电网企业购电管理体制现状研究

总结国内外购电管理的经验与现状,电网企业的购电管理体制可以分为计划体制、管制体制和市场体制。现阶段,我国的购电管理整体上处于计划体制为主、计划体制向管制体制转变的初期阶段。本文经过分析得出,在购电管理体制逐渐转变的过程中,电网企业不仅应该学习管制体制下的管制规则设计,也应该充分吸收市场体制的市场机制优点。     

代理购电价格出现的新问题及对策

<正>为加快推进电价市场化改革,完善主要由市场决定电价的机制,按照国家发展改革委《关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》（发改价格[2021]1439号）和国家发展改革委办公厅《关于组织开展电网企业代理购电工作有关事项的通知》（发改办价格[2021]809号）文件要求,取消工商业目录销售电价,有序推动工商业用户全部进入电力市场,按照市场价格购电,对暂未直接从电力市场购电的用户由电网企业代理购电,代理购电的用户电价由代理购电价格（含平均上网电价、辅助服务费用等）、     

大用户直购电竞争性市场分析

电力产业对国民经济运行起着至关重要的作用,但随着时间的推移,现有的电力体制已经不能适应环境的变化,大用户直购电是电力改革的一个重要实践,可以将竞争机制引入电力市场,提高整个电力市场的市场效率。文章通过分析传统电力市场和引入大用户直购电后社会福利的变化来阐述大用户直购电对市场效率的影响,并提出了几点现阶段大用户直购电存在的问题以及相应的政策建议。     

电力市场下长期购电方案以及风险评估探讨

自我国于1997年底初步摆脱电力短缺状况，革新电力市场垄断模式，优化电力资源配置，提高电力企业生产效率是我国电力市场逐步完善发展的趋势。但目前我国的电力市场还是单一购买者模式，长期购电方案存在的风险问题本文笔者就结合电力市场中购电商长期购电特点对其进行浅析。     

以“壹基金”为例对社会组织管理体制的思考

社会组织的双重管理体制对于社会组织的发展有利也有弊,虽然现在多地都已对社会组织的管理体制进行了改革,但依旧还存在许多问题。"壹基金"是社会组织群体中的典型,本文以"壹基金"为例,对社会组织的管理进行分析,并对双重管理体制的变革进行再思考与建议。     

“十二五”时期社会管理体制改革研究

一、社会管理体制现行特征社会管理的法人组织机构、社会自然人、法律法规政策、运行机制是我国社会管理体制的三类四个基本构成单元。社会管理的法人组织机构和社会自然人是社会管理体制中的"硬件",称之为第一类的两个基本构成单元。     

浅谈如何健全内部控制制度加强医院资产管理

资产是任何社会组织赖以发展的物质基础。作为重要的社会组织,医院承担着提升完善医疗条件和治病救人的双重发展要求。然而,在医疗体制改革过程中,因缺乏科学的资产管理体制机制,医院资产管理体制在购置、管理等环节显现出较大问题。本文深入分析医院资产管理混乱的现象、原因,借鉴内控体制较好的医院,提出建立健全医院内部控制制度加强资产管理的建议,值得借鉴和推广。     

信息专列

我国从俄罗斯购电支持高耗能产业 为解决电力紧张,近日黑龙江黑河市从俄罗斯购电工程在黑河新兴基础原材料加工区开通。建立黑河市新兴基础原材料加工区与对俄购电是相配套的对俄经贸产业工程,是利用地缘优势与俄经济贸易合作的重要项目。这个加工区利用俄罗斯充足廉价的电力资源,在区内建立独立的专属供电区,以较低的电价和优惠政策,吸引国内各类高耗能生产企业进入新区从事生产经营。     

现代企业经济管理对策探讨

经济管理对于现代企业发展的重要性不言而喻,现代企业经济管理中的主要问题在于管理职责不清晰、企业管理组织结构松散、企业管理组织落后等诸多问题。只有转变经济管理观念,不断创新管理制度,建立现代企业经济管理体系,形成评审机制,最终系统地完善现代企业经济管理体制。     

资讯

我国首个企业直购电方案实施 9月26日,电监会发布消息说,今后,用电大户可以直接向发电企业购电,并且本周有了第一个试点--吉林炭素有限责任公司向吉林龙华热电股份有限公司直接购电。据介绍,2002年《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》提出,十五期间,在具备条件的地区,开展发电企业向较高电压等级或较大用电量的用户和配电网直接供电的试点工作。之后,国家电监会、国家发改委联合印发了《电力用户向发电企业直接购电试点暂行办法》。     

发电厂应对大用户直购电试点有关问题的探讨

2009年,电力市场改革的一个焦点就是大用户直购电试点工作的开展,随着一系列相关文件的连续出台,大用户直购电破冰在即.本文从发电企业角度出发,对如何积极应对以大用户直购电为突破口的新一轮改革,如何做好相关准备工作进行了探讨.     

非政府组织参与公共危机管理问题研究

公共危机管理是在公共危机发生时维持和保证社会秩序的重要手段。近年来,随着公共危机管理体制的转变、协同治理的不断发展,非政府组织(NGO)在公共危机管理中发挥着越来越重要的作用。但是,非政府组织(NGO)参与公共危机管理却面临着重重困境。对非政府组织(NGO)参与公共危机管理问题进行研究有助于非政府组织(NGO)在公共危机管理中积极性的发挥以及公共危机管理的发展。     

商业企业MIS应用之关键在于人

目前许多商业企业在实施MIS过程中存在许多问题和误区,如经营理念和管理体制问题、人才和用人机制问题、MIS系统对企业效益的贡献率问题、数据的组织与分析应用问题。解决这些问题的主要措施有:公司全体员工积极配合、建立一支自己的信息人才队伍、合理组织管理MIS系统数据等,所有这些措施的关键是要抓“人”的管理。人的问题解决了,一切商业MIS问题也就解决了。     

高校修购专项资金管理探讨

从高校修购专项资金设置的背景入手,说明了高校修购专项资金管理对高校发展的重要意义,以及我国高校目前在修购专项资金管理方面的现状和存在的一些问题,在高校实施专项修购基金管理方面提出了一些建议和措施。     

售电侧市场化背景下保底售电服务机制研究——兼析美国默认供电服务拍卖机制

随着我国电力市场化改革的进一步深化,售电侧市场化程度不断加深,给电力保底供应服务带来新的挑战。本文通过分析美国新泽西州默认供电服务拍卖机制,结合我国保底售电服务现状,提出我国保底售电公司遴选及保底售电价格确定的一种市场化机制——连续降价和密封投标相结合的降价时钟拍卖。这一机制避免了目前电网代理购电对售电市场的挤压,使暂未直接从电力市场购电的用户通过保底售电公司间接地参与电力市场,为缩小电网代理购电范围提供了一种市场化解决方案。该机制将保底风险分散至多家保底售电公司,所形成的保底售电价格真实地反映了提供保底服务的成本信息。     

我国公共危机管理体制存在的问题与对策思考

我国危机管理体制已经初步成型,目前存在的主要问题是危机管理专职机构不专,层级责权不清,部门间协调不畅等。我国提高公共危机管理能力,应加快完善公共危机管理体制,明晰各级政府责任,建立统合各方力量的强力机构,增强应对危机的组织领导和指挥、协调能力,真正形成组织健全、运转顺畅、统一高效的公共危机应急处理体制机制,实现应对职能部门间高效协同运作,更好地适应加强社会建设的新要求。     

创新开发项目管理的思考

当前,我国开发企业项目管理依然存在着经营模式不够健全、组织结构不够优化、管理水平有待提高等问题。对此,笔者认真分析和探讨了存在的问题和主要原因,并提出了创新管理方式,创新管理机制,创新管理体制的对策及措施。     

电能信息采集系统中的线损数据管理

目前的电能信息采集与管理系统已经有必要建立一套完善的一体化电能信息采集与管理平台,通过这个平台,对购电、供电、售电各环节电能信息实时采集和监控,并实现集约化的运行管理,提高数据的利用效率,使得营销管理人员能够及时、准确、多角度、全面地掌握供用电信息,使电能信息采集系统成为有效的营销技术支持系统。     

国外推进区域协调发展的管理体制和机制及对我国的启示

一、国外主要国家推进区域协调发展的管理体制（一）专门部门管理体制专门部门管理体制是指中央政府为了推进区域协调发展，成立或指定专门的管理部门，并赋予其相应的管理职能，对特定区域的开发和发展进行特定管理的体制。一般来说，在问题地区行政边界比较明确，问题比较突出的国家，有不少采取这种管理体制的。例如法国、意大利和日本等国家大都是采用这一模式。     

县级供电公司农电管理模式现状及改进策略探讨

农电管理体制改革电力体制改革的重要内容.加快农村电力体制改革与发展,是提高农民生活水平、解决农民用电问题的重要 措施.是建设社会主义新农村的必然要求.在此背景下.县级供电公司农电管理体制进行了初步改革,由早期集资办电时期的农村供电所模式,过渡到"劳务外包.统-管理"的农电管理一体化模式.在实际运营过程中,现行农电管理模式仍然在生产和经营活动中暴露出诸多问题,直接或间接影响到企业安全生产和经营效益,本课题是针对县级供电公司农电管理体制改革的有益探索,期望通过对现行农电管理体制的深入研究和分析,结合农电管理工作中的经营、生产实际,发现和消除农电管理中的薄弱环节,改进现有管理模式,以适应未来长期的农村电网生产、经营可持续稳定发展的要求.