对企业财务风险控制策略的几点思考

财务风险是企业经营中面临的主要风险,在市场竞争不断加剧的背景下,企业财务风险不断放大,如何采取有效的措施来化解财务风险,这成为企业管理的重中之重。目前我国企业在财务风险控制方面相对薄弱,由此给企业破产倒闭埋下了隐患,很多企业倒闭的直接诱因都是财务风险的失控。本文对于企业财务风险控制原则进行探讨,着重分析了企业财务风险控制中存在的典型问题,围绕这些问题,结合财务风险控制的理论以及原则,本文对于企业财务风险控制的有效策略进行了具体探讨。     

企业会计财务管理的风险及管控措施

随着社会不断发展,对于企业的发展提出更高的要求,由此企业面临较大的竞争压力。 提升企业未来发展空间,紧跟时代发展步伐,需要企业的管理方面进行升级,尤其是企业会计财务管理方面。 财务管理方面具有风险情况复杂,范围广及差别大等特性,需要及时鉴别财务管理风险能力,同时加强管控措施的准备工作。 文章从企业会计财务管理各项风险、财务管理原则以及相关管控措施进行探讨,对企业的财务管理风险进行分析,加强财务风险控制的重视,提升财务人员的专业水平,成立财务风险管控组织,以此促进企业提升核心竞争力。     

关于加强SAP系统在企业财务管控中的应用研究

随着企业的快速发展以及市场竞争的加剧,企业面临的压力不断增加,企业对于财务与业务一体化的需求越来越高,需要通过信息化软件系统,建立适合自身发展的信息化系统,提高企业核心竞争力。SAP系统作为一种较强财务业务集成应用系统,能够实现财务系统与其他业务部门管理信息系统的数据共享,对于企业提升企业运营效率,防范企业风险具有重要的现实意义。本文阐述了SAP系统给企业带来的影响及实施SAP系统的意义,指出了现阶段企业在实施SAP系统过程中出现的问题,针对存在的问题,基于SAP系统和财务管控理论提出了相应的解决措施,发挥SAP的最大效用,促进SAP系统在企业财务管控中的应用,发挥财务管控职能,降低企业经营、销售风险和财务风险,提高企业盈利水平,为企业带来更大的经济效益。     

集团公司如何加强子公司财务管控

正集团公司随着业务不断发展,需要在各个地区设立子公司。在子公司数量和规模不断增长的过程中,如何加强对子公司的财务管控,如何选择合适的财务管控模式,成为了集团公司需要认真考虑的问题。一、对子公司财务管控中面临的问题经过对部分央企集团公司的财务调研,目前对子公司财务管控工作主要面临以下几方面问题:财务全盘管控意识尚显不足。公司总部对子公司的财务管控处于完成规定动作状态,上传下达,被动状态明显,全面管控意识在财务工作方面尚未完全贯彻落实。财务管控手段不足。目前公司管控手段主要依托行政信息系统和财务信息系统,且信息系统存在覆盖不全面、应用效果不佳、与公司整体业务契合度不高的情况。现有财务管控效果不佳。目前仍存在信息传递层层衰减、上情不能下达等情况,导致落实不到位,管控不彻底的现象。例如,有的子公司在原始凭证、员工报销、会计核算及成本管理等方面未能严格落实公司总     

探讨发电企业多产的财务风险管控

随着经济的迅猛发展，我国电力事业也得到了快速地发发展．新时期的市场经济决定着电力事业要不断变革来适应时代发展的潮流。发电企业在这场变革中不仅受到了冲击，而且它的发展也面临着严峻的考验。在这场变革中，发电企业多产的发展所面临的最严重的风险是财务风险。因为财务是一个公司正常的运行发展的动力。本文主要结合当下我国电力事业变革的大环境，发电企业如何更好地发展、如何更好地进行财务风险管控工作来展开讨论。     

合同管理中的财务管控

企业的经济活动离不开合同,企业合同管理是企业管理的一项重要内容。随着社会经济的发展,企业不断寻求运用财务能力加强合同管理尤其是重大经济合同管理的途径,来达到能够更好地设计合同条款确保自身权益、防范经营风险的目的。本文主要分析了企业合同管理中财务管控工作的现状以及面临的问题,并对如何提升财务在合同管理中的作用进行了分析,以期能够为企业在合同管理中运用财务管控来提升效益防范风险做出贡献。     

关于企业海外项目财务风险管控的探讨

随着全球化进程的不断加快,企业海外项目在全球范围内得到了发展。然而,海外项目所面临的财务风险也愈加突出,对企业经营稳定和盈利能力形成了严峻的挑战。本文旨在探讨企业在海外项目中的财务风险,通过深入分析海外项目的财务风险特点、原因和影响因素,对企业海外项目的风险管控提出了一系列措施和建议,有助于企业提高财务风险管控能力,提高海外项目的可持续发展能力和竞争力。     

企业财务共享服务中心项目风险管控策略研究

随着中国经济实力的稳健增长,有经济实力的年轻人比起就业,更喜欢创业,其中越来越多的跨国公司走进中国,也有许多的小型企业通过电商平台,在跟国外的客户打交道。经济实力的日益增长所带来的企业财务管控问题日益突出,调查发现,在企业倒闭、企业破产的案例中有80%是因为财务风险失控所导致的。现阶段,我国大多数企业在财务共享服务中心项目风险管控存在很多问题,当这些企业面对不断加剧的财务问题时,就成为压垮骆驼的最后一根稻草。此文将对企业财务共享服务中心项目进行全面探讨,从个不同的方面为企业提供有效的风险管控策略。     

石油企业财务管理风险与控制分析

石油企业在进行资产管理的过程中，各环节都面临着一定的财务风险。特别是对于轻资产企业来说，将主要精力放在设计服务等方面，就更需要增强对不确定因素的管控，降低财务风险出现的概率。文章对石油轻资产企业经营管理中可能出现的风险类型加以分析，结合其具体的影响因素提出构建完善的财务风险预警机制、建立健全石油企业内部控制制度、加强企业人员专业能力的培养、健全石油企业内控监督机制等措施。     

浅谈企业强化财务风险管理的内部控制分析

随着现代社会的不断进步,市场经济发展水平明显提升,在企业经营管理过程中,其面临的外界环境越来越复杂,企业在这样的社会背景下,也在不断的进行管理模式的改革,对企业财务风险管理具有更高的要求。一些企业在财务风险管理工作开展过程中,缺乏风险管控意识,不具备健全的风险管理体系,导致企业在发展过程中面临严重的财务风险,甚至造成企业破产等严重问题。因此需要企业加强对财务风险管理工作的重视,深入了解与分析企业财务风险,逐渐完善企业财务管理体系,对财务风险管理措施进行强化,注重对企业的内部控制,使企业可以对相关风险有效规避,进一步推动企业经营活动的顺利开展,不断提高企业经济效益,促进企业的稳定发展。     

政府会计制度下事业单位财务内控应对措施研究

对于社会的发展来说,事业单位是整个服务体系的重要组成部分,因此,对于其自身的财务管控工作是非常重要的。对于政府来说,为了进一步加强经济的发展,就要对会计制度体系进行不断地创新和发展,事业单位对于财务管控改革的重要对象,就要对其进行进一步的分析和研究。在此种状态下,事业单位在适应新政府会计制度体系下加强财务管控的主要工作,单位还要对财务管控中存在的主要问题进行总结,加强对其政府会计制度的认识,对财务问题进行有效的发现和改善,减少财务的风险发生,保证新政府会计制度可以有效地落实。     

企业资金集中管理的作用及财务风险策略

在新时期,企业经营发展面临较多财务风险,财务风险管控已经成为促进企业发展的重要举措。 为了实现有效的财务管控,推动企业健康发展,企业要明确资金集中管理在整合财务结构、满足发展需求等方面的作用,针对企业缺乏相应制度、信息化程度低等问题,制订总体策略及具体方案,健全的组织结构,才能有效开展财务风险管理,为企业稳定发展打下基础。     

中小企业财务管理风险管控研究

中小型企业财务管理工作对于企业的发展至关重要,有效的财务管理能够及时察觉出生产经营中存在的财务风险问题,保障企业的合规运营,但是一旦财务管理工作不到位引发财务风险,不仅会造成企业的经济损失,甚至会对企业的发展产生重大影响。本文从中小企业财务管理风险管控的重要性入手,对常见的财务风险种类进行列举,并对财务风险诱因进行进一步分析,提出中小型企业财务风险管控模式及发挥财务管理作用实现对财务风险合理管控的具体策略。     

财务共享中心模式下的资金管控研究

资金是企业经营发展的命脉和血液,保证资金安全、可控是企业财务管理工作的重中之重。随着企业跨国化、集团化发展,传统的分散资金管理模式面临巨大的资金管控风险,而财务共享中心模式能够通过共享中心规范化、标准化、专业化的高质量高效率服务,不断提升集团企业整体的会计核算水平和资金管控能力,有效防范资金管控风险。因此,探讨财务共享中心模式下的资金管控具有重要的现实意义。本文在分析财务共享中心模式下资金管控的重要性基础上,深入探讨了财务共享中心模式下集团企业资金管控的特点和难点,并针对性地提出了财务共享中心模式下加强资金管控的对策措施。     

新经济环境下中小型企业财务风险及防范对策分析

随着新经济时代的来临,企业集团面临的风险也随着新经济时代带来的变化而改变。在企业发展的过程中企业财务风险管理愈来愈成为企业发展过程中的核心问题。文章对新经济环境下企业所面临的风险进行分析,并提出有效的防范对策。一个企业是否能够持续经营,就取决于这个企业对于财务风险的管控程度。     

进出口贸易中企业财务风险管理分析

在社会经济不断发展下,进出口贸易企业所面临的竞争环境更加复杂,潜在的财务风险因素持续增加,并且一些企业财务管理者综合素质较低,缺少一定的风险管理意识,未构建和健全风险管理系统,管理方法比较滞后及缺少企业内部财务管控等,这很大程度上提升财务风险出现的概率。一旦引起风险,会给公司带来一定危害,还会影响发展。本文针对进出口贸易中企业所面对的财务风险种类和财务风险管理现状进行了探析,并且提出财务风险管理的优化措施,以供参考。     

基于内部控制视角的财务风险管控研究

<正>一、引言当前市场环境当中,企业生存发展往往会面临诸多困难,其中最为主要的困难便是经济问题。在企业日常生产运营的过程中,往往会存在很多财务风险,做好财务风险管控对企业来说至关重要。若忽视了企业财务风险管控,很容易对企业造成严重的经济损失,甚至造成企业资金链断裂,无法可持续运行。     

物流企业财务风险管控体系的构建探讨

经济新常态下,物流企业面临着日益复杂的生存环境,在企业经营管理中应该高度重视财务风险管理工作。物流市场的动态性使得物流企业财务管理的各个环节都可能存在风险,而且风险的客观性会对企业生产经营造成严重威胁,物流企业必须立足自身实际,构建完善的财务风险管控体系,通过全面风险管理来保证企业的发展效果。本文从我国物流企业的发展状况着眼,就其财务风险管控体系的构建策略进行了研究和讨论。     

强化企业会计风险管理与控制的有效策略

伴随着全球经济一体化的发展,企业在实际经营体系建立的过程中,要对会计风险管理工作给予更多的重视,不仅要提升内控措施的完整性,也要对风险管理项目予以集中关注,从而保证时效性管理措施能得以全面落实,企业要对财务知识体系进行审核,保证财务风险管控措施贴合实际水平。本文对企业会计风险管控进行了简要分析,并集中阐释了企业会计风险管控的主要原则,从结构、管控意识、管控措施以及管理制度四个方面对企业会计风险管控存在的主要问题和解决策略展开了讨论,以供参考。     

论房地产企业财务风险的成因及治理对策

房地产企业在经营发展的过程中必然会面临诸多风险,而财务风险则是房地产企业在经营发展过程中面临的最重要的风险之一,财务风险对于房地产企业的正常生产经营有着至关重要的影响,其甚至是房地产企业能否继续生存下去和继续扩大规模的关键.房地产企业在面对财务风险的过程中,应该全面清晰地分析出当前财务风险的主要原因并采取科学合理的治理措施,保证房地产企业能够更加有效地面临企业的财务风险,实现房地产企业规模以及经济效益的进一步提高.现将针对房地产企业财务风险的主要内容进行分析,进而针对房地产企业面临的财务风险的主要形成原因以及应该采取的治理对策进行具体的分析和阐述.