论劳动合同法对人力资源管理的影响

新的劳动合同法是适应我国社会快速发展形势、建立和谐社会、落实以人为本的科学发展观的一部重要法律。劳动合同法从劳动者的利益出发，以建立稳定和谐的劳资关系为目的，它的颁布实施对企业人力资源管理产生深远的影响。该文从劳动合同法对人力资源管理的“选人、用人、育人、留人”四大系统的影响做出分析，以期能够在劳动合同法的指导下进行更有效的人力资源管理。     

基于包容性人力资源管理内涵及特征下的新型物元模型效能评价方法分析

人力资源管理是企业管理中的关键环节，如何进行员工的选择和分配、使员工在最适合的岗位上发挥其优势从而促进企业发展已成为现代企业面临的重要课题。本文设计了基于包容性人力资源管理内涵及特征下的效能评价指标体系，建立了新型物元模型，并利用该模型对某企业的包容性人力资源管理效能进行综合性评价和分析，结果表明新型物元模型效能评价分析法在企业中具有很强的实用性，能够为企业管理者在人力资源管理方面做出科学决策提供支持。     

和谐会计观下的高校财务管理

<正>一、和谐会计观的内涵及要求(一)和谐会计观的内涵和谐社会是社会的各种要素相互协调,即社会结构要合理,社会运行要有序,社会中的各种事物都具有良好的生长和发展环境的社会。与和谐社会相吻合,和谐会计     

浅谈和谐企业中的人力资源管理

日益紧张的劳资关系是建设和谐社会中的不和谐音符。为了实现人与企业的共同成长发展,必须加强人力资源管理。本文分析了企业人力资源管理的存在问题,指出和谐企业要用以人为本的思想指导人力资源管理。通过实施人性化与理性化结合的管理方案,促进企业与员工的和谐发展。     

略论公关视野下和谐企业的构建

构建和谐企业是构建和谐社会的一个重要前提,而良好的公共关系是构建和谐企业的重要保证。本文借鉴现代公共关系管理理论,论述了公共关系在构建现代和谐企业中的作用,以及如何用公共关系原理与技巧来构建和谐企业。     

浅谈企业人力资源绩效管理体系

作为荻取人力资源竞争优势的重要条件,建立有效的人力资源管理是企业管理的重中之重.本文旨在通过对人力资源绩效管理的内涵分析,对人力资源绩效考核的计划、控制和反馈三大环节做出详细分析,构建出企业人力资源绩效管理体系,指出在建立绩效管理体系时特有的观念和需要注意的问题,望时企业人力资源管理工作有所帮助.     

企业如何通过人力资源管理构建和谐劳动关系

企业人力资源管理的重点在于构建和谐劳动关系在新时期背景下,企业人力资源管理工作的重点就是构建和谐的劳动关系。人力资源管理应当进一步明确和谐劳动关系建立的重要性,企业相关部门应当以相关具体情况和需要为基础,不断转变人力资源理论与思想,将企业的社会责任与管理价值充分发挥出来。与传统的固化管理模式不同,在构建和谐劳动关系方面,对于管理工作的科学化与人性化关注程度比较高,重视激发管理对象的潜能。     

思想政治工作是企业人力资源管理工作的灵魂工程

人力资源是生产力诸多要素中核心要素,是企业实现科学、可持续发展的战略资源。人力资源管理与开发,是现代企业管理的重要内容。目前,企业人力资源管理以业务素质提升,业绩考核评估,薪酬待遇激励等为主要内容。人力资源管理办法对企业的人力资源进行开发和管理,而忽视了思想观念转变,文化素质培养,价值动机引领为主要内容的思想政治工作在企业人力资源管理过程中的重要作用。     

人力资源管理在构建企业和谐劳动关系中的作用探究

在社会进步发展的同时,企业劳动关系之间的矛盾越来越复杂,如何构建和谐劳动关系是新时代发展背景下的重要命题。构建和谐劳动关系具有一定的系统性,既要从国家与社会等宏观角度出发,也要分析企业微观层面。目前,现代化企业积极开展人力资源管理工作,有利于构建和谐共赢的劳动关系,因此在构建和谐劳动关系过程中,应重视人力资源管理建设。对此本文将分析人力资源管理在构建和谐劳动关系中的重要作用,并提出人力资源管理涉及的最主要领域与和谐劳动关系构建策略。     

人力资源管理与劳动就业

人力资源管理所研究的方面是对于人的方面,对于人力的充分利用和科学的管理配置,在企业的运行中起到至关重要的作用。人力资源是一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定人力资源竞争的对策,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。人是构成企业的核心要素,企业只有不断地吸纳更多优秀、创新的人才才能推动企业的不断发展。劳动就业为企业提供人才,而人力资源管理具有调整劳动关系的内在功能,并且运用好人力资源管理可以有效地建立和谐稳定的劳动关系,对于劳动者和企业都具有重要的意义。     

刍议企业人力资源薪酬激励机制及运用实践

随着社会不断发展,企业管理的水平需要不断提升,人力资源的相关管理具有重要的作用,不容忽视。应用人力资源管理的方式,能够更为有效地帮助企业对于人力资源进行梳理,调节企业与员工之间存在的问题。应用人力资源管理中的薪酬激励机制,能够有效提升企业员工工作的积极性和主动性,使得员工为企业的发展做出应有的贡献,促进企业人员的工作积极性,同时人力资源薪酬激励机制也是企业管理的重要组成部分,能够有效提升人力资源管理工作在企业管理中的有效性。基于此,本文对于人力资源的薪酬激励机制进行研究,在此基础上,对结合企业发展的普遍状况,对于薪酬管理机制的应用意义,以及薪酬管理机制应用的方式展开研究。     

企业与员工的和谐发展——现代人力资源管理趋势

人力资源是资源要素中最活跃、最积极的生产要素,是企业经济进步和发展的真正动力和源泉,是唯一具有能动性的因素,本文从人力资源在企业发展中的重要作用出发,阐述了形成人力资源竞争力是现代企业发展的唯一持久的竞争优势,也是企业发展的重要组成部分。实现企业与员工的和谐发展,是现代人力资源管理的追寻目标。重点对和谐发展的意义及实现和谐发展过程中人力资源管理所采取的方式进行了探讨。     

企业人力资源管理的信息化建设研究

人力资源管理是企业管理工作中非常关键的环节,对于企业是否能够长期稳定的发展起着至关重要的作用。伴随我国逐渐步入信息化社会,企业人力资源管理的信息化建设已经成为新时期人力资源管理工作改革的重要任务。通过科学、合理地运用信息技术,能够提升现代企业人力资源管理水平及管理效果,而企业人力资源管理的信息化建设也是企业管理现代化的必然趋势。本文分析了企业人力资源管理信息化建设的内涵,探讨了存在的问题与解决的对策,旨在促进企业管理水平全面提升,使企业的人力资源更好地为企业服务。     

国有企业人力资源管理中员工激励问题分析

现代经济市场上企业间的竞争已然成为人才之间的竞争,人力资源作为一种重要的战略资源,是企业发展中的关键要素之一。在人力资源管理的众多分支中,员工激励尤为重要,理应受到各方的重视,其激励制度的有效与否,决定了企业人力资源管理质量的高低,不仅影响大企业内部的和谐关系,还会影响到企业的长远发展。构建科学的国有企业员工激励制度,强调企业人力资源管理,从侧面来看也是深化我国国有企业改革、实现国有企业体制转换的任务之一。文章从基本激励理论出发,简述国有企业人力资源管理中员工激励的重要作用,并结合实际阐述当前国有企业人力资源管理中员工激励存在的典型问题,尝试给出改进策略,希望能够帮助国有企业调动员工工作热情,充分挖掘员工潜力,实现企业与员工的合作共赢,达到推动社会繁荣、实现经济发展的最终目的。     

浅谈企业人力资源管理现状与应对办法

社会发展本质上是人的发展,企业是社会发展中的重要主体,而人才是企业发展中的核心竞争力,企业的人才储备对一个企业的自身发展以及对社会发展都有重要意义,因此人力资源管理是企业管理中的重点与关键内容。企业人力资源管理是服务于企业人才资源的全流程管理,高效的企业人力资源管理能够改善企业内部人力结构,优化企业内部环境,提升企业核心竞争力,为企业带来持续收益,推动企业不断发展。目前我国企业人力资源管理还处在实践和发展时期,面临着内外部环境改变的挑战以及市场人才资源不断扩大的机遇,还需要企业不断加强战略安排,增加各方投入,推进企业人才与企业共成长,形成可持续的、正向的发展模式。本文基于人力资源管理在企业管理中的重要性,讨论了企业人力资源管理的原则、现状以及未来更好推进企业人力资源管理的具体办法,希望能够为各行业的企业提供一些思考。     

基于科学管理理论的人力资源管理模型分析

产生于19世纪末和20世纪初的科学管理理论有着丰富的内涵。科学管理是运用一系列原理和方法解决企业管理中存在的问题,提高生产效率,实现企业和员工财富最大化,并且达到劳资双方的和谐发展。科学管理思想是人力资源管理理论的重要来源之一。阐述了科学管理的基本思想,并且把科学管理实践和人力资源管理实践活动做个比较分析,最后建立基于科学管理理论的人力资源管理模型。     

企业人力资源培训与开发的相关思考

人力资源培训与开发是人力资源管理工作中的组成部分,在企业管理过程中扮演着重要角色。 科学合理的人力资源培训与开发能够有效提升员工能力素质,为企业的发展提供应变力强、充足的人才储备,进而提升企业劳动生产利用率以及核心竞争力。 然而目前企业在人力资源培训与开发的过程中存在着培训活动方式不完善,培训需求分析不到位、不系统,培训体系不健全以及培训活动开发工作缺乏计划性等问题,影响了企业核心竞争力的提升。 文章将针对当前企业人力资源培训与开发过程中存在的突出问题做出系统阐述,对有效促进企业人力资源培训与开发的策略方法做出理论探讨。     

浅谈如何在施工企业中构建和谐劳动关系

企业是社会的重要组成部分,是社会政治经济活动的细胞,而和谐企业是和谐社会的重要支撑,更是建立和谐社会的基础。所谓和谐劳动关系是指劳动过程中的主体与客体之间的和谐关系,包括人与人、人与物(自然条件等)的关系。作为路桥施工企业,如何从思想上,行为上贴近企业实际,处理好企业中不同群体之间、企业与员工之间出现的一些新情况和问题,构建和谐稳定的劳动关系,成为目前我们面临的一个重要的任务。     

关于企业推行人力资源会计核算的思考

人力资源会计是财务学科的重要分支,是社会科技的发展与经济管理需求衍生的产物,是一种管理人力资源价值的手段。通过人力资源会计的核算和计量,能够将企业的人力资源变化的信息计算得更加准确,将有用的信息提供给其他需要的企业等,保证企业能够树立"以人为本"的观念,对人力资源有正确的评价。因此,需彻底改进人力资源价值、资本、成本等方面的理念,这是实施人力资源会计制度的基本条件。     

保障和谐劳动关系的人力资源管理与开发措施

和谐的劳动关系是社会和谐的基础,也是企业可持续发展的基础。劳动关系的和谐稳定有利于企业目标的顺利实现,不仅关系国计民生,而且影响社会稳定和经济发展。社会的和谐离不开和谐的劳动关系,党的十八大中明确提出,社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。全党全国人民行动起来,就一定能开创社会和谐人人有责、和谐社会人人共享的生动局面。本文从企业及人力资源管理的角度出发,探讨保障和谐劳动关系的人力资源管理与开发措施。