试论国有外贸企业管理模式蜕变的途径

国有外贸企业管理模式直接制约着企业在国际市场上竞争力的提升,是关系企业生存和发展的关键,也是国企改革的难点。转换政府职能、建立现代产权制度和实现知识型管理模式是促成国有外贸企业管理模式转型的三大途径。其中,转换政府职能是为管理模式转变创造外部条件,建立现代产权制度是管理模式转变的根本,知识型管理规定着管理模式蜕变的发展方向。     

基于竞值架构视角下的战略人力资源管理模式分析

传统的人力资源管理模式存在着幅度狭窄以及工作范围比较有限的特点,往往很少涉及企业高层的战略决策,随着现代管理模式的发展,人力资源管理也出现战略性转变。本文简要介绍人力资源管理模式的转变,并探讨基于竞值架构视角下构建战略人力资源管理模式的相关措施。     

浅析传统物流管理向现代供应链管理模式转变

物流行业在发展过程中,为了提升市场核心竞争力,需要对管理模式进行创新,继而促进物流企业向科学化与集约化等方向发展。在供应链管理中,供应链物流是主要的内容,由于物流供应的范围已经趋于全球化,物流企业在发展期间,因为受到货币和人力成本等因素的影响,导致物流企业的核心竞争力下降,为了探寻可持续发展道路,需要使得传统物流管理向现代供应链管理模式转变。因此,本文针对传统物流管理向现代供应链管理模式转变进行了分析,从而促进物流企业的良好发展。     

电力企业行政管理创新问题研究

随着改革的不断深入,为了更加适应市场的变化和需求,电力企业的发展也在不断改革之中,其经营管理模式只有不断转变和优化升级,才能适应实现不断将电力企业做大做强的目标。行政管理类体制的创新和改革,是电力企业管理模式转变的重点,只有不断创新电力企业的行政管理模式,才能真正实现电力企业的创新发展。本文对当前电力企业在行政管理方面存在的问题进行了分析和研究,指出了当前电力企业行政管理创新发展的方式,希望能对同行有所帮助。     

企业管理模式的时代转变因素与理念的思考

近年来,随着科学技术和信息资源的不断发展,企业所处的社会背景和市场环境发生了较大的变化,面对迅速变化的客户需求以及日益激烈的市场竞争,企业必须要整合一切可以利用的资源提高经营效率和管理质量,这就迫切需要企业的管理模式随着时代的进步发生转变。本文从当前企业管理模式的现状出发进行剖析,并引入前沿性理论,诠释企业管理模式的转变方向,同时从因素与理念方面来思考企业管理模式的转变。     

软法机制——对我国进一步推动依法行政的启示

一、公共治理模式的转变与协商民主的兴起 发展市场经济,实行民主政治,都需要现代法治作为保障。在推动法治化发展过程中,封闭落后的国家管理模式逐渐成为绊脚石,僵硬的一元管理模式反应迟钝,行动缓慢,跟不上经济、社会的发展节奏。鉴于国家管理模式的不灵敏,     

探究信用经济下企业应收账款的全程管理模式

随着我国市场经济不断发展,在信用经济体系下,企业应收账款管理模式也发生了转变。全过程管理模式作为现代化企业重要的管理手段,进一步加强全过程管理模式的研究有着重要意义。基于此,本文首先提出信用经济的含义,进而提出信用经济下企业应收账款全程管理模式。     

事业单位企业化管理后的绩效管理方式探讨

事业单位是社会管理与政府经济的主要内容,是我国履行公共服务职能、实施社会管理的重要载体。我国经济体制的不断变革与社会市场经济的发展,促进了企业经济的转型,一些具备市场配置能力的事业单位在市场经济的改革浪潮下,开始转变为企业化管理模式,文章将面对体制转变中出现的种种困难进行讨论,探讨现代化背景下,事业单位完善绩效管理方式的措施,帮助事业单位迅速度过管理模式转变的不适应期,提高事业单位发展水平。     

新常态下煤炭企业的发展转型途径

本文从我国煤炭企业发展存在的问题出发,论述了产业转型是煤炭企业实现安全高效、循环发展、优质集约、环境友好发展的必经之路,是企业技术创新、管理模式转变以及产业结构调整的必然要求,并以此为基础,提出了新常态下煤炭企业发展转型的目标与途径,包括产业结构的调整、管理模式的转变以及企业技术的创新等。     

企业向现代人力资源管理转变的相关分析

近年来,我国社会主义市场经济体制改革不断深入,企业传统人事管理工作中存在的弊端日益显现,严重限制了企业的快速发展。因此,企业需要根据客观经济的发展要求由传统的人事管理转变到人力资源管理模式上来。在现代企业发展中,只有建立现代化的人力资源管理模式,对人力资源管理模式进行创新,才能提高管理工作的效率,促进企业可持续发展。     

政府园区管理模式的创新分析

近年来,随着社会的发展,政府在经济社会管理其角色开始由之前的管理者开始向服务者转变,政府园区管理模式的改革和创新逐渐开始被频繁提及。本文主要从创新动力和创新条件两个方面来探讨政府园区管理模式创新背景,并在此基础上提出政府园区管理模式创新途径。     

市场经济条件下企业管理模式分析

经济模式是企业管理模式发展的基础,21世纪发展的理想经济模式是生态型循环经济模式,其主要是通过对现代企业管理模式历史演变过程的分析,对循环经济模式下的现代企业管理进行创新与管理规划,交融管理模式是企业经济条件下循环经济发展的客观要求,随着社会经济的发展、经济模式的转变,企业的管理模式要想进一步发展必须进行根本性的变革,因此,企业有效的管理模式已经成为21世纪经济健康发展的必由之路。     

电子商务背景下传统物流管理模式的改变研究

随着信息化时代的到来,电子商务得到了迅猛的发展,对人们的生活产生了重要影响。物流作为社会经济中不可缺少的一部分,电子商务的发展对物流管理有一定的冲击,促使传统的物流管理模式向现代化的物流管理模式转变。本文通过对传统物流管理模式进行分析,阐述了电子商务背景下物流管理模式发展状况,以及电子商务对物流管理产生的影响。     

责任流管理模式在集成化企业管理中实践研究

随着国有企业内部结构的逐步完善,集成化企业的管理模式也在日益更新。粗放型的管理模式不仅制约了企业在市场上的竞争力,同时也严重影响了企业向集约型管理模式的转变。因此,为了实现当代集成化企业管理的目标,有必要适时采取责任流的管理模式。本文旨在论述责任流管理模式在集成化企业管理中的实践研究,以便促进我国企业从计划型经济向市场型经济的转变。     

论中小民营企业的管理模式转型

家族制管理,是我国中小民营企业传统管理模式中最主要的一种形态。这种管理模式在家族式中小民营企业的建立及初期发展阶段发挥着至关重要的作用,但当这些家族制企业进入快速发展阶段之后,这种传统管理模式中的缺陷和弊端就会逐渐暴露出来。因此,传统的家族制管理模式必须与时俱进,向现代化的企业管理模式转型。本文根据我国中小民营企业传统管理模式转变的一些现实情况,总结了我国中小民营企业管理模式转型过程中取得的一些成就,分析了我国中小民营企业管理模式转型过程中存在的主要问题,并对当前推进我国中小民营企业管理模式转型的途径和方式进行了探讨。     

“以人为本”的高校学籍管理现代化改革研究

现代化的教育形式下,高校的学籍管理工作发生了较大的变化。本文结合本校当前发展现状,借鉴国内外高校学籍管理的先进经验,以"以人为本"的管理理念为指导,结合当代大学生的思想特点,改变传统的管理模式、手段和方法,变传统的行政管理模式向开放型的管理模式转变,管理职能从"管理型"向"服务型"转变,变人工管理为计算机网络管理,实现本校学生学籍管理现代化。     

企业管理模式的时代转变因素与理念的思考

近二十年来,无论是世界范围内还是在我国,科学技术以及经济都在飞速的发展,这对市场经济的影响是非常巨大的,同时也使得企业经营环境发生了巨大转变,这些变化不断推动企业转变战略管理模式,以保障企业更好地适应经济发展的需求。我国企业管理模式变革应人本管理与组织结构扁平化;企业经营运转的虚拟化;企业管理手段的信息化。     

企业多层次绩效管理体系的重构——基于组织结构团队化变革的视角

在企业组织结构由职能管理模式向团队化模式转变的大趋势下,以部门和员工职能为核心的传统绩效管理方法不再适应企业发展需要。本文深入分析了企业组织结构转变对传统绩效管理模式提出的挑战,并提出了重建多层次、紧密衔接的绩效管理体系及相应的激励机制的对策建议,从而引导部门和员工积极推动企业战略目标的实现。     

论高校财务工作科学化精细化管理

随着高校办学规模和自主权的扩大,过去高校以教学、科研为中心的管理模式,逐渐转变为以教学、科研、技术研发转让、咨询服务、高校与企业合作等管理模式,高校的财务管理模式,随着高校办学管理模式的转变,经费来源日趋多样化、财务工作面临多层次,经济利益多元化,财务关系复杂化,管理难度逐渐加大,加强高校财务工作科学化、精细化管理,才能保障高校正常运行和事业发展。     

从会计电算化到会计管理信息化

随着互联网与信息技术的高速发展,各行各业都运用了互联网技术,并以此来寻求到新的发展契机.我国的会计管理模式同样在信息技术的发展背景下实现了深刻变革,不断实现从会计电算化到会计管理信息化的转变,在这样的转变之下促进管理会计工作走向新的发展道路.基于此,本文深入分析了会计电算化到会计管理信息化转变的相关内容,在分析影响其转...