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本文首先简要介绍员工持股计划的含义,再通过了解宁波地区民营企业开展员工持股计划的现状,并通过对维科实施员工持股计划的情况分析,阐明宁波民营企业在实施员工持股计划过程中存在的问题;最后针对问题提出有针对性的对策。 相似文献
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传统上,员工持股计划被认为是加强员工激励的手段.本文以控股股东股权质押为研究场景,从新的视角揭示了控股股东推出员工持股计划的复杂动机.研究发现,在控股股东股权质押后,上市公司更有可能推出员工持股计划.由于在股权质押情境下推出的员工持股计划动机复杂,员工持股计划未能很好地实现预期的激励效果.因而,员工持股计划在一定程度上演变为在加强员工激励的"公共目标外衣"的掩护下,股权质押的控股股东用以提升股价、防范控制权转移风险的策略性手段.本文的讨论为监管当局和资本市场规范上市公司推出员工持股计划行为和控股股东股权质押行为提供新的思考方向和政策视角. 相似文献
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《商业研究》2021,(1)
员工持股计划是企业借助利益共享长效机制改善公司治理结构的重要手段,但实操层面不乏高管参与情形下的"另类减持"、盈余管理等现象。作为企业利益主体和内部信息人,高管参与员工持股计划与事后的异质性减持行为间是否存在"猫腻"?本文以员工持股减持择时的异质性为切入点,基于管理层自利行为视角深度剖析员工持股计划完成后减持行为的动机和市场反应。研究发现,向利益相关者传递正面信号是我国上市公司实施员工持股计划的重要动机;异质性择时会影响减持后的市场反应,且高管异质性特征会体现在减持的择时行为之中,员工持股计划减持的"猫腻"存在,即高管自利行为是员工持股计划减持择时的重要动机,并且"解锁立减"往往是内部人的短期套利行为,而"长期持有后减持"是内部人的"高位套现"行为。 相似文献
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员工持股计划(Employee Stock Ownership Plans,ESOP)是企业对员工的一种激励措施,员工通过持股计划与股东共同拥有企业的所有权和并分享未来收益。本文以隆鑫通用第一期员工持股计划为例,分析了参与对象、资金来源、股票来源和考核办法。本文认为,现阶段员工持股计划的监管仍需细化和加强,上市公司对员工持股计划应该有正确的认识。 相似文献
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员工持股计划是一种针对企业员工的激励机制,自我国2014年重启员工持股计划以来,越来越多企业投入实施员工持股计划的大潮。本文从员工持股计划概述、实施动机及经济后果等这几个方面对员工持股计划的相关文献进行回顾总结,以期为未来员工持股计划的研究提供参考。 相似文献
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本文将员工持股计划作为研究对象,以2015年~2017年创业板上市公司的数据为研究样本,基于PSM匹配后的数据进行多元回归分析,探讨员工持股计划与企业绩效之间的关系,并通过三步回归分析法验证风险承担能力在员工持股计划与企业绩效的关系中是否具有中介作用.通过研究发现:员工持股计划对企业绩效具有激励效应,风险承担能力在员工... 相似文献
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随着员工持股计划成为混合所有制改革推进的重要方式,大家对其实施效果如何十分关注.H企业作为国资委指定的首批十家试点企业之一,对其他企业的员工持股实践具有示范作用,所以本文通过对H企业的员工持股实践计划进行案例梳理,分析对其财务绩效的影响,进而从中总结出我国国企实施员工持股计划的经验,以期能为其他拟实施员工持股计划的企业... 相似文献
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近些年来,员工持股计划作为一项先进的理论制度被广泛地应用于各个发达国家。 而世界各国的员工持股计划都不尽相同。 最具代表性的是美日两国的员工持股计划,它旨在通过内部激励员工的机制,从而为企业创造丰富的效益,进一步体现员工劳动者和所有者的双重身份。 良好的员工持股体系可以帮助员工增强企业认同,帮助企业更好地管理运行,进而形成经济的良好效应。 相似文献
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员工持股计划在很多国家和企业中实行,被看作一种福利计划,它由员工出资认购部分股权,并成为股东。然而其是一种股权激励还是一种融资方式呢?本文通过深入调查分析华为公司的员工持股计划的实施情况,以此为例,研究ESOP,并通过对华为公司员工持股计划的研究为其他企业的人才管理等方面提供一些建议。 相似文献
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2014年6月以来,由于中国证监会出台了相关对上市公司实施员工持股计划的鼓励政策,上市公司发布员工持股计划草案的公司日渐增多。本文对员工持股计划的定义及背景进行了介绍,并重点分析了上市公司推出员工持股计划的情况。文章还针对上港集团及龙净环保两家上市公司退出员工持股计划的情况进行了案例分析。 相似文献
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在经济转型的关键时期,员工持股计划得到企业的广泛重视。本文从员工持股计划的要素设计、与人力资源管理实践的匹配和持股计划的动态性方面进行系统性研究,旨在增强员工持股计划的激励效应。 相似文献
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如何优化人力资本激励制度以提高企业的创新能力已成为公司治理领域的热点话题之一.本文关注2006-2015年实施核心员工持股计划和股权激励计划的A股非金融类上市公司,通过对比核心员工持股与高管人员股权激励,试图回答这两种激励机制谁才是企业创新激励效应的主体.研究发现:核心员工持股显著提高了企业的创新能力;核心员工持股的创新激励效应显著高于高管人员的股权激励;相较于高管人员股权激励,核心员工持股通过缩小核心员工与高管人员之间的薪酬差距,降低了高管人员与核心员工之间的代理成本,提高了企业的创新能力.上述研究不仅有助于从理论上寻找企业创新能力的源泉,也为我国混合所有制企业推广实施核心员工持股计划的激励制度改革提供了理论依据和政策参考. 相似文献
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赵菡娱 《中国对外贸易(英文版)》2012,(8)
中国公司高级管理人员的激励问题是人们关注的焦点,员工持股的激励效果也被人们所关注.本文根据深沪市上市公司的有关数据,考察了员工持股计划与上市公司绩效的关系.国内一些研究认为,经营者报酬和员工持股与公司绩效没有正相关关系,本文通过数据分析发现,员工持股是影响公司绩效的因素,但员工持股的比例与公司绩效指标没有相关关系. 相似文献
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员工持股计划在欧美企业中颇为盛行且效果显著,但近年来在我国企业中推广实施时却遭遇了水土不服,收效甚微,我们应全面深入分析我国员工持股计划的各种利弊,不断改进和发展,建立和完善具有中国特色的员工持股计划。 相似文献