中小型民营企业财务管理问题及对策研究

我国民营企业已进入迅速发展阶段,但在财务管理方面存在着财务控制薄弱,投资决策盲目,融资渠道不畅等问题。优化中小型民营企业财务管理应明确组织结构的分层理财,采用集权型财务管理模式,实现财务管理制度规范化,明确企业财务管理目标,建立和健全内部控制制度,采取有效措施切实提高民营企业的财务管理水平。     

对民营企业财务管理若干问题的探讨

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,但是在实践中,财务管理意识不强,成本管理弱化,成本控制不力等是民营企业普遍存在的问题,笔者认为,现阶段民营企业建立现代化的财务管理体系,加强财务管理意识,完善财务管理制度,加强财务内部控制等是当务之急.     

紧缩政策下民营企业可持续发展财务战略管理

在当前紧缩政策下,民营企业融资困难、利润低、生产成本高,导致其财务管理有所特殊性。而在如此形势下,加强民营企业财务控制,促进企业经营管理水平的提高就成为企业可持续发展的一个重要方面。本文首先探讨了民营企业可持续发展财务战略的特点,论述了民营企业可持续发展财务战略的目标,最后提出了相应对策：务实财务管理基础工作、保持良好的资本结构、提高企业获利能力和加强营运资金管理。     

浅析民营企业成本核算与控制体系的构建

对于民营企业来说,成本的核算与控制是其进行财务管理的核心内容,成本核算与控制工作水平的高低直接决定了民营企业进行财务管理目标实现的程度的高低,综合分析我国民营企业目前的财务经营和管理现状,可以发现其整体水平并不是很高,一方面关于成本管理的意识不是特别健全,另一方面在成本的管理与控制方面也没有形成行之有效的制度进行规范,所以,如何做好民营企业的成本核算与控制工作并在此基础上建立健全而合理的成本控制于管理体系对于提高民营企业的管理效率具有重要的意义,本文就这一问题进行探讨,为民营企业的成本核算与控制体系的建立提出可行的意见和建议。     

温州民营企业财务管理存在的问题及对策

本文针对温州的民营企业自身对财务管理地位的忽视以及政策"歧视"等原因,和目前的现状,民营企业的财务管理存在着内部管理制度不健全,财务控制薄弱;资金短缺、财务担保不慎;会计工作不规范,财务人员综合素质较低;成本控制手段落后等问题。提出了诸如:强化财务监控,拓宽融资渠道、监控财务风险,健全信用担保体系提升会计人员素质,加强成本控制等对策。只有采取政府积极扶持中小企业、优化财务结构、加强财务控制、简化财务会计报告和规范会计秩序等措施,才能强化中小企业的财务管理,提高其竞争实力。     

民营企业家族制的财务管理问题探讨

本文以财务管理为主题,探讨民营企业家庭制下的财务管理革新等相关问题。首先在以目前我国民营企业实际发展情况为基础的条件下,对我国民营企业家族制进行简单扼要的描述;其次对我国民营企业家族制现状进行分析,着重从管理制度、发展方向、融资方式以及财务的内部控制等方面找出目前存在的问题;最后,探索出一系列具有针对性的解决策略、方针,例如利用相关法律法规约束财务行为、不断发掘新的融资渠道、对完整的财务管理制度的建立等等。笔者希望能够通过本篇文章与界内的专业人士进行交流,引起企业管理者对民营家族制财务管理的重视,为民营企业家族制财务管理理论的研究工作、财务管理实践工作提供一些有价值的信息,以供参考。     

民营企业家族制的财务管理问题探讨

本文以财务管理为主题,探讨了民营企业家族制下的财务管理革新等相关问题。首先,笔者结合我国民营企业发展的实际情况对其进行了概述;其次,主要从发展理念与融资、管理制度与财务内部控制方面对其中存在的问题进行了解析;最后,重点提出了一些较有针对性的解决措施,比如建立完善的财务管理制度、依照相关法律规范财务行为、积极拓展多项融资渠道等。希望通过本文初步分析可以引起更多的关注与交流,为该方面的理论研究工作、财务管理实践工作提供一些有价值的信息,以供参考。     

浅议民营企业的财务管理

民营企业的财务管理存在着机构设置不健全,管理人员财务管理观念落后。与业务素质较低,政府监督缺位等问题。民营企业应树立财务管理是企业管理核心的理念,建立合理的财务控制制度和有效的内部结构,加强信用建设,以提高财务管理水平。     

企业财务管理中的内部控制问题及措施探究

在新时代，企业面对全球经济一体化的发展趋势，必须跟上时代发展脚步，密切关注财务内部工作的实施情况，强化企业在风险防范方面的应对能力。企业管理者应该明确内部控制与财务管理的关系，按照自身发展需要进行内部控制，为财务管理提供安全的环境。本文介绍财务管理与内部控制的概念，针对企业在财务管理方面对内部控制制度认知程度不足、缺乏有效监督管理、工作人员不具备岗位胜任力等问题，提出针对性解决对策。     

现代企业制度视角下如何完善民营企业管理

发展是硬道理,在民营企业中建立现代企业制度的最终目的是为了民营企业发展。现代企业制度是一种新型的企业制度,它具有权责明确、管理科学、产权清晰、政企分开等特点。目前,民营企业发展快速,已经成为我国国民经济的重要组成部分,但是不可否认的是,民营企业管理制度存在较大的问题,因此,现代企业制度视角下如何完善民营企业管理就显得尤为重要。本文首先分析了民营企业建立现代企业制度的重要性,其次从加快民营企业体制与机制创新、利用信息化平台健全民营企业内部控制监督平台、推进民营重点企业境内外上市、加强民营企业的财务风险管理等方面,就现代企业制度视角下如何完善民营企业管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

电子商务环境下企业财务管理模式研析——以中小企业为例

近年来,我国中小企业发展迅速,在满足社会需求、活跃市场经济、创造就业机会等方面发挥着越来越重要的作用。由于已经严重影响了自身的发展,在电子商务环境下,这些问题必然会进一步加大企业的困难。中小企业在财务管理方面,长期存在着的融资困难,财务管理制度不健全,财务管理水平低,财务控制薄弱等问题。中小企业应尽快溶入到电子商务环境中,全面加强财务管理建设,建立严密的财务控制制度,从而提高中小企业的财务管理水平。     

浅谈我国民营企业的财务成本管理

民营企业在其发展过程中走过许多弯路,财务管理中暴露出许多问题,较大地影响了自身的深度发展,所以如何重新认识民营企业的发展、重视民营企业的财务成本管理就显得尤为重要。本文首先对民营企业作出明确界定,充分认识到民营企业财务成本管理的重要性,在此基础上针对其财务成本管理存在的问题,阐述了相应的解决对策。     

浅议民营企业财务管理体系

目前,我国民营企业发展迅速,相应的财务管理体系存在企业领导人财务管理意识薄弱、财务人员水平参差不齐、财务基础管理较低、企业资金不足、成本管理及费用控制混乱、制度不完善、资金营运能力不足、缺乏对投资决策的规范等问题。针对这些问题,应加强企业领导人财务管理能力和财务专业知识的了解,招聘高素质高水平的财务人员,制定规范化适合企业发展的财务制度和财务流程,建立健全财务管理体系,建立内部控制制度,推动企业高速发展。     

强化财务分析,加强中职学校的财务管理

在实践过程中中职学校财务管理面临一些问题,比如财务管理制度建设不足、投资效率低、财务控制力度不够等问题。因此,中职学校的财务管理存在着若干问题。随着中职学校竞争的加剧,学生对中职学校科技创新能力要求较高。解决中职学校财务管理中存在的问题,提升中职学校财务管理能力,对于中职学校的发展和学生素质的提升具有十分重要的作用。中职学校财务管理中存在的问题主要包括财务管理制度建设力度明显不足、投资效率低、随意性大,财务控制不严格等方面。做好中职学校的财务管理要从不断完善完善财务管理制度、提高投资效率以及加强财务控制力度等方面做起。     

民营企业财务管理存在的问题及改进建议

民营企业作为中国企业的重要生力军为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但不少民营企业在财务管理中存在,诸如融资困难,融资手段单一,资金严重不足;投资比较盲目,缺乏科学性;会计基础薄弱,财务管理制度不健全,财务监管不利,这些制约了民营企业的持续、快速和健康发展。要改变此现状应从根本上建立起较好的融资制度,拓宽融资渠道;投资要合理化;要加强会计基础工作,建立健全财务管理制度,加大财务监管力度等等策略。     

我国民营企业管理问题解析

财务管理是民营企业管理的重要内容,目前存在着企业资金不足、融资困难、民企资金管理不科学、财务管理制度不完善和财务管理人员素质相对较低等特点。结合财务管理方面的弊端进一步提出了改进对策,即加强民营企业资金管理和运用、加强民企财务管理方面人力资源建设和健全民企财务管理规则制度,为规范民营企业管理做出了贡献。     

我国民营企业财务管理的问题研究

目前,民营企业财务管理存在缺乏健全的财务机构和行之有效的财务管理制度;成本核算混乱,帐目不规范;筹资机构不合理;投资决策不当;财务失真,逃税漏税现象严重等问题。其主观原因是民营企业家自身素质较差,民营企业财务人员素质和职业道德素养较差,客观原因是不良社会风气的影响和法制人员的执法不力。为改进民营企业财务管理,应当建立健全财务机构,完善企业内部财务管理制度;加强成本控制与核算;选择合理的筹资方式,寻求最优筹资组合;寻求最佳投资决策;依法纳税,合理避税;提高民营企业家的综合素质;提高财务人员的业务素质和职业道德水平;创造优秀的企业文化,大力优化企业理财环境。     

强化财务分析，加强中职学校的财务管理

在实践过程中中职学校财务管理面临一些问题，比如财务管理制度建设不足、投资效率低、财务控制力度不够等问题。因此，中职学校的财务管理存在着若干问题。随着中职学校竞争的加剧，学生对中职学校科技创新能力要求较高。解决中职学校财务管理中存在的问题，提升中职学校财务管理能力，对于中职学校的发展和学生素质的提升具有十分重要的作用。中职学校财务管理中存在的问题主要包括财务管理制度建设力度明显不足、投资效率低、随意性大。财务控制不严格等方面。做好中职学校的财务管理要从不断完善完善财务管理制度、提高投资效率以及加强财务控制力度等方面做起。     

企业内部风险控制研究——基于财务视角

随着全球经济的不断融合和市场主体的不断更新,财务风险的种类和表现形式也在不断变化,财务风险的原因可以主要归纳为财务管理制度运行不规范、企业资产的管理不规范和管理员风险意识不到位等,本文建议从完善财务管理制度、加强预算管理和加强财务内部控制措施等方面来强化内部控制。     

关于房地产企业财务内控制度的思考

经济的不断发展使得房地产企业的竞争日趋激烈。而财务内部控制制度作为房地产企业发展的重要方面,不仅直接关系着企业的财务管理以及财务风险问题,同时,更加关系到企业的竞争力。虽然近年来对于房地产企业财务内控制度的研究已经取得了一定的发展,其研究应用在实际的财务内控制度实施方面也取得了一定的成就。但是在实际的财务管理中,已然存在着一定的问题。因此,对于房地产企业财务内控制度的研究具有一定的意义。