论我国中小企业人力资源管理的信息化发展策略

随着计算机技术和网络技术的发展,企业人力资源管理逐渐跨入信息化时代,如何通过人力资源管理的信息化,降低企业的管理成本、提升企业的管理效率,为企业创造更多的价值,成为无数中小企业直面的重要课题。人力资源管理信息化是国内外中小企业人力资源管理发展的一种主流趋势,也是提升中小企业管理效率和水平、增强中小企业核心竞争力的重要手段。中小企业在推进人力资源管理信息化建设的进程中,存在动力不足、管理体系不健全、人才素质不高等问题。本文分别从改变管理理念、优化业务流程、选择合适的软件系统、提升员工素质等方面提出了推进中小企业人力资源管理信息化建设的几点建议。     

中小企业人力资源管理信息化实践的SWOT分析及建议

随着经济技术的发展,人力资源管理手段和方式出现了革命性的变革,信息化是有效地提高企业人力资源管理水平的重要手段。人力资源管理信息化是我国中小企业发展壮大的必经之路,本文就人力资源管理信息化在中小企业中应用的情况进行SWOT分析,并提出相关的建议。     

浅论企业人力资源管理信息化

在信息技术和经济全球化的推动下,我们迎来了信息经济时代,在此影响下,各国逐步致力于企业信息化建设,特别是人力资源管理信息化建设。人力资源管理信息化是顺应时代发展的具体体现,是企业人力资源发展的内在要求,更是企业增强市场竞争力的重要手段。对此,本文详细阐述了企业人力资源管理信息化的价值和意义,并对企业实施人力资源管理信息化提出了几点建议。     

浅议中小企业核心竞争力的构建

中小企业在我国国民经济的迅速发展中发挥了不容忽视的重要作用。目前,中小企业在构建核心竞争力时存在不少问题,例如缺少长远发展规划、缺少研发投入预算、人力资源队伍建设不足、企业信息化程度不够等问题。中小企业可以从明确企业核心竞争力发展战略、完善信息化建设,科学管理和决策、完善人力资源队伍建设、树立品牌意识、重视技术创新、建设良好的企业文化等方面入手,逐步构建自身的核心竞争力。     

基于大数据的企业人力资源管理信息化建设探讨

人力资源是企业发展过程中必不可少的资源,人力资源管理则是企业实现战略目标的关键所在。在信息化时代下,企业人力资源管理信息化建设是必然的趋势,同时随着以大数据为代表的先进技术的快速发展,也给企业人力资源管理信息化建设提供了有力的技术支持。本文在介绍相关概念及理论的基础上,重点对大数据对企业人力资源管理信息化建设的影响、企业人力资源管理信息化建设现状与问题,以及大数据应用企业人力资源管理信息化建设中这三个方面的问题进行分析研究。     

浅议中小企业核心竞争力的构建

中小企业在我国国民经济的迅速发展中发挥了不容忽视的重要作用.目前,中小企业在构建核心竞争力时存在不少问题,例如缺少长远发展规划、缺少研发投入预算、人力资源队伍建设不足、企业信息化程度不够等问题.中小企业可以从明确企业核心竞争力发展战略、完善信息化建设,科学管理和决策、完善人力资源队伍建设、树立品牌意识、重视技术创新、建设良好的企业文化等方面人手,逐步构建自身的核心竞争力.     

简析中小型企业会计信息化建设的问题及应对策略

随着当前市场的多元化发展,中小型企业在面临信息化发展的过程中对会计工作管理表现出一些不足的,所以加强中小企业的会计信息化建设十分有必要。 尤其是近年来我国企业信息化发展迅速,但因为中小企业自身发展受限,同时,受到某些外在因素的影响,目前,仍有部分企业会计信息化运作面临许多问题。 所以文章针对中小企业会计信息化存在的问题进行分析,并提出解决问题的对策,希望对企业的发展有所帮助。     

企业人力资源管理的信息化建设研究

随着互联网经济的迅速发展,网络信息技术为企业的生产经营提供信息技术支持,所以企业信息化管理模式应运而生。人力资源作为企业的重要资产,对企业战略的达成会产生重大影响。现代人力资源管理对于科学性和规范性的要求日渐严格,所以企业要制定适合于企业自身的人力资源管理新方案,利用信息化技术帮助企业整体发展。     

新时代高级经济师人力资源管理战略研究分析

新时代各产业的发展都需要技术变革,现代企业更加重视高级经济师主导的人力资源管理战略研究。依照当前国内市场发展的水平,企业要想提升自身的综合竞争力,需要融合信息化互联网产业,转变现有的经济发展模式,将人才发展作为市场驱动力,调整企业在市场竞争中的综合发展优势,拓展市场核心资源。而高级经济师需要从各类企业经济活动中开发可用的资源,加强对企业综合运营管理的关注。文章从高级经济师人力资源管理体系的建设发展进行分析,说明了现代企业在人力资源管理工作中存在的问题,并提出了新时代高级经济师在人力资源管理中可以应用的战略与方法,旨在为现代企业提供具体的管理思路。     

绩效管理对中小企业战略实施的影响

我国社会经济的不断发展,离不开中小企业的建设。在当前的时代,中小企业已经成为了社会经济发展的重要推动力量,绩效管理作为企业人力资源管理工作的重要内容,不仅对员工的发展产生一定的影响,同时也会影响企业经营者的利益和状态。在企业中经营者是中小企业收获效益并获得发展的主导力量,科学并完善的企业的绩效管理有利于提高企业员工的工作积极性,进而帮助企业获得更好的发展。就现阶段中小企业发展现状来看,我国中小企业的绩效管理仍然与国外先进的绩效管理具有较大的差距。因此,中小企业如何在当前的市场环境中,通过有效的调整绩效管理方式和水平,进而加强企业战略有效实施,对于推动中小企业的可持续发展具有重要的指导意义。     

数字经济时代中小企业人力资源管理优化思考

在目前的数字化技术发展背景下,企业也需要进行全面改善,对自身的经营管理模式及运行结构进行优化,为了推动自身快速发展,应对人力资源管理有效优化。本文通过对数字经济时代的主要特点的阐述,结合现代企业人力资源管理的理论,明确数字经济时代下企业创新人力资源管理的重要性,并且提出数字经济时代下企业人力资源管理趋势,根据中小企业人力资源管理面临的问题制定有效的措施,为中小企业的发展提供良好的条件,促进社会的稳定发展。     

浅析人力资源管理的信息化建设

从专业化角度出发,企业人力资源管理属于企业现代化管理工作的核心内容,而且在信息技术发展速度日益加快的基础上,人力资源管理信息化建设已经逐渐发展为人力资源管理发展中的首要任务,借助先进的信息化技术,可以在一定程度上提升企业自身的人力资源管理效率,从根本上促进企业的健康发展。文章就人力资源管理的信息化建设展开详细论述。     

加强企业人力资源管理信息化建设的探讨

人力资源信息化管理建设是企业人力资源管理迈上新台阶,走向信息化的重要过程,本文试着就人力资源管理信息化建设的意义,阐述了建设过程中存在的问题,提出了推进企业人力资源信息化管理的建议。     

刍议“互联网+”时代下的企业人力资源管理新趋势

人力资源管理是企业发展中的重要组成部分,企业内部的人才实力直接影响着企业未来的发展,同时影响着企业的市场竞争力。在目前互联网技术之下,人力资源管理并未真正将信息化融入发展中,导致管理中存在较多问题。文章对人力资源管理进行分析,探讨相关人力资源管理发展的趋势,并对互联网融入人力资源管理中提出了新的措施,旨在进一步促进企业人才培养。     

“互联网+”时代下的企业信息化管理

企业信息化是国民经济信息化的重要内容,企业的信息化建设也是保持企业活力、提高市场竞争力的有效途径。我国企业信息化经过30余年的发展,已经取得了一定成效,但是,由于中小企业在政策、资金、技术等方面与大型企业存在着明显差异,我国中小企业的信息化管理还处于较低的层次。在全国上下掀起的"互联网+"热潮,为中小型企业的信息化管理带来了新的机遇。本文通过研究我国中小企业的信息化建设现状,以东兴公司为例,结合"互联网+"技术,为我国中小型企业的信息化管理提出一系列建议。     

企业人力资源管理信息化的应用

随着社会经济不断发展,现代化企业运营效率不断提高,对人力资源管理水平提出更高要求。信息化建设是企业未来加强人力资源管理的主要方法。企业人力资源管理信息化建设主要应用计算机技术与网络技术,对人力资源进行有效管理,提高资源利用率和服务水平作为目标。企业人力资源管理信息化有利于提高管理水平,降低成本投入。文章分析了企业人力资源管理信息化中存在的问题,并提出了相应的对策。     

中小企业会计信息化问题研究

随着企业会计信息化建设的不断进行,在很大程度上提高了信息化水平,为企业实现工业化发展提供了重要保障,并且推动了我国国民经济的增长。但是由于中小企业自身存在管理经验有限、发展资金不足、缺少高素质人才等问题,严重阻碍了企业会计信息化的建设进程,并且对中小企业的业务发展产生重要影响。     

浅析绩效管理在当代企业发展中的应用

中小企业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,对于我国经济的发展有着非常重要的作用。绩效管理与考核是企业人力资源管理的重要组成部分,中小企业有效地进行绩效管理与考核可以提升中小企业核心竞争力。但是中小企业在实施绩效管理与考核的过程中,由于自身的局限性,在实际操作运用过程中还存在各种各样的问题。本文就针对绩效管理与考核对中小企业的作用、绩效管理与考核在中小企业实施中存在的问题展开阐述,并根据存在的问题提出针对性的政策建议。     

浅谈中小企业信息化能力建设

随着社会主义市场经济的深入发展,以及经济信息化程度的普遍提高,使得中小企业将自身的信息化建设工作提到了企业发展的议事日程上,尤其是在今天信息化程度高度发展的社会中,中小企业自身的信息化能力水平也决定了企业经营状况的优劣。本文主要对中小企业的信息化能力建设工作作简要分析与探讨。     

中小企业信息化建设问题浅析

现代社会的发展中,信息化的发展趋势越来越明显。在这种情况下,中小企业如何使用信息技术提升自身的综合实力和市场竞争力是现在比较受关注的问题。中小企业进行信息化建设是社会发展的趋势,也是中小企业快速发展的必要途径。在建设的过程中,中小企业要有自身的计划,不能盲目的进行建设,应该根据自身的实际情况,制定与自身的发展战略相符合的建设计划。中小企业要想提升自身的实力和在激烈的竞争中具有发展优势,信息化的建设和使用是很重要的一个方面。本文就是在深度剖析小企业信息化发展过程中出现的瓶颈及障碍基础上,试图提出一些具体的、可操作性强的解决措施。