浅谈国有企业薪酬管理现状与对策分析

当今时代的竞争是人才的竞争。企业只有留住高能力的人力资本,才能在激烈的竞争中求生存求发展。如何有效地进行人力资源管理与开发,已成为每个企业当前的重要课题。薪酬管理是人力资源管理的核心。薪酬制度科学合理与否,与企业核心竞争力及市场竞争力紧密相连。现如今的国有企业薪酬制度还很不健全,存在着诸多不足之处。本文探讨了目前国有企业薪酬管理的现状及存在的问题,并对国有企业薪酬管理制度存在的问题提出了一系列的解决对策。     

医院护理人力资源管理探析

在当前日益激烈的竞争中,人才是医院竞争的核心竞争力。护理人力资源作为医院人才的核心竞争力的重要组成部分,在护理人力资源的管理中还存在很多问题。要改善当前医院护理人力资源管理的问题应树立正确的护理人力资源管理理念,充分认识"人才是第一资源";建立科学合理的选人、用人机制;建立有效的人力资源激励机制和制约机制,搞好护理人员的职业生涯规划,尝试进行护理人力资源能级划分,营造良好的人才发展环境。     

浅析实现企业员工激励机制

现如今,经济迅猛发展,竞争激烈,优胜劣汰,适者生存。企业打算在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须获得人才,用好人才,留住人才,人力资源渐渐的被企业重视,作为核心竞争力的关键和竞争优势的源泉,因为如今是人力资源激烈竞争的时代。在当今社会离开人才,企事业单位均将寸步难行;人才流动快,成本消耗大,企业竞争激烈成为当前企业发展滞后的主要问题,研究表明有效的激励机制是人力资源管理部门管好和用好人的一把利器,本文以激励机制的作用原则,论证激励机制与方法,剖析激励机制存在的问题及解决对策。     

企业人力资源绩效管理体系研究

在新的时期企业的竞争越来越激烈,人才竞争已成为企业竞争的核心,人力资源管理是企业管理的重要组成部分,而绩效管理是企业人力资源管理的主要内容。科学合理的绩效管理能帮助企业提高自身竞争力,提高企业的经济效益,人力资源绩效管理在企业发展中的作用越来越明显,构建有效的绩效管理体系成为了当前企业面临的一大难题。本文针对探讨了目前企业人力资源绩效管理体系存在的问题,并结合实际情况提出了解决问题的有效方法,从而有效构建完善的企业绩效管理体系。     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

在当前社会发展的过程中,人力资源管理已成为当前社会发展过程中企业的主流,是当前企业生产和经营过程中的主要因素.随着市场经济在发展过程中企业竞争的不断增大,人们从开始的对市场竞争逐渐转变为当今的人才竞争过程.在企业当前战略目标中,人才竞争已成为当前企业竞争的主力.人力资源管理已成为当前企业管理过程中的重点核心.本文借鉴企业人力资源管理实践的各种经验提出当前人力资源管理过程中的问题.     

基于心理契约的企业人力资源管理活动探讨

人才成为企业核心竞争力,人力资源管理已经成为企业战略管理的一部分.心理契约从一个新的角度解决人力资源管理中的问题.根据员工心理契约内容,采取适当的人力资源管理策略以提高人力资源管理绩效,增加企业的竞争优势.     

基于内部控制的民营企业资产管理措施

社会经济的发展使得民营企业大批地崛起和壮大,当前民营企业已经成为我国经济发展中的重要组成部分。为了提升民营企业的竞争优势和核心竞争力,促进企业的健康发展必须要加强对内部控制工作的重视。本文主要对民营企业资产管理中内部控制问题进行分析,并提出相应的解决对策。     

以就业为导向构建医学研究生的核心竞争力

社会的不断向前发展让核心竞争力逐渐成为人才竞争的一大优势,本文阐述了在当前的社会背景下,构建学生核心竞争力的重要性,以就业作为核心竞争力构建的导向,提出医学研究生核心竞争力的构建策略,以期促进医学研究生核心竞争力的形成和发展,帮助其顺利就业。     

对成都H酒店有限公司的企业诊断分析

笔者对H企业的管理情况进行实地调查,提出关键问题,并围绕问题运用管理的方法和工具,具体问题具体分析,找出原因,提出解决建议。此篇为文章中关于企业核心竞争力的分析,首先运用"价值链分析法"分析出企业优劣势,再从优劣势中分析出企业核心竞争,以为企业合理利用核心竞争力提供帮助。     

国有煤炭企业人力资源管理中存在的问题

现代企业竞争的核心是人才竞争。随着我国经济的发展,面对越来越激烈的市场竞争,国有煤炭企业必须摆脱传统国有企业的弊端,不断提高自身的竞争力、寻求更大的发展机会。本文对我国当前国有煤炭企业人力资源管理存在的主要问题进行了论述。     

企业预算管理的困境与对策探讨

随着社会的不断进步和经济的快速发展,企业与企业之间的竞争也越来越激烈,企业的核心竞争力主要体现在企业管理方面,然而企业管理中重要的一项内容就是企业预算管理。近年来关于企业预算管理已经成为一个备受关注的问题,这会对企业的发展产生重要的影响。本文主要对当前企业预算管理状况进行一个总结,并对当前企业预算管理的困境进行深入的分析,进而提出相应的对策以更好的来解决企业预算管理中所产生的问题,从而促进企业健康快速发展。     

企业绩效管理和薪酬激励改进研究——以东航飞行员返航事件为例

21世纪竞争的核心主要是科技和人才的竞争,因此有效地进行人力资源管理,留住人才、用好人才,成为当今企业最关注的问题。建立合理的绩效管理体系,提供有效的薪酬激励机制,调动员工的积极性和主动性,使其更好地为企业服务,是企业提高竞争力的重要途径。本文以东航飞行员返航事件为例,探讨了返航原因以及解决对策,希望能对企业绩效管理和薪酬激励制度的改进提供一定的借鉴意义。     

浅析电力施工企业如何加强人力资源管理

企业最具核心价值的资源就是人力资源,而当今企业的竞争也直接表现为对人才的竞争。如何加强企业人力资源的管理,提升企业的竞争优势,建立企业人才队伍,已成为当前众多企业人力资源管理的重点,也是提升企业竞争力、实现企业现代化管理的重要手段和必由之路。     

数据中心人力资源管理问题研究——基于SWOT分析

随着人才竞争的日益激烈,人力资源成为制约当前国有商业银行数据中心发展的重要因素。通过运用SWOT分析工具,针对国有商业银行数据中心在人力资源管理方面存在的问题,对比分析了其内部优势和外部机会、自身劣势和面临的威胁,就进一步提高数据中心核心竞争力、实现数据中心的战略目标,提出了改进中心人力资源管理的措施和建议。     

房地产企业核心竞争力探讨

随着我国房地产业竞争的日趋激烈,是否具有核心竞争力已成为企业在竞争中获胜的基础．本文通过分析研究．确定了培育我国房地产企业的核心竞争力主要策略有人才、资本,房屋产品,客户服务及品牌,并可以通过树立科学的人才观念、实行动态管理、选择适度超前的策略、加强企业文化建设、建立现代企业制度等方法来保证房地产企业核心竞争力的持续性。     

我国中小企业核心竞争力形成问题研究

中小企业在促进经济社会发展、扩大对外开放、增加财政收入、吸纳就业和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。然而,我国中小企业在很多方面亦不同程度地存在问题,这些问题综合起来表现为核心竞争力弱,成为当前制约我国中小企业发展的主要瓶颈。本文通过讲述中小企业的核心竞争力的特点和存在的问题,及如何解决核心竞争力问题的对策。     

企业人力资源管理优化策略研究

在当前社会,知识经济成为时代发展的主流,就企业而言,核心竞争力的竞争在很大程度上,是一种人才间的竞争。作为企业进行人才管理的基本手段,人力资源管理的实效性直接决定着企业的现代竞争力。新时期,我国进入了经济发展的新常态,各行业也面临着转型升级的现实需要,企业也直面更加复杂的人力资源形势,因此,如何优化人力资源管理模式是企业必须突破的重点问题。本文结合新时期人力资源管理的发展趋势,探寻企业人力资源管理的优化策略。     

饲料企业关键性人才激励机制存在的问题及其对策

随着社会的进步,科学技术的发展,企业的竞争归根结底是核心人才的竞争,企业要想在激烈的竞争环境下持续稳定高速的发展,就离不开对关键性人才的培养和激励,因此,激励机制成为当今很多企业提高核心竞争力的必然选择。本文主要通过对饲料企业人才特点进行分析,探讨其人才激励当中存在的主要问题并指出制定科学公正、合理有效的激励机制的措施,进而提升企业的竞争力。     

加强企业员工关系管理的探讨

随着企业之间的竞争日益加剧,人力资源作为企业的第一资源已成为企业的核心竞争力,而人力资源管理的核心内容就是员工关系管理,企业只有做好员工关系管理,建立一种企业与员工和谐的双赢关系,企业才能持续成长,并取得更大成就.本文分析了当前企业员工关系管理存在的问题,并提出解决措施,希望对员工关系管理提供借鉴.     

高速公路人员招聘问题和对策探索研究

知识经济时代的人才是最具竞争力的因素,也是单位核心竞争力所在。招聘是获得人才的有效路径,更是单位获得竞争优势工作当中不可缺少的环节。人才招聘的成效甚至在很大程度上决定单位的价值与效益。怎样吸引人才、培养人才和真正留住人才已然成为了单位管理者必须要深入思考与解决的问题。高速公路管理处同样面临着人员招聘方面的问题,需要对高速公路人员进行有效的招聘与管理才能够满足实际工作的要求。单位要客观分析目前的人员招聘现状总结招聘工作当中存在的问题,以便提出招聘对策,为单位的可持续运营打下基础。