加强企业内部财务控制

随着我国经济的不断发展,企业内部财务控制发挥了越来越重要的作用。科学有效的内部财务控制制度与体系,是企业实现现代化管理目标的有力保障。但是由于我国一些企业内部控制的相关环节较薄弱,造成企业发展的滞后。因此,强化当前企业财务控制的有效手段,是当前企业生存与发展过程中亟待解决的问题。     

关于建筑企业内部财务控制存在的问题及对策

企业财务内部控制一直以来都是困扰企业内部管理的一个重大难题,同时也是企业关注较高的一个现实问题。本文对当前建筑施工企业内部财务控制存在的主要问题进行探讨,并提出了加强内部财务控制的对策。     

加强财务监管 完善集团企业内部控制制度

近年来 ,随着集团企业的增多 ,规模的扩大 ,企业管理的内容越来越丰富 ,财务监管是企业管理的核心 ,也是实现企业约束机制的重要手段。目前 ,会计数据失真、私设小金库、设账外账、投资失控、担保混乱等现象时有发生 ,导致企业国有资产大量流失 ,企业经营陷入恶性循环。其中很重要的原因是财务监控制度不完善、监管责任未落实。加入ＷＴＯ后 ,市场将进一步开放 ,保护政策越来越少 ,挑战与机遇并存 ,要适应目前形势的发展 ,就必须适度扩大集团企业规模 ,同时完善集团企业内部的控制制度 ,加强财务监管 ,提高企业集团的竞争能力。一、合理设置…     

集团企业内部财务控制方式探讨

文章从三个方面入手对集团企业内部财务控制方式进行介绍,包括:财务制度及人员的控制、内部审计控制和预算控制。     

加强企业内部财务控制的途径探讨

内部财务控制是随着企业的发展而发展的,并随着现代企业制度的确立而完善。企业的规模越大,就越需要内部财务控制来帮助企业规避风险,保证企业资金的安全与完整,进而提高企业的经济效益。随着市场经济的快速发展,竞争日益激烈,如何做好内部财务控制,就成为企业管理必须要解决的问题。分析了加强企业内部财务控制的重要作用,并从四个方面,就如何加强企业内部财务控制,提出了若干建议。     

企业如何加强财务内部控制探讨

一个企业的财务关系着一个企业的运行状况,加强企业财务内部控制,对于企业的经营管理水平的提高以及风险防范的能力增长,都起着很大的作用。同时,一个企业的健康发展也关系到一个社会的市场经济秩序的稳定,影响着社会的公众利益。在中国当前的社会,企业财务内部控制仍然存在着很多的问题,因此,加强企业财务内部控制,是我国企业的一个当务之急。     

关于加强酒店内部财务控制的探讨

随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,二十世纪九十年代,我国酒店业如雨后春笋般地发展,企业管理也从简单的粗放型模式逐步转变为精细化管理,其中加强酒店内部控制是加强企业管理的重要组成部份,尤其是内部财务控制,更处于突出地位。笔者结合工作实际,就目前酒店财务内部控制中存在的问题及其对策作简单的分析。     

加强企业内部财务控制的途径探讨

随着我国经济的不断发展,企业内部财务控制发挥了越来越重要的作用.科学有效的内部财务控制制度与体系,是企业实现现代化管理目标的有力保障.但是由于我国一些企业内部控制的相关环节较薄弱,造成企业发展的滞后.因此,强化当前企业财务控制的有效手段,是当前企业生存与发展过程中亟待解决的问题.     

加强企业内部财务控制的途径探讨

随着我国经济的不断发展,企业内部财务控制发挥了越来越重要的作用.科学有效的内部财务控制制度与体系,是企业实现现代化管理目标的有力保障.但是由于我国一些企业内部控制的相关环节较薄弱,造成企业发展的滞后.因此,强化当前企业财务控制的有效手段,是当前企业生存与发展过程中亟待解决的问题.     

加强企业内部财务控制的途径探讨

企业内部财务控制制度的好坏直接影响着企业内部控制制度的有效程序,关系到企业经济发展与管理的绩效。因此,加强企业内部财务控制制度,以使企业尽快适应社会主义市场经济的大环境,不断提高自我完善能力。     

加强企业内部财务控制途径的探讨

在市场经济条件下,一个企业要想发展,并且在发展中不被淘汰,唯一有效的方法就是让自己多多的盈利,不断的增加自己的经营利润,要想达到企业的目标,提高企业的财务管理水平是关键,本文提出了加强企业内部财务控制的具体措施。     

新形势下加强建筑企业内部控制的探讨

目前,在建筑企业内部控制主要存在着控制资金意识不强、人员素质不高、内部控制不严等问题,导致企业存在大量风险。实施内部控制,应重视会计人员在内控中的重要作用和对货币资金的内控,强化内部控制意识的有效性,使之成为抵挡企业风险的防火墙,真正起到规范建筑企业经营行为和防范经营风险的作用,以提高经济效益。保证企业的长期发展。     

浅谈建筑企业加强企业内部控制管理

建筑市场竞争加剧凸显以往管理中存在的问题,本文对于企业的内部控制管理发展、目标和作用进行了分析,并对建筑企业加强内部控制管理进行了论述。     

对风电企业集团财务内部控制的探讨

在市场竞争非常激烈的今天,强化风电企业集团财务内部控制,是风电企业集团自身的需要,也是风电企业集团面对市场风险与挑战的需要。本文在阐明风电企业集团财务内部控制理论的基础上,对如何选择适合风电企业集团财务内部控制进行了探讨,针对风电企业集团规模大、组织结构复杂、管理链急速增长、集团下的企业分布地区范围广等特点,对风电企业集团财务内部控制存在的问题及其形成的原因进行分析,并提出改善风电企业集团财务内部控制策略的建议。     

企业加强财务内部控制探讨

在全球经济一体化的背景下,建立和完善财务内部控制制度是企业健康有序发展的需要.本文对企业加强财务内部控制的背景和意义进行了阐述,提出了加强企业财务内部控制制度应遵循的基本原则,详细论述了规范企业财务内部控制的对策.     

加强内部财务控制,完善企业经营机制

本文首先对企业内部财务控制进行了理论分析,然后根据所闻所见,提出了企业内部财务控制存在的问题,并就建立健全企业内部财务控制制度进行了探讨。     

企业分支机构财务内部控制的探讨

对于国有企业来说,在分支机构中构建相应的内控制度,往往是一种较为先进的管理手段,能够在整个企业的发展过程中发挥重要影响。只有制定相应的内部控制制度,并加以严格执行,企业才能够取得最大化的效益。本文就当前我国企业内部控制中所遇到的问题入手进行分析,继而探讨相关的完善和应对策略。     

加强建筑企业财务内部控制的思考

随着社会主义市场经济的不断深化和发展,人们的生活水平日益提升,社会的发展也朝着好的方向前进。 建筑企业也受益于时代的进步,得到了极大的发展,但同时面临着许许多多的挑战。 其中关于企业财务内部控制问题更是发展的重心,它直接决定着企业的命脉,所以加强建筑企业的内部控制是当务之急,刻不容缓。 文章旨在通过对建筑企业财务内部控制中的问题的具体分析,并强调加强建筑企业财务内部控制的意义和目的,以达到提高建筑企业营业收入、降低运营成本、促进建筑企业良好发展的目的,并给其他企业提供一定的借鉴意义。     

加强企业内部财务控制的途径探讨

内部财务控制是随着企业的发展而发展起来的,当企业规模越来越大时内部财务控制的要求也随之增加,管理者就会面临建立一个有效的财务控制体系的问题。内部财务控制的内容主要包括责任控制、预算控制、程序控制、业绩评价。企业应完善公司治理结构,建立以财务预算为重点的财务目标控制系,建立财务风险预警体系。建立和完善资金管控体系。构建以内部审计为主的财务监督控制系统和财务信息控制系统。     

加强企业内部财务控制制度 切实提高企业管理水平

随着经营的日益复杂化和多样化,企业集团规模在不断扩大。在一个规模较大的企业里,企业高层管理者既不可能了解企业组织的所有生产经营情况,也不可能为基层经理人员作出所有的决策。所以探讨企业的内部控制特别是财务控制,建立并完善财务控制体系是有效实施内部控制的基础。本文就如何加强企业内部财务控制,切实提高企业管理水平作一些探讨,试图为财务监控在企业管理中的应用提供帮助。