培养企业核心竞争力的途径分析

随着市场竞争的逐渐加剧,一个企业只有具有了强有力的核心竞争力,才能够在复杂的经济环境中保持健康持续的发展。核心竞争力已经成为了企业发展的重中之重。企业实施品牌建设不仅与提高核心竞争力在工作上具有一致性,而且能够互动发展。企业借助自身良好的品牌,能够最大限度提升核心竞争力、有效促进自身发展。     

零售企业核心竞争力的跨国转移:一个理论框架

本文认为零售企业的核心竞争力是由外显竞争力要素和内含竞争力要素复合累积而成的动态竞争力,在跨国转移过程中,不同要素的标准化程度与本土化程度有所不同.有效的核心竞争力跨国转移受东道国环境因素和零售企业自身因素的影响.东道国环境因素包括文化环境、制度环境、经济环境、技术与基础设施环境;零售企业自身因素包括核心竞争力的情景嵌入性、企业学习能力和国际化经验.最后,作者提出了零售企业核心竞争力跨国转移过程的框架.     

企业员工素质对培育企业核心竞争力的重要性

知识经济的时代背景下,各个企业都非常重视自身核心竞争力的有效培育,为了探讨企业员工素质对培育企业核心竞争力的重要性,本文详细阐述了企业核心竞争力培育的理论,在此基础上分析了员工素质与企业的核心竞争力之间的关系,最后根据理论和实践总结出,只有提高员工素质,才能培育出企业真正的核心竞争力。     

第三方物流客户关系管理研究

客户关系管理是现代管理科学与信息技术有机结合的产物,是企业在激烈的市场竞争中提高自身竞争力的有效措施。特别是在市场经济条件下,企业的竞争力直接影响着企业的经济效益,更甚决定着企业的兴衰命运,所以第三方物流企业必须建立一套完善的客户关系管理系统,提高企业自身的竞争力,以立足于市场。本文基于此对第三方物流客户关系管理进行研究。     

核心竞争力──创立百年企业的关键

在全球经济一体化的大背景下，企业要想谋得生存与发展，在激烈的市场竞争中保持有效活力和持久生存发展的能力，必须从自身与环境的特点出发，大力培育核心竞争力。核心竞争力是企业持续发展的动力源泉，是企业成败的关键     

人力资源管理与企业核心竞争力的关系探析

当今市场竞争日趋激烈,企业为了自身的生存和发展就必须不断提高竞争力和核心竞争力。而人力资源是企业一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中可以发挥重要作用,制定人力资源竞争的对策,对于提高企业的核心竞争力也具有非常重要的意义。     

富士康人力资源管理政策探究

在当今这个充满竞争力的世界,企业认识到为了自身的生存和发展,必须不断的提高核心竞争力。现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约,其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源。有效的发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定良好完善的人力资源管理政策和管理机制,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。     

论企业核心竞争力的识别

核心竞争力是WTO形势下企业获得持续竞争优势的源泉,是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来的竞争优势。随着供应链模式的不断发展,如何从企业的自身能力中识别出企业的核心竞争力成为企业发展的关键。将在对企业的自身能力与核心竞争力的了解的基础上,选取资源→关键能力→竞争力→核心竞争力这一渐进式的方式,采用模糊评价将企业的核心竞争力识别出来。     

企业会计成本核算存在的问题及对策

随着我国经济的发展,我国企业的规模在不断的扩大,同时企业市场的竞争力也在不断加强,而企业会计成本核算能够有效的解决企业成本的投入问题,在企业提高自身市场竞争力与未来发展的中起到了重要作用。本文主要叙述了企业会计成本核算的概念以及重要性,分析企业会计成本核算所存在的问题,提出相应的改进措施,从而使会计成本核算能够更好的服务与企业,增加企业经济效益。     

论企业核心竞争力的识别

核心竞争力是WTO形势下企业获得持续竞争优势的源泉,是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来的竞争优势。随着供应链模式的不断发展,如何从企业的自身能力中识别出企业的核心竞争力成为企业发展的关键。将在对企业的自身能力与核心竞争力的了解的基础上,选取资源→关键能力→竞争力→核心竞争力这一渐进式的方式,采用模糊评价将企业的核心竞争力识别出来。     

论企业核心竞争力的培育

如今的知识经济时代,企业自身的核心竞争力是依靠其长期稳定竞争优势的重要基础,因此每个企业都需要发展与培育出自身的市场核心竞争力,进而实现长期发展。本文对如何在新时期培育我国企业核心竞争力途径探讨,并提出具有针对性的策略。     

企业财务管理信息化建设探讨

企业财务管理信息化是现代企业提高自身竞争力的重要途径与手段，能否结合企业经营的内部及外部环境来建立有效的企业财务管理信息系统，是企业信息化能否真正实现的关键。     

基于马太效应的房地产企业核心竞争力透视

在新经济条件下,企业的生存与发展与自身的核心竞争力密切相关,房地产企业更是如此.本文阐述了房地产企业中的马太效应,同时分析了房地产企业的核心竞争力构成要素以及如何提高核心竞争力.     

提高石油企业开拓外部市场的竞争力

随着市场化改革的深入发展,石油企业面临的外部竞争也日益激烈,如何开拓外部市场提升自身的竞争力,是当前石油企业亟待思考的一个问题。论文以此为基础,对石油企业当前困境进行分析,并探讨提升市场竞争力的有效策略。     

连锁超市在物流管理中面临的问题及对策

超市是消费者购买商品的最直接途径。如何才能有效降低连锁超市的产品采购成本,使自身企业更具竞争力?物流是连锁企业的首选之一。高效的物流采购和配送不仅可以降低产品成本,同时还可以提升企业的核心竞争力。     

论市场营销竞争力评价指标体系的构建

所谓的市场营销竞争力,是指企业在自身资源的条件下,立足企业市场营销的最大环境,通过系统化的市场营销,占据市场份额,从而获得自身的经营优势,创造价值,实现企业与顾客之间的利益转换,尽可能地为企业谋利益。很多的证据以及研究表明,市场营销竞争力是企业核心竞争力中最重要的构成要素。     

企业核心竞争力财务分析体系构建探析

对于企业的核心竞争力而言,财务竞争力占据重要的地位,其能够将企业自身发展潜力以及市场竞争力有效反映出来。本文对评价能力指标的筛选以及关联性展开分析,指出企业核心竞争力财务分析体系构建的主要原则,进而阐述体系构建的主要评价内容,以期为各大企业提供可靠参考。     

企业核心竞争力识别方法的对比研究

企业核心竞争力是现代企业管理的重要内容,要培育企业的核心竞争力,首先正确识别自身的核心竞争力。目前,关于企业核心竞争力的识别方法主要有七种,这些方法各有特点,企业应根据自身实际情况选择合适的识别方法。     

浅议战略联盟企业核心竞争力的维护

核心竞争力是企业的生存基础,战略联盟是企业培育自身核心竞争力的有效途径。然而,战略联盟也有负面效应,可能会使联盟内企业自身的核心竞争力在联盟合作过程中发生缩水或流失。因此,联盟企业在加强合作的同时,还需要维护好自身的核心竞争力。     

新常态下企业运营服务高质量发展的路径探究

在目前新常态的社会背景之下,各大行业市场之间的竞争力也逐渐变得激烈,因此,企业要实现运营服务的高质量发展才能在激烈的竞争市场中立足,企业也需要管理人才为企业提供智能化发展的支持。企业运营可以对市场资源进行整合,以此来提升自身的竞争力,内部加强制度管理,对外要拥有自身的发展品牌,从多个方面使企业发展水平得到有效的提升。