国有企业人力资源成本管理研究

知识经济时代,人力资源是企业发展中最重要的资源。对于国有企业而言,正面临着外资企业和民营企业的双重竞争,唯有切实加强企业人力资源管理,提高核心竞争力,才能在激烈市场竞争中占据重要位置。而人力资源成本管理是控制企业人力资源的重要课题。鉴于此,本文对国有企业人力资源成本管理进行了探讨,以期对相关从业人员有所借鉴意义。     

论激励机制在现代企业人力资源管理中的应用

可以说人力资源是现代企业竞争中最重要的战略性资源，而激励又是企业人力资源开发的重要手段，但是在目前，现代企业人力资源激励机制还存在着诸多陈旧观念，严重影响了企业的发展和企业核心竞争力的提高。所以如何通过各种有效的激励方式和措施，实现对现代企业职工工作积极性的有效激发，是当前企业人力资源管理者必须认真思考的问题。     

人力资源管理与企业核心竞争力的关系探析

当今市场竞争日趋激烈,企业为了自身的生存和发展就必须不断提高竞争力和核心竞争力。而人力资源是企业一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中可以发挥重要作用,制定人力资源竞争的对策,对于提高企业的核心竞争力也具有非常重要的意义。     

集团化公司人力资源管理的管理模式研究

伴随我国经济水平的持续升高及经济环境的建设发展,许多集团化公司力求在新的市场环境中得到更为广阔的发展空间。集团化公司人力资源管理是对企业内部管理进行有机优化整合、对企业资源进行综合开发利用的有效手段;同时,集团化公司人力资源管理对于发挥企业优势、提升企业竞争力有着积极的作用与意义。本文提出了集团化公司人力资源管理工作中需要特别注意的问题,对目前我国集团化公司人力资源管理工作的不足之处进行分析,并对集团化公司人力资源管理工作提出了相关建议,意在使集团化公司人力资源管理工作充分发挥其效,使企业得到科学的优化整合,最终提高企业竞争力,使集团化公司在不断变化的市场经济环境中得以稳步发展。     

人力资源管理与劳动就业

人力资源管理所研究的方面是对于人的方面,对于人力的充分利用和科学的管理配置,在企业的运行中起到至关重要的作用。人力资源是一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定人力资源竞争的对策,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。人是构成企业的核心要素,企业只有不断地吸纳更多优秀、创新的人才才能推动企业的不断发展。劳动就业为企业提供人才,而人力资源管理具有调整劳动关系的内在功能,并且运用好人力资源管理可以有效地建立和谐稳定的劳动关系,对于劳动者和企业都具有重要的意义。     

西方战略人力资源管理思想与中国民营企业的冲突与调适

人力资源是现代企业最重要资源,可借鉴西方战略人力资源管理先进理念,在辨析中国企业应用过程中存在问题的基础上,提出人力资源管理新思维,树立人本思想,提高人力资源管理者素质,最终实现中国企业人力资源的有效管理。     

对人力资源配置若干问题的思考

人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。现在的许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。     

简析企业人力成本控制

企业管理的核心是人,现代企业把人力资源看作是重要"资本"和宝贵"资源"。而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力资源成本。试从人力资源成本的含义、产生、构成、和如何进行有效控制等几方面,进行初步的探讨。实现为企业管理服务、提高企业竞争力的目的。     

关于企业人力资源管理的综合探讨

人力资源,是企业最重要的资源之一,实施人力资源管理,则是保障企业生存、发展的重要途径,因为有效的人力资源管理,不仅仅能够整合企业的人力资源结构,更能够强化企业的核心竞争力,使企业能够在激烈的竞争中获得胜利。本文以人力资源在企业管理中的重要性以及企业人力资源管理存在的问题作为切入点,简单的探讨加强企业人力资源管理的措施。     

人力资源管理在项目管理的有效运用

企业的正常发展中必须考虑到最为重要的资源即人才。人在企业所有的资源中是最重要的资源,因此人力资源管理已成为企业管理最重要的管理职能。项目管理工作中有效穿插进人力资源管理的理念及方法,对于提高企业管理效率、达成企业目标有着较为明显的作用,必须多加重视。     

煤炭企业人力资源管理的问题及对策

人力资源是现代企业最重要的资源，是提高企业综合竞争力的关键，煤炭企业更是如此，有效的人力资源管理对企业和员工自身都大有益处。该文简明阐述了煤炭企业人力资源管理工作中存在的问题，如：人力资源管理与企业的整体发展相脱节；人力资源管理机制缺乏创新；企业人员总数多，整体素质欠佳．煤炭技术性人员欠缺；企业文化相对单薄文中还提出了相应的对策：更新观念，完善机制，丰富文化等。     

对现代企业人力资源管理的探究

在现代科学技术迅猛发展的今天,只有科学技术与科学管理相结合,才能使经济社会的各种资源得到最有效合理的配置、开发和利用,从而使经济保持增长活力。人力资源管理作为企业组织中最重要的管理因素之一,其效率直接影响到企业的核心竞争力和可持续发展。本文分析了现代人力资源管理的基本特征和重要性,并提出了提高人力资源管理效率的建议和方法。     

人力资源管理在项目管理的有效运用

企业的正常发展中必须考虑到最为重要的资源即人才。人在企业所有的资源中是最重要的资源，因此人力资源管理已成为企业管理最重要的管理职能。项目管理工作中有效穿插进人力资源管理的理念及方法，对于提高企业管理效率、达成企业目标有着较为明显的作用，必须多加重视。     

Study on Ways to Improve Economic Benefits by Strengthening Cost Management

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,包括质量、工期、安全、成本、环保、创新等方面。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以少的资源消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项消耗控制在计划范围之内。     

Study on Ways to Improve Economic Benefits by Strengthening Cost Management

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,包括质量、工期、安全、成本、环保、创新等方面.施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以少的资源消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项消耗控制在计划范围之内.     

个性化的人力资源管理研究

人力资源是现代企业中最重要的资源,在现代企业管理中发挥了至关重要的作用。如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文阐明了人力资源管理在现代企业管理中的必要性和目标,以及企业改善用人、留人、育人机制,进行个性化管理的措施。     

绩效考核在医院人力资源管理中的应用研究

人力资源是企业的核心竞争力,从本质上来说,人力资源管理对于企业的发展有着非常重要的作用,而且,其也是实现企业有效管理的一项有效途径。因此,在这样的背景下,人力资源管理也开始受到了社会的广泛关注。目前,在医院管理中,也开始引入了人力资源管理。其中,在医院人力资源管理中,绩效考核制度也是不可缺少的重要组成部分,其不仅能够提高员工的工作积极性,还能够提高医院的竞争力。在文章中,就针对这方面的内容进行了分析。     

浅议激励机制在现代人力资源管理中的应用与实践

人力资源管理在企业管理中占有重要的地位,人力资源同样是一个企业最重要的资源,企业人力资源管理在企业日常运营中有着重要的地位,本文就激励机制在现代人力资源管理中的应用与实践进行浅析.     

浅议激励机制在现代人力资源管理中的应用与实践

人力资源管理在企业管理中占有重要的地位,人力资源同样是一个企业最重要的资源,企业人力资源管理在企业日常运营中有着重要的地位,本文就激励机制在现代人力资源管理中的应用与实践进行浅析.     

论企业人力资源的知识型管理

随着知识型经济时代的全面到来,企业在人力资源管理方面面临着更大的挑战。人力资源是企业中最活跃的也是最重要的因素之一,而知识管理则成为企业之间竞争的最重要筹码与核心竞争力所在。因此企业需要加快知识型管理理念与人力资源管理的融合,积极应对一系列机遇与挑战。本文将就知识型管理的重要性及其在人力资源管理中的应用对策进行深入探讨。