性大等。为此,文章就确立人才制胜和以人为本的观念,做好人力资源管理的建章立制工作,构筑吸引、凝聚人才的平台．做好人力资源的培训工作以及建立一套行之有效的激励机制等方面进行了探析。     

新时期中小企业内部人力资源培训与开发策略

在21世纪中,人力资源是企业最重要的资源,也是企业之间主要的竞争点。在21世纪的知识经济社会中,中小企业在市场经济中人才的优势是非常薄弱的,人力资源的培训也顺势成为企业发展的关键。但是在目前我国中小企业人力资源培训方面仍然存在很多问题,对于从中小企业发挥人才优势产生非常不利的影响。本文以中小企业人力资源内部培训为例,提出中小企业人力资源内部培训的策略。     

浅谈我国企业人力资源培训与开发

开发人力资源是企业生存的主要途径,随着市场竞争强度越演越烈,人力资源培训在企业中显得越来越重要,实践证明,企业与企业之间的竞争就是人才的竞争。企业拥有充足的人才,才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。本文首先分析了企业人力资源培训与开发的重要作用及意义,根据实际情况,探讨了目前企业人力资源培训与开发的现状及存在的主要问题,并提出了完善我国企业人力资源培训与开发的有效方法,确保企业在发展中要保持稳定、平衡上升的趋势。     

我国饭店业员工培训问题及解决策略探讨

21世纪,企业的竞争归根结底是人才的竞争。饭店业内人士也逐渐认识到人才的重要性,现代社会对人力资源投资的主要方式是培训,饭店的培训工作是饭店开发人力资源、提高员工素质的最有效途径。从实际出发,就我国现代饭店人力资源培训工作存在的问题进行简要分析,提出了合理的建议,以期不断提高酒店业参与市场竞争的能力。     

创新企业培训制度的方法与策略研究

面对日益激烈的市场竞争,人才竞争,如何利用企业现有人力资源为企业发展提供坚实的基础已经成为当前企业竞争的主要方法。企业人力资源的开发主要采取培训、教育和开发三种方式。员工的日常培训是企业人力资源开发的主要工作。目前,我国企业的培训制度还存在较多问题,培训的模式也受到经济、文化的影响。培训的制度本身也存在严重缺陷,培训的内容与实际情况存在较大差异,难以吸引员工,使培训失去了它应有的意义。本文主要研究企业培训制度创新的方法和策略。     

基于劳动经济理论的旅游业人力资源开发路径选择

运用劳动经济理论分析目前我国旅行社从业人员储备情况,得出科学开发旅游产业人力资源是我国向世界旅游强国迈进的重要保障。通过研究发达国家开发旅游人力资源的经验,本文提出科学制定建设旅游产业的人力资源开发规划;建立有利于旅游人才储备、流动与培训的人才市场;建立可供持续发展的人才储备与培训机制是我国旅游产业人力资源开发的有效路径。     

企业人力资源开发理论研究综述

随着经济社会快速发展,企业间竞争也日益激烈,此竞争归根结底是人才的竞争。人力资源培训与开发是企业培育和发掘人才的重要途径,是最大化开发人力资本价值的重要投资。本文通过对人力资源培训与开发的理论研究,以期对我国企业员工培训与开发提供有益的参考。     

企业在人力资源培训开发管理中的困难与对策

企业是我国经济发展的主体力量,随着我国国际化市场经济步伐的加快,企业在市场经济中面临着严峻挑战,对企业而言,人才是企业发展的核心竞争力,对人力资源的培训开发管理成为每个企业提升竞争力的主要手段,本文以企业在人力资源培训开发管理中的困难与对策为主旨,通过企业在人力资源开发培训管理中面临问题的详细探讨,为企业提供一些解决人力资源培训开发管理困难的有效对策。     

人力资源管理中的人才培训创新

人力资源是一个企业选拔人才、培训人才和考核人才的重要领域,随着社会的不断变化和改革,企业对人才的需求也在不断发生着变化。为了能够满足企业发展的需求,人力资源在人才培训中的创新和变革是为企业发展输出优质人才的重要途径。本文通过分析企业人力资源在人才培训中存在的问题,以及人力资源管理中人才培训的意义,提出人力资源管理中人才培训的创新策略。     

浅谈事业单位人力资源管理中的培训与开发

事业单位承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生以及关系公共安全、经济社会秩序和公民基本社会权利的公益服务,是我国社会活动的重要参与者和执行者。特别是在经济和社会发展中起基础支撑作用的基础性、公益性事业单位的发展影响着经济发展和社会稳定。党的二十大报告提出“人才是第一资源”,影响事业单位发展的核心资源是人才,因此,事业单位人力资源质量直接关系到我国各项公益事业发展状况,对推进我国社会主义公益事业有着重要意义。人力资源培训与开发是事业单位人力资源管理的重要工作之一,通过人力资源培训与开发,可以有效激发事业单位工作人员的工作热情,增强其专业技能和创新创造能力,进而有效改善公益服务质量,全方位推动事业单位高质量发展。本文介绍了事业单位人力资源培训与开发相关概念,总结了人力资源培训与开发对事业单位高质量发展、对我国各项公益事业及社会经济发展的重要意义,就当前人力资源培训与开发中存在的理念落后、机制不合理和方式不科学等三点主要问题提出具体解决措施,以期加强和改进我国事业单位人力资源培训与开发工作,从而促进事业单位长期稳定运转,全方位推动公益事业高质量发展,不断满足人民群众日益增长的社会公益服...     

论国有企业人力资源培训的科学优化

随着市场经济的飞速发展,人力资源在企业中的重要性作用日益明显,企业也越来越重视人才的培养,可以说企业只有抓住了人才,才能够更好的抓住市场,获得广阔的市场发展前景。但是我国国有企业受到了传统经济的影响,对人力资源培训起步较晚,其中还存在一些问题,本文从人力资源培训的重要性出发,分析了国有企业人力资源培训中存在的问题,并提出了几点优化国有企业人力资源培训的建议,目的在于提高国有企业人力资源水平。     

企业人力资源培训效果评估中存在的问题与对策

人才是企业持续发展、永葆生机的内在源泉,随着社会经济的不断进步,企业组织对人才需求也持续增大。人力资源培训效果评估作为选拔和吸引人才的手段之一,日益凸显出了人力资源培训的重要性。然而在人力资源培训实践中,效果评估过程仍存在着众多问题,导致了评估体系科学性和实用性的缺乏。本文将围绕人力资源培训效果评估的主要问题,探讨相应的有效对策,希望能够对改善人力资源效果评估现状提供一定理论参考。     

论做好企业员工培训的要素

当前国家之间的竞争归根结底是人才的竞争,企业也一样,有着丰富的人才人力资源对企业的发展具有积极的推动作用。以企业员工培训为研究对象,主要探讨怎样培训好企业员工,从培训要素着手,努力打造科学的培训方案。     

基于职业生涯管理的企业员工培训开发策略

随着经济增长方式的转变与经济发展模式的转轨,企业之间的竞争不仅仅再是产品之间的竞争,商业模式、人力资源等的竞争已经成为企业竞争核心要素。如何吸引人才、培养人才、留住人才和发挥人才最大价值,培训作为人力资源开发的主要途径,起到至关重要的作用,受到了企业的普遍重视。文章基于职业生涯管理视角,对企业员工培训开发展开研究,针对员工参与培训积极性不高和效果不佳等问题提出了企业员工培训开发策略。     

人力资源管理培训效果评估中存在的问题及对策分析

人力资源在现代企业建设发展的过程中具有重要作用。 现代社会经济发展迅速,对人才的需求日益增加,同时对人才提出了更高的要求。 企业在发展中需要加强人力资源培训,提升人才质量。 文章主要对人力资源管理培训效果评估中存在的问题和对策进行分析。     

探讨企业人力资源管理存在的若干问题及应对措施

企业人力资源管理部门主要是进行人员招聘、培训、考核工作。因此,在招聘过程中要注重拓宽人才招聘渠道,同时落实人才激励制度和人才培训机制,确保上岗的员工有能力完成本职工作,进一步胜任本职工作。此外,企业在发展过程中,除了关注经济效益以外,还应对人力资源管理部门提出要求,以进一步做好人力资源管理工作,不断完善人才培训机制和激励制度,促进企业长远发展。     

国企人力资源管理存在的问题及对策浅析

随着知识经济的来临,国际竞争日趋激烈,但归根到底都是对人才的竞争。我国企业人力资源管理呈现出了诸多问题,主要表现在员工的开发培训等方面。与发达国家企业人力资源管理相比,我国企业应借鉴发达国家企业的做法,结合实际针对问题找出解决对策,以应对新一轮挑战。     

探析我国人力资源培训的问题及策略

人力资源是创造利润的主要源泉,尤其是在新经济中,人力资源的创新能力是任何一个组织团体的最大财富;是一种战略性资源;是可以无限开发的资源,人们的潜能开发程度与人力资源的实际潜能是很不相称的。人力资源培训是各组织为了能够使得员工能够不断更新知识,提升工作能力,保持持续竞争力而采用的以补习、进修等方式进行的提高和培养。本文主要研究我国人力资源培训的现状和存在的问题以及解决的对策,进一步完善我国组织的人力资源培训工作。     

企业人力资源培训与开发问题分析

近年来,我国的市场经济快速发展,企业对人才的重视程度不断提高,人才已经是当今企业竞争中的核心要素。企业通过人力资源培训和开发,不仅可以增强员工的综合技能,还能增强员工对企业文化的认同感。但当前企业人力资源培训与开发中依然存在一定的问题。本文将对此作出一定的研究,并针对性提出一些改进意见与建议。     

当前人力资源培训存在问题及对策

人力资源培训是企业发展的内在动力．对提高员工工作能力、综合素质及增强企业市场竞争力有着不可忽视的作用。近年来，市场经济迅猛发展，人才成了社会第一资源，企业之间的竞争也慢慢发展为人才之间的竞争，人力资源培训地位的日益凸显、然而，目前大部分企业在开展人力资源培训时，只是做做表面功夫走走流程，效果不尽人意、如何做好员工的培训工作，使企业人力资源培训走向科学、规范化的轨道是目前各企业最棘手且刻不容缓的难题该文围绕当前人力资源培训存在问题及对策进行简单的研究。