年度财务预算对企业运营管理的影响分析

财务预算是企业财务管理工作的一项重要内容,财务预算通常是按照不同的时间长度来确定预算的额度和内容。在一些企业里,财务预算工作开展的比较细致,除了年度财务预算外,还有季度财务预算与月度财务预算。在这几种预算方式中,每一种预算自身承担的职责是不一样的。本文的主要内容,就是以年度财务预算为核心,分析企业推行年度财务预算的价值功能和意义。     

探讨年度财务预算对企业运营管理的影响

企业财务预算管理对于财务管理工作尤为重要,企业年度财务预算主要是指企业在经营过程中根据运营时间确定预算的内容与额度,从而以最优方式对企业资源进行配置,财务预算管理对于企业重大决策也有着直接决定作用。本文研究的主要内容是,在企业年度财务预算内容、意义和原则的基础上,探讨财务预算管理如何影响企业的运营管理。     

企业年度财务预算若干问题的研究

年度财务预算是财务预算的重要环节,关系到企业能否预测市场走向,确定营运目标、合理分配资源,实现总量平衡的重要依据。企业在年度财务预算时,必须注意一些问题,以使年度财务预算发挥应有的作用。     

浅析行政事业单位财务预算管理

行政事业单位财务预算是指行政事业单位根据行政活动及事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。行政事业单位属于非物质生产部门,是非营利组织,主要以精神产品和各种劳务的形式,以实现社会效益为宗旨,向社会提供生产性或生活性服务,其资金来源除事业单位有不同程度的业务收入外,大多直接或间接来自纳税人及其他出资者,力求做到收支平衡。事业单位的性质及资金来源和支出渠道决定了其财务管理的特殊性。一、目前我国行政事业单位财务预算管理的现状随着市场经济体制的逐步建立, 传统的预算管理体制固有的弊端日益显露。目前一些行政事业单位还处于预算转制阶段,财务预算管理存在的问题比较突出,主要表现在以下几方面:     

浅议医院财务预算管理

医院财务预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。对计划年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预测，是计划年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映。通过医院财务预算达到医院管理的目的。实现其计划、控制、激励的目的。     

浅议医院财务预算管理

<正>医院财务预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。对计划年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预测,是计划年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映。通过医院财务预算达到医院管理的目的。实现其计划、控制、激励的目的。     

财务预算管理存在的问题及解决策略

财务预算管理是指企业开展的财务预算编制、报告、执行、调整与控制等一系列管理活动,以确保实现年度经营目标。企业预算管理是我国加强企业管理、建立现代企业制度进程中的一项重要内容。财务预算管理作为预算管理的核心,其重要性不言而喻。本文就当前我国企业在财务预算管理中存在的问题进行了分析,同时提出了具体的管理建议,从而达到进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为的目的。     

浅析行政事业单位财务预算管理

行政事业单位财务预算是指行政事业单位根据行政活动及事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。行政事业单位属于非物质生产部门，是非营利组织，主要以精神产品和各种劳务的形式，以实现社会效益为宗旨，向社会提供生产性或生活性服务，其资金来源除事业单位有不同程度的业务收入外，大多直接或间接来自纳税人及其他出资者，力求做到收支平衡。事业单位的性质及资金来源和支出渠道决定其财务管理的特殊性。     

医院财务绩效管理存在的问题解决对策

医院财务预算管理是当前医院财务管理的主要内容.斯时期,加强医院财务预算绩效管理,优化资源配置效率,是社会发展的必然要求,也是新医改对医院财务改革的要求.本文从多方面分析了我国医院财务预算绩效管理存在的问题,并提出了完善的对策.     

财务预算及其运用

财务预算是现代企业运用的主要内容之一,在企业的生产经营和发展中起着至关重要的作用,也是企业战略目标顺利实现的重要保障。企业通过科学、合理的财务预算,能够有效规避风险、增加企业利润、提升自身的综合竞争能力。本文阐述了财务预算在企业中发挥的重要作用,并以此为切入点,探讨了财务预算编制工作及其在日常经营管理工作中的运用,突出了财务预算的工作内涵。     

浅议高校财务预算体系的完善

高校的财务预算直接关系着高校教育经费的使用效率,对高校的发展尤为重要.本文通过介绍高校财务预算的内容及编制过程和编制方法,分析了高校财务预算体系目前存在的问题及影响财务预算的因素,提出了怎样完善高校财务预算体系的对策.     

试论医院财务预算与财务控制的评价

财务预算与财务控制是医院财务工作者的工作核心,可以帮助管理者对医院的资源进行合理分配,对医院的财务活动进行科学的把控,从而实现医院运营的效益最大化,促进医院的发展。本文主要分析了财务预算与财务控制的主要内容,论述了现阶段我国大部分医院在这两项工作中存在的问题,最后提出了医院财务控制与财务预算应当遵循的原则和具体的强化措施,供相关医院财务工作人员参考借鉴。     

汽车销售企业财务预算编制浅析

财务预算是企业全面预算体系中的重要组成部分,财务预算编制是企业根据自身经营目标,科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况,并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程。本文通过介绍一汽轿车销售有限公司(以下简称FCSC)财务预算编制的内容、原则、流程、方法和效果,试图为我国汽车销售企业财务预算编制提供一些有价值的参考。     

国有商业银行加强预算管理及成本控制的途径

一、改革财务预算管理模式(一)进行财务预测、决策和实行全面预算,强化预算控制。实行全面预算就是要在对报告期财务报表分析的基础上,确定预算期的经营管理目标。这就是要对预算期的各项收入、成本费用开支及利润指标,运用一定的方法进行预测,并通过各种预测方案的对比分析,在可行性研究的基础上进行决策。当经营管理目标确定之后,就要将各项经济指标通过编制预算的方法,将其变为全面预算,作为预算年度的工作规划和工作目标。(二)重点改变自上而下行政下达的财务预算管理模式,为此要做到三个转变:1.财务预算内容的转变。突出     

通信企业全面预算管理的困境及对策探讨

目前,企业的持续发展越来越多地依赖于内部的企业核心战略竞争力,缺乏良性预算管理和运营管理体系的大型企业,往往对机会头重脚轻,续航管理能力偏弱。因此,每当面对我国经济发展大环境的瞬息万变,企业必须深入研究和加快全面加强预算编制管理体系机制建设,完善加强企业内部财务预算编制管理的法律制度与管理方法。鉴于此,本文主要通过对全面分析预算年度管理在国内预算施行实践过程中普遍存在的一些问题,引出对改善预算年度组织管理结构、预算年度目标绩效量化、预算年度执行绩效管理和中央预算年度考核绩效监督四个主要方面的预算改善政策建议。     

浅议企业财务预算管理的执行力

随着企业管理的完善和管理理念的更新,财务预算管理已成为企业管理体系的一项重要内容,越来越受到了企业的重视。科学合理的财务预算管理有助于企业战略目标的顺利实现,但企业战略目标的实现却不能只依赖财务预算管理制度本身,关键是对财务预算管理的贯彻和执行,只有保证财务预算管理执行力,才能更好的为实现企业长期战略服务。     

论财务预算在管理会计中的重要性

在企业的管理会计工作中,财务预算工作是重要的内容,本文从财务预算的定义、财务预算的重要性、财务预算的约束、财务预算执行的监控、财务预算与绩效考核等几个方面详述财务预算,进一步论证财务预算的重要性。     

论财务预算在管理会计中的重要性

在企业的管理会计工作中,财务预算工作是重要的内容,本文从财务预算的定义、财务预算的重要性、财务预算的约束、财务预算执行的监控、财务预算与绩效考核等几个方面详述财务预算,进一步论证财务预算的重要性.     

AB供电公司预算精益化管理的实践与探索

预算按业务性质划分为业务预算和财务预算。业务预算是财务预算的子预算,财务预算对业务预算进行统筹调控和监督管理。AB供电公司建立了科学高效、规范有序的预算管理体系,将年度财务预算与业务预算相结合,促进了价值链与业务链的协同融合,将成本控制与资金管理相结合,提高了现金流预算的管控效率,提升了预算的调控力、执行力和科学化、精益化水平。公司各项工作紧紧围绕经营目标,通过预算预算精益化管理对有限的经济资源进行统筹调控,促进资源优化配置,提高投入产出效率,实现经济效益最大化。     

加强行政事业单位财务预算管理的几点建议

行政事业单位财务预算是为了提高资金使用的规范性、安全性和有效性,依据国家有关法律、法规及其履行职能的需要而编制的单位年度财务收支计划,是规范行政事业单位资金管理的重要手段。文章在分析财务预算管理重要意义的基础上,针对行政事业单位预算管理中存在的问题,提出了加强行政事业单位财务预算管理的几点建议。