论组织职业生涯管理面临的挑战及其应对策略

随着经济全球化和知识经济时代的到来,组织赖以生存的环境和组织结构都发生了深刻而复杂的变化。传统的职业生涯管理已经不再适用,新的职业生涯时代面临着严峻的挑战,组织如何进行成功有效的职业生涯管理活动具有非常重要的现实意义。本文将探讨组织进行职业生涯管理的意义,面临的挑战以及采取的管理策略,为当代组织职业生涯管理指明方向,实现员工和组织的双赢。     

无边界职业生涯管理:发展与对策——基于战略人力资源管理视角

为了使企业获得持续竞争优势,必须将人力资源目标与企业战略有机结合起来。知识经济时代下战略人力资源管理日益受到重视。职业生涯管理在这种条件下突破了传统的组织界限,发生了本质的变化,开始进入无边界职业生涯时代。本文从战略人力资源的视角下,勾勒出了无边界职业生涯的发展轨迹,并对这种变化提出了相应的管理对策。     

知识经济与营销创新

在知识经济时代,企业市场营销的内外部环境发生了变化,要取得成功,必须 进行符合知识经济要求的市场营销创新。本文从营销指导思想、营销手段、营销组 织、企业与顾客的关系、营销管理内容等方面提出了市场营销创新的方向和内容。     

组织学习与企业绩效关系实证研究——基于中国建设银行的研究分析

知识经济时代的到来,使企业面临的内外部环境发生急剧变化,知识对企业的绩效和竞争力的决定性影响也越来越突出,因而组织学习正日益受到学术界和企业界的广泛重视.本文基于使用因子分析和主成分分析方法对组织学习和企业绩效关系进行了实证研究,提出了知识学习能力和组织的内外部协调能力与企业绩效关联性,由此得出结论并指出进一步研究方向.     

组织网络化——对我国国有大型企业运营组织模式的新思考

以信息技术和经济全球化为标志的知识经济时代的到来,使得组织所处的环境发生了很大的变化。传统的组织结构模式面临着前所未有的挑战,组织只有充分整合内外部资源,与其他组织进行网络化,最大限度地发挥其竞争优势,取长补短,降低风险,才能创造出新的价值。     

基于知识管理的民营企业战略研究

<正>在以知识创造、传播和使用为基础的知识经济时代,企业经营的内外部环境与管理方式都产生了重大变化,民营企业要在激烈的市场竞争中立足,绝不能脱离知识经济高度发展的经济和社会背景,其战略的制定和实施必须以知识管理为基础。     

新人力资源管理流程再造

企业流程再造的背景和概念自20世纪80年代以来,人类逐渐从工业经济时代跨入知识经济时代,企业所处的内外部环境在很多方面已经发生了根本的变化.变化主要集中在以下几个方面:     

现代企业中人力资源的柔性化管理

人力资源管理实践发展至今,人们不断在探索新的人力资源的管理模式,知识经济时代的到来,人力资源柔性化的管理模式已经成为现代企业适应内外部瞬息变化的环境重要手段。文章阐述了人力资源柔性化管理的含义及特征,对实施人力资源管理的内容进行了具体分析,最后提出对现代企业人力资源的柔性化管理的思考。     

知识型员工职业生涯管理浅析

知识型员工作为现代企业人力资源管理的重心,受到企业广泛的重视,如何激励知识型员工成为现代管理的重要方面。职业生涯管理是一种基于满足组织和个人需要基础之上的新的管理手段,对知识型员工实施职业生涯管理能实现"双赢",是知识经济时代的必然选择。本文从分析知识经济时代知识型员工职业生涯管理的特点入手,尝试性地探讨了其成功实施的策略。     

现代企业中人力资源柔性化管理

人力资源管理实践发展至今,人们不断在探索新的人力资源的管理模式,知识经济时代的到来,人力资源柔性化的管理模式已经成为现代企业适应内外部瞬息变化的环境重要手段.文章阐述了人力资源柔性化管理的含义及特征,对实施人力资源管理的内容进行了具体分析,最后提出对现代企业人力资源的柔性化管理的思考.     

无边界职业生涯匹配系统动力学浅析

随着信息技术和知识经济的迅猛发展,无边界职业生涯时代的来临,使得组织和个体正面临着新的变化和调整.文章从无边界职业生涯匹配的影响因素出发,分析了组织职业生涯演化和个体职业生涯发展的相互关系.借鉴系统动力学基本理论和建模方法,提出了无边界职业生涯匹配影响因素的因果关系模型,并对组织职业生涯和个体职业生涯需求位势差异匹配的前因关系进行了论证,在此基础上构建了无边界职业生涯匹配动力模型,说明了不同层次职业生涯匹配强度和不同主体需求位势集成动力之间的演进关系.     

大数据时代人力资源管理探究

大数据时代,企业从单一的形态转变为互联组织形态,企业的内外部环境都发生了翻天覆地的变化,人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,大数据时代给人力资源管理带来了新的机遇和挑战。目前,将大数据应用到人力资源管理领域,已成为企业管理中的重要内容,这是企业提升核心竞争力的关键所在,传统的人力资源管理工作已经满足不了大数据时代企业对于人力资源管理的要求。为此,本文将大数据时代人力资源管理的发展趋势进行分析,并提出如何做好大数据时代的人力资源管理策略。     

无边界组织下职业生涯管理研究述评

伴随知识经济时代的来临，企业组织结构向无边界方向发展，无边界职业生涯管理在此环境下应运而生。该文在综述了诸多前人的研究后，对无边界职业生涯的概念做出界定，并着重从职业成功标准和职业生涯发展阶段的划分两个要素展开综述．总结了研究中存在的问题，以及对未来研究的展望。     

知识经济时代的管理创新

在科学管理时代进入知识经济时代 ,企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化 ,永远对任何行业都通行的管理模式是不存在的。在不同的时期 ,不同的企业都具有与之相适应的管理模式。在管理世界中 ,没有权威 ,只有创新。知识经济时代的管理创新主要包含以下三个方面 :观念创新、组织创新和制度创新。     

新世纪娇儿学习型组织

20世纪880年代以来，随着信息革命、知识经济时代进程的加快，企业的竞争环境发生了前所未有的变化。企业组织如何适应新的不断变化的竞争环境，增强自身的适应力及竞争力，延长寿命成了全世界企业界工学院彼得&;#183;圣吉教授为代表的西方管理学者，提出了适应时代要求，以自超越、改善心智模式、团队学习、建立共同愿景和系统思考这“五项修炼”为基础的学习型组织理念，认为未来真正出色的企业将是能够设法使各阶层人员全心投入并有能力不断学习的组织－－学习型组织。     

知识经济时代下的会计刨新思考

知识经济时代的来临，使会计赖以生存的社会环境发生了重大变化，对传统会计理论及相关体系提出了新的挑战。本文结合知识经济时代会计环境的变化的特点．对知识经济条件下的会计会计的创新发展提出了一些思考，以期对新形势下的会计工作有所启发。     

试论知识经济下的人力资源管理职能

本文分析了知识经济时代组织的环境变化，阐明了人力资源管理部门在促进组织变革中的重要作用及职能转变的必要性，进一步论述了知识经济下人力资源管理的职能定位。     

浅议知识经济时代下的财务会计

二十一世纪是知识经济时代,知识经济使会计环境发生了巨大的变化.本文介绍了知识经济的内涵和特征在分析知识经济对传统财务体系的影响的基础上,对知识经济时代财务会计发展的趋势和目标提出了自己的几点看法.     

知识经济时代企业人力资源管理创新探究

本研究旨在探讨在知识经济时代,企业如何有效应对人力资源管理的挑战,以提高员工绩效和组织竞争力。本研究采用文献综述和分析的方法,收集、整理和评估已有的相关研究和实践案例。研究结果表明,在知识经济时代,企业人力资源管理面临重要的变革和挑战。环境、地位、管理模式和价值观等方面发生了深刻的变化,需要企业采取创新举措来适应新的形势。     

论知识经济对财务管理的影响

随着知识经济时代的到来,理财环境将发生深刻的变化,以理财环境为基础的财务管理理念、目标和内容也将面临新的挑战。一、知识经济对理财环境、理念及目标的影响(一)知识经济对理财环境的影响1宏观理财环境由单一向多元化发展知识经济时代,全球经济一体化趋势不断加剧,使得宏观理财环境由单一国家的政治、经济、法律和社会文化环境向多元国家和地区转变,理财环境更具多元性、层次性、风险性,更为复杂多变。2微观理财环境的变化企业的组织形式由劳动密集型向知识密集型转变,组织结构扁平化;产业结构和产品结构由单一的低附加值向低能耗、高附…