新形势下房地产企业的发展战略

改革开放30多年，房地产行业在诸多行业中异军突起，成功拉动了我国经济的发展，对我国经济的发展有很重要的影响。但是，2008年以后，房价居高不下，国家出台各种限购、限贷政策，房地产行业发展大不如前。如今，在城镇化与人口老龄化的新形势下，房地产企业如何抓住机遇，制定新的战略继续发挥行业对经济的拉动作用亟待我们思考。     

实施战略管理促进烟草企业管理上水平

随着经济的快速发展,战略管理成为了很多企业提高自身综合竞争力的重要手段,其中也包括烟草企业。战略管理对烟草企业的生存和发展有着重要作用,并且能够促进烟草企业向着更好的方向发展。笔者根据其实际经验,分析了烟草企业管理的现状,并简要说明了战略管理对于烟草管理的重要性。     

新形势下广西影视企业发展战略研究

探讨经济增长新形势下广西影视企业的发展战略,对推动广西文化产业和经济发展具有不容忽视的作用。通过分析广西影视企业发展过程中存在的问题与不足,从理念创新、品质追求、对外开放和人才激励等四个方面提出广西影视企业的发展战略,从而推动广西影视产业的高质量快车道发展。     

新形势下我国中小企业发展战略探析

随着全球经济一体化和我国社会主义市场经济的快速发展,中小企业在国民经济中的地位越显重要。然而,由于我国中小企业存在资金少、规模小,融资困难等问题,严重影响到了中小企业的发展。因此,在新的历史形势下,我国中小企业迫切需要制定企业的发展战略,以此谋求中小企业未来的长期稳定健康发展。本文从企业发展战略的涵义和特点入手,重点分析了我国中小企业的发展现状、存在的主要问题及面临的机遇,在此基础上,进一步提出了我国中小企业发展的战略选择。     

企业战略发展有效途径探析

在企业的发展过程中,企业的发展受制于多种因素的制约,企业战略是对企业各种战略的统称,是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。就目前而言,企业战略发展的选择是企业发展过程中遇到的关键问题。以企业战略发展为切入点,在概述企业战略发展的基本内涵的基础上,通过分析影响企业战略发展的相关因素,探讨了企业战略发展的有效途径,旨在说明企业战略发展的重要性,以期为企业发展壮大提供参考。     

石家庄房地产企业发展战略探析

<正>一、企业战略简述1.企业战略的概念战略一词源为军事用语,指作战的谋略。哈佛商学院教授安德鲁斯认为企业总体战略是一种决策模式     

企业上市的发展战略探析

企业上市在增强企业凝聚力、推动企业改革、进行低成本融资与推动企业的持续发展方面发挥着重要的作用。企业上市要实行多元化的经营战略、文化导向战略、环境分析战略,并配之以公司治理结构、企业文化、人力资源等系统的建设,以此保证企业上市发展战略的顺利实现。     

企业上市的发展战略探析

企业上市在增强企业凝聚力、推动企业改革、进行低成本融资与推动企业的持续发展方面发挥着重要的作用。企业上市要实行多元化的经营战略、文化导向战略、环境分析战略,并配之以公司治理结构、企业文化、人力资源等系统的建设,以此保证企业上市发展战略的顺利实现。     

浅谈新形势下国有大型企业发展人才战略

伴随中国经济的持续稳定增长,将进一步扩大国有大型企业对各层次人才的需求.确立和实施新形势下的人才战略,对国有大型企业来说至关重要.     

新形势下企业战略管理会计探析

经济快速发展导致了企业的规模和发展战略发生了巨大的变化,因此对会计管理的要求也越来越高。本文从不具备战略意识,对战略管理会计的应用不重视;战略管理会计在企业中所处的位置以及高端管理人才的知识结构问题着重分析了从信息化环境下我国战略管理会计应用现状。提出了信息化环境下战略管理会计应用要求,并指出了从构建战略管理会计信息系统战略、依据企业信息数据,调整企业全局数据库、ERP系统的纳入和企业管理自动化建设等方面将战略管理会计与企业信息系统进行整合。     

浅议烟草企业人力资源管理水平提升

优化企业人力资源配置、提升企业人力资源管理水平是烟草企业适应经济新常态、取得新成绩、新突破的核心举措。本文从转变思想观念、创新工作方式、持续加强队伍建设三方面阐释了烟草企业如何提升人力资源管理水平,以期为相关企业实现人力资源管理战略提供借鉴参考。     

地县级烟草企业人力资源管理探析

烟草实行工商分设以来,积极贯彻落实国办发[2005]57号文件精神,烟草商业企业取消了县级烟草公司法人代表资格,突出以地级烟草公司为经营主体.     

新形势下烟草企业统计管理的对策

随着社会的进一步发展和企业管理的进步提高，每一个企业在保持其本身的真实性同时，也都开始追求统计管理的科学性，严谨性。提高企业每个部门里面的统计形式，通过多种方式让企业员工参与到统计管理的学习和实践上面来，让企业从内到外，掌握好统计管理的科学方法。新形势下，分析烟草企业统计管理上存在的问题，结合实际与科学，提出合理的解决方法与对策。只有注重关于统计数据的采集，加强对统计方法的研究和落实，才能够壮大烟草经济市场。     

新形势下企业战略风险管理探析

企业素来偏重于战略制定,而轻视战略风险管理。事实证明,企业这一做法是不正确的。正是因为企业严重忽视战略风险管理,致使为数不少的内容详尽、理论充分的战略却不堪一击。绝大多数企业战略都是由干发展方向偏离了正确轨道,以至于企业战略全盘崩溃。本文在分析战略和战略风险管理概念的基础上,分析了影响企业战略风险管理的三大因素,规避企业战略风险管理的四个方法     

浅析烟草企业战略管理与烟草行业诚信建设之间的关系

本文旨在探讨烟草企业战略管理与烟草行业诚信体系的全面建立之间的关系。逐步审视这两个要素在企业发展当中所起到的重要作用。并试图对这两个要素的全面融合提出几点相应的方法和思路。     

我国烟草企业的发展战略——基于企业社会责任视角

烟草企业的社会责任具有双重性,本文根据我国烟草企业的实际情况,从烟草企业履行社会责任的角度,探讨烟草企业对国家、对人民利益最大化的发展战略,指出逐步减少烟草的经营,实现自我否定,是烟草企业履行社会责任的终极目标。     

论新形势下中国特色烟草产业发展

针对中国特色烟草产业发展现状进行综述,认为烟草产业体系日趋完善,竞争实力不断增强,市场掌控能力稳步提升,自主创新能力显著增强。在我国,履行《烟草控制框架公约》面临着新的内外形势,作为国民经济的组成部分,烟草产业应当走具有中国特色的发展之路,坚持专卖制度,坚持"中式卷烟"发展方向,适应社会主义市场经济体制的要求,稳妥推进履约工作,为经济社会发展做出新贡献。