企业财务成本核算的问题与对策研究

成本核算作为企业管理的关键环节,关系到了企业的未来发展,合理的核算能够帮助企业取得良好的收益,促进企业的稳定发展。本文就针对财务保险公司成本核算中存在的问题与对策进行分析,为财务保险企业的发展提供一定的参考。     

财务管理目标与企业财务核心能力分析

企业财务作为企业的关键组成部分,其工作开展的最终目的就是财务管理目标,而要想实现最终目的,企业就必须注重财务和新能力的提升。为此,企业应将财务管理目标与财务能力有机整合,让两者在企业经营发展中互相协调发展,这样不仅能够确保企业的经济效益,也有助于完善财务管理模式,促进企业的创新发展。     

中小企业成本核算存在的问题及对策

从改革开放以后,中小企业在国民经济中的地位不可替代。成本核算又是中小企业的成本管理中的一个至关重要的环节,当下中小企业在成本核算这方面存在了较多问题。因此,本文将会总结中小企业在以往的成本核算中发生的问题,例如企业的成本管理较为混乱、成本核算的制度不健全、企业对于成本核算方法的选择较为随意和落后、核算的对象不是很明确、核算范围也较狭窄以及相关的财务人员缺乏专业素养等等。通过对这些问题的仔细分析,找出相应的解决对策。而企业的财务管理核心就是成本核算,那么我们就要从企业的成本核算中找出相关的问题,这样就能够有效的去节约企业成本,从根本上优化企业的财务超支问题,优化企业资源配置,从而为企业提供有效的财务投资信息,使企业得到更好的发展。     

企业财务精细化管理探讨

经济的不断发展加上我国经济体制的改革不断推进,企业的相关工作也在不断的发生变化。特别是在财务管理方面,其有效的管理不仅能够推动企业的财务管理高效率,还能够为我国整个企业的财务管理提供借鉴。本文围绕企业的财务精细化管理为中心进行展开,针对财务精细化管理和企业实现财务精细化管理的意义进行了探讨,最后提出几点企业实现财务精细化管理的具体措施,旨在为实际的管理工作提供一定的理论参考。     

春辉不锈钢企业成本核算与研究

财务成本核算在企业财务管理中占据者重要的地位,对于企业的持续、稳定、健康的发展起着重要的作用。企业管理人员能够对成本控制的绩效、成本管理水平进行综合的检查和测量,发现问题并采取有效的措施完善决策,进而降低企业生产成本,提高经济效益。本文以春辉不锈钢厂为例,对财务成本核算的相关概念以及企业成本核算的现状进行一定的分析,进一步探讨完善春辉不锈钢厂成本核算的有效控制措施。     

国有企业财务成本核算精细化路径思考

在激烈的市场竞争环境下,国企要想实现长期稳定地发展,就需要关注财务成本核算精细化管理。当前国有企业财务成本核算精细化管理还需要持续学习与完善,国有企业财务成本核算管理已经演变成企业管理的主要内容,在某种程度上推动了企业发展。本文就针对国有企业财务成本核算精细化相关问题进行了分析与探讨,以供相关人员参考。     

浅析中小企业财务核算中存在的问题及对策

随着中国经济的不断发展,财务管理对于企业来讲是非常重要的,而财务核算是财务管理的主要内容,所以财务核算对企业的经营管理的影响也是非常深远的。对于中小企业来说,为了能够准确地反映财务信息来对企业提供决定性的依据,必须对企业的财务进行准确的核算,并且财务核算还能够对企业的经营活动及发展的趋势进行合理地分析和评估。但是,现在中小企业当中对于财务核算的重视程度还不够,而且在管理方面还存在着许多不足,本文就对中小企业的财务核算存在的问题进行分析,找出原因,并提出相关的建议。     

企业会计成本核算的问题及其解决策略探讨

随着时代的发展和社会的进步，我国各行各业市场竞争都十分激烈。为了能够在激烈的市场竞争中占据一席之地，企业需要加强自身管理，采取合适的方式加强成本管理，进而保证会计财务成本得到有效控制，推动企业的可持续发展。企业在财务管理中加强会计成本核算，不仅对企业的正常经营和生产产生直接的影响，同时也会对企业后期长期发展和经营规划产生重要的指导作用。本文主要就企业会计成本核算中出现的问题以及对应的解决策略进行分析和探讨。     

浅谈环保行业成本核算

随着时代的不断进步,国家越来越重视环保事业,对环保行业的扶持力度也越来越大,但是环保行业在国内毕竟属于新生行业,很多环保企业在成本核算方面仍有明显的不足之处,需要不断地改进。而且成本核算本来就是会计管理工作中的核心,如果能够将成本核算更好地运用到企业的财务管理中,势必将强化企业整体的财务实力。     

物流运输企业的财务管理

随着我国市场经济的发展以及物流运输行业竞争程度的加剧,优化财务管理模式,提升财务管理效率对物流运输企业持续健康发展具有重要意义。而财务管理关键环节的进一步完善是提升财务管理效率的必要前提。因此物流运输企业通过采取有效措施完善财务管理活动中的预算管理、成本管理、财务风险管控等环节,不仅有助于物流运输企业提升财务资源的使用及配置效率,还有助于增强物流运输企业内部财务体系对外部市场风险的抵抗能力,同时也对物流运输企业加强内部控制建设,实现战略规划等具有重要意义。本文为了帮助物流运输企业认识到强化财务管理体系的重要性以及紧迫性,首先进行了物流运输企业财务管理的重要性分析,并分析了物流运输企业财务管理的关键环节,最终提出物流运输企业财务管理模式的优化路径,以期为物流运输企业在具体实践活动中开展财务管理工作提供理论指导和实践指导。     

浅析中小企业财务核算中存在的问题及对策

随着中国经济的不断发展，财务管理对于企业来讲是非常重要的，而财务核算是财务管理的主要内容，所以财务核算对企业的经营管理的影响也是非常深远的。对于中小企业来说，为了能够准确地反映财务信息来对企业提供决定性的依据，必须对企业的财务进行准确的核算，并且财务核算还能够对企业的经营活动及发展的趋势进行合理地分析和评估。但是，现在中小企业当中对于财务核算的重视程度还不够，而且在管理方面还存在着许多不足，本文就对中小企业的财务核算存在的问题进行分析，找出原因，并提出相关的建议。     

国有企业财务共享服务中心运营与管理的若干思考

进入21世纪以来,财务共享服务中心作为一种新兴的管理模式,在国外大型公司中广泛运用并引入中国。发展至今,目前很多国有大中型企业已经构建或正在构建自己的财务共享中心。财务共享服务中心管理模式在强化企业管控能力以及提高企业内控水平方面发挥着越来越大的作用。财务共享服务中心充分融合了专业财务管理模式与信息化技术,为国有企业实现标准、规范、高效、低成本财务管理提供了实现路径,成为国有企业提高核心竞争力的新手段。但财务共享服务中心在我国国有企业中运用时间与发展历程还较短,还需在运营与管理方面进行提升,才能真正发挥作用。文章基于财务共享服务中心应用对于国有企业发展重要性,对如何做好国有企业财务共享服务中心运营与管理相关对策进行了有效探讨,希望能够为相关国有企业发展提供有益参考。     

互联网+时代下企业财务管理创新思考

信息技术高速发展,我国步入了互联网+时代,各行各业处于发展的新阶段,高效科学的财务管理有助于提高企业效益,促进企业发展。本文分别从财务成本核算、动态管理、资本管理、网络管理平台的构建四方面对在互联网+时代下企业财务管理的创新策略展开思考,以期为相关人士提供参考。     

财务共享模式下企业成本核算管理研究

财务共享模式是近年来出现并逐渐流行的财务管理方式,其特点是将财务管理整合、规范,节省了财务人力成本、管理层级,实现了企业财务信息集中化存储、共享和处理,有效解决了分支机构财务数据不共享、财务人力成本高等问题,提高了企业财务管理效率。由于财务共享模式与传统的财务管理模式存在一定的差异,导致企业成本核算面临一些突出问题,如税务风险、成本核算思维固化、成本核算管理定位不准确、成本偏差重视程度不足等问题。针对财务共享模式下企业成本核算管理问题,本文从转变思维观念、密切沟通、加强成本核算队伍建设和专项资金管理等方面提出了建议措施,以期实现企业成本核算与财务共享模式相适应,提高企业财务管理水平。     

企业财务管理能力评价体系构建探究

企业的财务管理主要是指在一个整体的目标中,企业的管理部门对企业的投资、筹资以及企业的营运资金进行管理,同时还涉及到了企业利润分配与人员薪酬分配等内容。在企业中财务管理是一个重要的部分,企业在开展财务管理的过程中需要结合国家的财经法规,结合企业的运营发展情况处理财务关系,财务管理的本质属于一种活动,而在这一项活动中财务规划是最为重要的一个部分,企业通过财务规划能够保证投资、筹资等决策的科学性,促进企业财务指标的转化,保证企业营运资本、收益分配以及成本管理工作的质量。     

精细化财务管理在企业发展中的有效实施

在市场经济大环境中企业保持稳定发展的必然选择是实施精细化财务管理。在企业管理当中实施财务精细化管理不但能够提高企业的竞争力,还能够深化企业的管理、提高企业的综合管理水平。在目前的企业管理当中要想从根本上改变传统的财务管理模式、改善管理中存在的缺陷是一项艰巨的任务。本文对精细化财务管理在企业发展中的有效实施进行了重点探讨。     

精细化财务管理在企业发展中的有效实施

在市场经济大环境中企业保持稳定发展的必然选择是实施精细化财务管理。在企业管理当中实施财务精细化管理不但能够提高企业的竞争力，还能够深化企业的管理、提高企业的综合管理水平。在目前的企业管理当中要想从根本上改变传统的财务管理模式、改善管理中存在的缺陷是一项艰巨的任务。本文对精细化财务管理在企业发展中的有效实施进行了重点探讨。     

新常态下探究企业财务基础管理现状及改革方式——以烟草企业为例

企业在不断发展和改革过程中财务管理始终占据着重要位置,如果企业发展到一定规模后要想再进一步发展,财务管理将起到决定性的作用。想要提升财务管理水平,首要任务是对财务基础进行规范和完善。烟草企业在我国经济建设与发展中有着非常关键的促进作用,烟草行业在我国属于垄断性行业,企业利润能够得到有力保障,但也会产生一些负面影响。对此,只有对烟草企业内部财务基础管理进行不断完善和规范,才能够保证企业的长远健康发展。     

价值创造视角下的企业内部财务控制问题研究

随着经济体制的改革,企业的内部财务控制也在不断进行更新,价值创造型财务管理能够提高企业的资源利用率,提高企业的风险防范能力,有助于企业获得更大的经济效益。文章针对价值创造视角下的企业内部财务控制问题进行研究,论述了价值创造视角下企业内部财务管理的含义,价值创造视角下企业内部财务控制的内容与实施,以及价值创造与传统企业内部财务控制的对比。     

基于财务共享的集团公司信息化建设研究

财务管理能够为集团公司的各项管理工作提供重要的结果数据、分析数据、预测数据,以便于集团公司决策层对战略管理、经营管理工作进行安排,帮助集团公司实现财富最大化。然而,对于集团公司而言,由于其所涉业务单元多、职能模块多、下属单位多,在长久发展过程中就会在不同的单元、模块、单位中出现管理水平差异化,从而引起集团公司内部信息的不对称,导致内部管理信息与数据的质量不高。财务共享作为财务管理工作的核心,又是反映整个企业价值增值情况的基础,借助财务共享搭建集团公司信息化体系,将有助于从结果导向为财务管理工作与企业价值增值发展提供强有力的保障。在本文中作者将从财务共享的视角,以财务共享为目标,从整个集团公司层面,对集团公司信息化体系的构建提供自身的对策与建议。