基于CVaR的双渠道闭环供应链回收定价研究

基于条件风险值（ CVaR）构建了风险规避制造商和风险规避零售商共同负责销售和回收的闭环供应链回收定价决策模型。研究发现,在各渠道顾客环保意识和渠道之间的影响强弱情况不同时,相应的最优回收定价随制造商风险规避水平的变换规律会产生不同的趋势,但不论顾客环保意识和渠道间相互影响怎么变化,最优回收定价都随零售商风险规避水平的增大而减小。     

闭环供应链渠道设计

本文阐述了在零售商存在竞争情况下，一个制造商回收货物可选择的逆向渠道类型。建立了三种回收系统：一种直接回收系统，即制造商直接从顾客那里收回使用过的产品；一种间接回收系统，即将零售商作为产品返回的一个节点；还有一种是经由第三方物流进行回收的系统。分别从这三种不同系统出发，共构建了五种逆向渠道模式，并对它们进行了分析。     

闭环供应链渠道设计

本文阐述了在零售商存在竞争情况下,一个制造商回收货物可选择的逆向渠道类型。建立了三种回收系统:一种直接回收系统,即制造商直接从顾客那里收回使用过的产品;一种间接回收系统,即将零售商作为产品返回的一个节点;还有一种是经由第三方物流进行回收的系统。分别从这三种不同系统出发,共构建了五种逆向渠道模式,并对它们进行了分析。     

闭环供应链渠道设计

本文阐述了在零售商存在竞争情况下,一个制造商回收货物可选择的逆向渠道类型.建立了三种回收系统:一种直接回收系统,即制造商直接从顾客那里收回使用过的产品;一种间接回收系统,即将零售商作为产品返回的一个节点;还有一种是经由第三方物流进行回收的系统.分别从这三种不同系统出发,共构建了五种逆向渠道模式,并对它们进行了分析.     

基于产品再制造的闭环供应链运作与优化

随着人们对资源利用和环境保护立法意识的日益增强,逆向物流,特别是闭环供应链越来越受到人们的重视。而闭环供应链运作的一个关键问题就是产品回收过程中逆向回收渠道选择问题。针对这一问题,总结了三种逆向渠道选择方式,研究了各自的优缺点,并通过模型从价格和利润两方面对这三种渠道进行了比较。     

强零售商不确定性闭环供应链回收渠道的决策分析

本文为研究不确定性对强势零售商闭环供应链回收渠道决策的影响,应用多目标规划和非合作博弈解出了三种回收渠道(零售商回收、制造商回收和第三方回收)下多目标效用函数的均衡解,并与确定时的均衡解进行了比较.研究结果表明:不确定性使三种回收渠道的回收率降低、销售价提高以及制造商和零售商效用值减少;与制造商领头的确定性闭环供应链不同,制造商和零售商都会选择制造商直接回收渠道.     

基于回收投资收益系数的逆向供应链协调

首先以一个制造商和一个零售商的二级逆向供应链为研究对象,通过再制造决策模型定义了一个回收投资收益系数,得出回收投资收益系数越大,逆向供应链的利润越大;根据回收投资收益系数的定义和性质,指出逆向供应链可以通过降低再制造成本与降低回收难度来提高系统利润。最后在逆向供应链双重边际效应情况下,设计了逆向供应链的利润协调合同,得出协调的空间随回收投资收益系数增大而增大,最后用算例论证上述结论的正确性。     

电子商务背景下不同回收渠道的闭环供应链定价研究

本文分别构建了零售商负责回收和第三方回收商负责回收的闭环供应链模型,并对两种回收渠道的集中决策和分散决策模型进行了研究,发现分散决策模型没有达到系统最优,还需要进一步协调优化。本文着重探讨了制造商Stackelberg博弈下的闭环供应链回收渠道的选择问题,研究表明,回收渠道的选择对闭环供应链最优价格的制定没有显著影响。     

双渠道供应链冲突与协调策略分析

网络的普及与发展,改变了人们的生产与消费的方式。制造企业也逐渐开展网络渠道直接面向消费者,这必然引起与传统渠道冲突的问题。本文在双渠道冲突产生的动因分析的基础上,探讨了网络渠道对制造商和传统经销商各方的影响,并提出了相应的双渠道供应链协调的策略。     

服务与回收再制造的双渠道闭环供应链设计

本文研究了在具有服务与回收再制造的双渠道下,闭环供应链的渠道设计问题。考虑了在不同的产品结构、产品特性下,针对服务与回收的两种渠道,如何选择有效的方式对产品进行销售、服务以及回收再制造。分析了在五种模式下的闭环供应链设计策略。     

闭环供应链协调的研究现状与展望

闭环供应链管理是国际学术研究热点,不仅符合我国建立资源节约型和环境友好型社会的要求,而且可以为企业赢得绿色环保声誉和提高企业利润。文章介绍了闭环供应链管理问题产生的理论背景和现实意义,并系统地总结了目前关于闭环供应链协调的主要研究成果,最后提出了未来的研究方向。     

生产商规模不经济的双渠道供应链协调策略选择

就供应链协调而言,其根本目的是提升供应链整体利润,其属于一种改善供应链各方利益的有效途径。据此,对生产商规模不经济的双渠道供应链协调策略进行探讨,希望可以选择于生产规模不经济背景下双渠道供应链的有效协调策略,进而提升生产商的经济效益。     

闭环供应链渠道模式的比较研究

环保意识和可持续发展意识的增强使产品的回收处理越来越受到重视,在电子商务环境下,进入逆向供应链的商品比例很高,因此有必要将正向供应链和逆向供应链进行一体化整合,形成闭环供应链。将闭环供应链的渠道模式划分成五种类型,生产商可以根据自身的和市场的情况选择其中一种模式,也可将各种模式进行组合,以便快速适应变化的市场环境。     

第三方回收商参与利润分享的闭环供应链协调

本文考虑一个由两个制造商、一个零售商以及两个废旧品回收商组成的二级闭环供应链,从供应链全局出发,利用博弈论分析了在完全信息条件下供应链成员合作定价与非合作定价的均衡解。研究表明,在供应链成员集中决策即完全合作的情况下,产品的零售价格更低,废旧品回收率更高,供应链的整体利润也更大。最后,本文给出了一个由供应链成员共同分享系统增益的利润分享协调机制。     

再造率对不同回收模式下闭环供应链利润的影响

本文研究了由一家制造商和一家零售商组成的二级闭环供应链系统,利用Stackelberg博弈理论对决策模型进行分析.在比较开环供应链和三种不同模式下闭环供应链利润的基础上,分析研究了再造率对三种不同回收模式供应链利润的影响,得到了只有当再造率分别达到一定条件,企业实施不同回收模式才是可行的结论.     

供应链协调与优化综述

随着全球经济一体化进程的发展,企业之间的竞争日益激烈,企业内部对管理的要求达到了前所未有的高度,而供应链管理作为企业管理最重要的一环,对企业运营起着至关重要的作用。供应链协调、优化是对供应链管理的一种深化,对进一步提高企业运营效率,降低运营成本,协调各方协同合作等有着决定性的作用。     

废旧产品回收再制造供应链决策与协调研究——基于纵向持股的投资分析

废旧产品循环再利用,不仅能够再创废弃资源新价值,而且可减少企业对原生资源的依赖,有效缓解经济发展与资源环境的矛盾。本文针对供应商回收再制造过程中资金约束的问题,构建制造商投资持股与否的博弈模型与协调策略,探讨持股比例和讨价还价能力对供应链决策与协调的影响。研究发现：供应商建立废旧产品逆向回收模式,一定程度上可以增强企业可持续竞争优势。分散决策下,制造商投资并合理持股有助于提高废旧产品回收率和实现供应链帕累托改善;合作决策下,联合决策的协同优势可提高资源利用效率,实现供应链绩效最优。纳什讨价还价协调策略与供应链成员的讨价还价能力相关,讨价还价的能力越强,在议价中越占据优势。     

供应链协调与优化综述

随着全球经济一体化进程的发展,企业之间的竞争日益激烈,企业内部对管理的要求达到了前所未有的高度,而供应链管理作为企业管理最重要的一环,对企业运营起着至关重要的作用。供应链协调、优化是对供应链管理的一种深化,对进一步提高企业运营效率,降低运营成本,协调各方协同合作等有着决定性的作用。     

基于期权合约的供应链协调优化决策问题研究

针对由制造商和零售商组成的供应链系统,探讨实行期权合约情况下该供应链系统的最优决策问题;根据是否使用期权合约,以利润最大为目标,构建了Stackelberg博弈模型,运用逆向归纳法得到了相关均衡解。通过风险变化与数值分析发现,随着期权执行价格的提高,制造商利润逐渐增大,且大于未使用期权合约时的利润;而零售商利润逐渐减小,且当期权价格较大时,零售商利润将小于未使用期权合约时的利润。因此,当期权执行价格在一个合适的范围内时,实行期权合约能同时增加制造商和零售商的利润。     

考虑零售商公平关切的生鲜农产品双渠道供应链协调研究

考虑占主导供应商与追随者零售商组成的生鲜农产品双渠道供应链系统,在零售商公平关切情况下,构建集中式、分散式以及收益共享契约下的生鲜农产品双渠道供应链决策模型。研究表明：在零售商具有公平关切时,采用分散式决策无法促进渠道成员的协调;在合适的契约参数设置下,收益共享协调契约时的供应链总利润等于集中决策时的供应链总利润,可以实现帕累托改进。最后通过算例分析,进一步检验了该契约的有效性。