建设工程项目管理现状及发展趋势分析

本文通过对建设工程项目管理的现状以及发展趋势的分析,找出在现阶段存在的一系列问题。在当今社会中仅仅运用传统的管理手段和方法是很难把一个大型工程建设好、管理好。还得利用新的管理技术和新的科技手段。由此更加凸显了建设工程项目管理信息化的必要性。通过把发达国家项目管理的理论和经验相结合,并且结合我国项目管理的实际现状,可以使信息化的工具在项目管理的周期中得以应用,对项目起到了风险防范和宏观把握的作用。总之,建设工程项目管理信息化这项大工程是必然的,更是迫在眉睫的。     

信息化管理在工程项目管理中的应用

本文简单介绍了项目管理信息化,分析了施工项目管理的特点与信息化管理的必要性,结合实际工作的运行.说明了建设工程施工项目的信息化管理建设的应用.     

现代建设工程项目管理方法与途径探讨

随着社会经济的不断发展,现代建设工程项目日趋大型化,凸显了项目管理的重要性。从工程管理的角度分析入手,针对工程管理的关键控制因素,对现代建设工程项目管理方法与途径进行了探讨。     

建设工程项目集成化管理探索

当今的建设工程项目管理呈现出国际化、集成化、信息化趋势。传统建设项目管理存在诸多弊端,因此顺应项目管理趋势,运用系统化与集成化的思想来研究和解决项目的管理问题,成为一条很好的途径。     

试论现代工程项目集成管理的逻辑起点

当今的建设工程项目管理呈现出国际化、集成化、信息化趋势，项目管理成绩对于以项目为基础的工程建筑公司而言是其核心竞争力的体现。本文从项目管理的发展趋势、项目管理的体系构成和管理环境（全面一体化管理）三个方面系统分析了建设工程项目集成管理的内涵，并提出了工程建设企业的发展策略。旨在为工程建筑公司实施多项目管理提供一个“行动路线图”，以重新审视、改进其当前的管理模式和技术，提高企业的市场竞争力和组织项目管理能力。     

建设工程项目管理成熟度模型探讨

主要对建设工程项目管理成熟度模型问题进行了研究,首先概述了项目管理成熟度模型的概念和类型,然后分析了建设工程项目管理成熟度的影响因素,最后探讨了建设工程项目管理成熟度模型的构建。     

公路建设工程项目的成本管理与控制

随着我国科技与经济的不断发展与进步,在建筑市场和施工企业方面得到了巨大的发展。如何进行公路建设工程项目的成本管理与控制,使得企业获得最大的效益是最终需要取得的目的。本文针对公路工程项目成本预测与控制的不足之处以及进行公路建设工程项目预测和控制的措施进行了深入的分析和探讨。     

沟通在建设工程项目中的应用研究

建设工程项目管理主要是围绕质量控制、时间控制、成本控制等进行的。建设工程项目的一次性、复杂性、多目标属性决定了建设工程项目的复杂性及冲突的必然存在,沟通能够很好的解决建设工程项目中的冲突问题,本文通过对沟通的应用研究,旨在解决建设工程项目中的实际问题。     

当前我国建设工程项目管理模式探讨

改革开放以来,我国建设工程项目管理虽几经改革,但是大致上都是运用行政手段来决定工程建设过程的经济问题与工程技术问题,而忽视了建设工程项目的客观规律和内在相互联系,未按科学化、市场化、专业化的要求建立起符合我国实情的系统化的服务体系,从而导致建设工程项目的管理不规范、不科学、不可持续化,严重影响了工程建设的整体效益。对我国当前建设工程项目管理模式的涵义、现状以及对策进行探讨,为建设工程项目管理提出有价值的学术意见。     

浅析我国工程项目管理的发展趋势

我国从20世纪80年代初期引进建设工程项目管理概念，到目前已呈现出既规范又多样化的发展态势。本文简要分析了我国工程项目管理的现状，论述了当前我国工程项目管理国际化、信息化和集成化的发展趋势，并就如何采取应对措施提出了一些看法。     

建设工程项目全过程造价问题研究

文章概述了工程造价的概念和全过程造价理论,分析了我国建设工程项目造价管理存在的问题,探讨了建设工程项目全过程造价体系的构建问题。     

试论建设工程预算管理

我国的建设工程预算管理理念和方法在不断发展和创新,其中借鉴和学习了一些西方的现代化建设工程预算管理理论知识和管理方法。本文中,笔者将对我国目前建设工程预算管理中存在的问题和优化策略提出个人的几点建议和想法。     

电子政务在地铁项目管理中的应用

本文主要介绍针对地铁建设工程项目管理的信息化管理模式,以控制管理投资、进度及质量为目标,以项目信息系统为平台,实现大型建设项目工程有序、可控的实施.     

当前政府性投资建设工程中的问题及解决措施探析

随着经济的快速发展,政府性投资建设工程规模越来越大,经济效益和社会效益不断突出,但项目建设中还存在一些不容忽视问题,本文就当前政府性投资建设工程中的问题及解决措施探析。     

通信工程建设中的进度管理应用探讨

针对通信建设工程项目在实施过程中进度普遍出现滞后的问题，本论文对通信建设工程项目进度管理进行了分析研究，在简要分析进度管理内容与特点的基础上，重点探讨了通信建设工程项目进度管理的方法，提出了制定三级工程进度计划控制表的措施，给出了具体的进度管理控制方法，对于进一步提高我国通信建设工程项目进度管理应用水平具有较好的指导和借鉴枣义。     

探析建设工程项目管理的方法

建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”，建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一，融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具，使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。     

施工组织设计对工程造价的影响

近几年来,随着我国建设工程市场的不断发展,建设工程市场已经逐步成为了社会主义经济发展建设的中流砥柱。对于建设工程市场,国家和政府相关部门进行大了量人力、物力以及财力的投资,这是国家对于建设工程市场经济发展的基础和保证。同时,中国的建设工程行业也是我国建设具有中国特色社会主义经济市场中极具代表的行业。中国建设市场的高歌猛进,让中国的建设工程市场获得了大规模的投资,这时,面对发展势头如此迅猛的建设工程市场,我们有必要对此进行一定的控制。施工组织设计作为建筑工程项目管理的规划文件,其中涉及了建筑工程项目在施工中进度控制、安全控制、成本控制、质量控制、各项生产要素管理的目标及组织措施。施工组织设计不仅解决了施工中所面临的技术问题,还指导了施工进行的全过程。施工组织设计是否先进很大程度上决定了工程造价的高低,不仅如此,科学的施工组织设计还是控制工程造价的关键。因此,施工组织的好坏对工程造价的影响是巨大的。     

对基于信息化的企业项目管理模式的探讨

本文对信息化背景下的企业项目管理现状进行了说明,并从实际应用角度探讨了基于信息化的企业项目管理模式的发展及存在的问题并提出了解决问题的建议,希望本文能够为企业项目管理和企业管理信息化建设提供帮助和建议。     

浅论土木工程施工项目管理

经过几十年的不断发展，我国的土木工程建设取得了不错的成绩，但是从目前我国土木工程施工项目管理的情况来看，我国的土木工程施工项目管理中确存在着诸多亟待解决的问题。本文从土木工程施工项目管理的内涵及发展现状出发，在对我国土木工程施工项目管理存在问题进行细致分析的基础上，分别从安全管理、质量管理、成本管理、工程监理、信息化管理等方面提出了有实践借鉴意义的对策。     

关于厂房工程项目成本管理的研究

我国社会经济正处于高速发展阶段,为了维护我国建筑行业的健康发展,对建设工程造价管理也提出了更高的要求。建筑工程技术能力和项目管理能力都需要得到不断提升。挣值法的引入,对于提升建筑工程项目管理能力有很大的帮助。本文将首先对挣值做简要介绍,然后以挣值法在Y工程项目管理中的应用为例,发现其中问题并提出相应对策建议,为工程项目成本控制提供参考。