柔性管理在企业经济管理中的应用

柔性管理是现代企业适应市场经济发展的重要管理模式之一，在企业经济管理中，引入柔性管理理念构建扁平化的组织结构，实施人性化的员工激励措施，落实科学化的财务管理、生产管理以及营销管理策略，能够提升企业经济管理水平，促进企业长远稳定发展。本文从阐述柔性管理概念与特点入手，分析柔性管理在企业经济管理中的重要作用，提出柔性管理在企业经济管理中的应用策略，以期对提高企业经济管理效率，实现经济效益目标有所帮助。     

跨国公司财务管理策略浅谈

跨国公司在当今的世界经济中具有举足轻重的地位,有不少跨国公司来华投资,我国一部分企业也向境外投资而成为跨国公司。在全球经济一体化的大潮中,研究现代跨国公司经营和管理有着重大意义。财务管理在企业管理中处于核心地位,财务管理策略又是财务管理的关键因素,适当的财务管理策略能促进企业的发展,不适当的财务管理策略则会成为企业发展的重要障碍。本文试图就跨国公司财务管理策略问题做一些初步的探讨。     

新经济形势下企业财务会计与管理会计的融合

伴随着社会市场经济快速发展,企业竞争日益激烈,企业正面临着巨大挑战与机遇,传统企业财务管理模式已无法满足新时代的发展要求,因此相关企业需要积极寻找突破,打破停滞不前发展现状,根据企业发展目标,依托财务管理制定符合现阶段发展的企业营销策略,进而促进企业快速发展。基于此,新经济形势背景下,相关企业发展过程中需要明确企业财务会计与管理会计二者之间的关系,积极推动企业财务会计与管理会计有效融合发展,实现财务管理模式创新,从而科学、合理、最优化制定财务管理视角下的企业营销策略,进而实现企业价值最大化。本文将主要对新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展进行详细探讨,以期为相关学者研究提供参考。     

财务管理与营销辩证关系的探讨

财务管理和营销管理是所有企业管理中主要的两大管理体系。财务管理是通过对企业资金筹集、投资、盈利的分析,为企业最高领导层决策提供可靠依据,营销战略也是企业营销过程的核心。共同的目标:制定有利于促进经营的、积极的营销策略,从而实现企业利润最大化。     

财务管理在企业管理中的作用

财务管理作为一门管理科学,与生产管理、质量管理和营销管理一样是管理学科的一个分支,财务管理是研究企业的资源和行为的管理,是企业管理中不可缺的部分.经济的发展使得经济环境日益复杂,我国企业将面临更多的机遇和挑战.因此,新形势下企业应该加强财务管理.文章对财务管理在企业管理中的地位做了一些初步的阐释.     

财务管理在铁路企业经济管理中作用分析

财务管理关系到企业的发展与生存,是企业经济管理中的重要组成部分,也是企业管理的核心,关系着企业的可持续发展。目前,许多铁路企业对财务管理越来越重视,但财务管理制度仍不够完善,要充分发挥财务管理在铁路企业经济管理中的重要作用,就需要将财务管理进行健全和完善。本文主要对目前铁路企业财务管理工作中存在的问题进行分析,并提出合理有效的解决措施,充分发挥财务管理的作用,促使铁路企业能够健康有序的发展。     

浅析财务管理在企业经济管理中的作用

当前市场竞争日趋激烈,企业要想在市场中求得生存和发展,必须拥有良好的管理机制,尤为重要的是财务管理。财务管理是企业管理的中心环节,对企业发展起到调节、监督、和规划的作用。本文就财务管理在企业经济管理的问题,探讨如何进行有效的财务管理,充分发挥财务管理在企业经济管理中的作用。     

探索商业银行财务管理

改革开放以来,我国的经济建设迅速地发展起来。企业在发展过程中对资金的需求量逐渐增多。这极大地促进了中国商业银行的迅猛发展。商业银行作为企业发展的重要融资渠道,其经营管理质量对于推动中国经济建设具有重要的现实作用。而商业银行的财务管理质量是决定商业银行管理质量的重要存在。因此,加强商业银行的财务管理非常重要。文章中对商业银行财务管理存在的问题进行分析,然后,提出相应的应对策略。     

试论财务管理在企业管理中的地位与作用

近年来,全球经济形势发展趋势逐渐加强。为了更好的促进企业的长远发展,我国企业纷纷进行了企业管理改革。现代化企业改革中,财务管理关系着企业的生产和经营决策活动,影响着我国企业的经济收益状况,是现代企业管理中的重要组成部分。企业在发展和管理过程中必须要加强对财务管理的重视,切实发挥财务管理的重要作用。本文就财务管理在我国企业管理中的重要地位和作用进行具体的分析,并简要分析企业在财务管理中需要注意的重要事项。     

财务管理在企业经济管理中的作用探析

对于企业经济管理而言,财务管理是较为重要的内容,它会对企业战略规划与整体发展产生较大影响,因此财务管理对于企业的经济管理而言有着至关重要的作用。 文章在对企业经济管理过程中财务管理的重要作用进行分析的基础上,剖析了当前企业财务管理过程中存在的主要问题,随后对相关优化对策进行了有效探讨,希望能够为相关企业发展提供有益参考。     

论电力企业财务管理及成本控制

财务管理是企业管理的重要组成部分,电力企业管理应以财务管理为核心,已成为大家的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、营销、每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督,更是企业内部管理的中枢,因此财务管理是企业管理中的核心地位。     

财务管理在路桥施工企业中的经济管理作用探析

财务管理是企业在经营发展过程中必不可少的重要环节,对促进企业长远发展发挥着重要的作用。本文通过对财务管理及其在经济管理中的作用进行阐述,指出财务管理在路桥施工企业经济管理中的重要性,分析财务管理在路桥施工企业中容易出现的问题,对加强财务管理工作的重视程度、建立健全财务管理的监督机制、提升财务管理人员的专业素养等方面进行探讨。     

探索商业银行财务管理

改革开放以来，我国的经济建设迅速地发展起来。企业在发展过程中对资金的需求量逐渐增多。这极大地促进了中国商业银行的迅猛发展。商业银行作为企业发展的重要融资渠道，其经营管理质量对于推动中国经济建设具有重要的现实作用。而商业银行的财务管理质量是决定商业银行管理质量的重要存在。因此，加强商业银行的财务管理非常重要。文章中对商业银行财务管理存在的问题进行分析，然后，提出相应的应对策略。     

试析企业财务绩效管理存在的问题与改善策略

财务绩效管理是财务管理的重要组成部分,良好的财务绩效管理可以为企业达成财务管理目标、改善生产经营业绩和实现可持续发展等提供积极的助力。 近年来,随着我国经济领域体制改革的持续深化和对外开放大门的越开越大,企业之间的商业博弈也越发激烈,在这种新的经济形势下,财务管理作为企业经济管理体系中的硬核,抓好绩效管理工作,主动找出存在的问题,积极探索解决问题的办法,就显得尤为重要。 文章以财务绩效管理对企业发展经济的现实意义作为切入点,对存在的问题进行了解析,对改善现况的策略进行了探讨。     

论财务管理在现代企业经济管理中的地位与作用

随着现代企业制度的逐步建立,现代企业管理已逐渐成为由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性机枪的经济管理活动,因为财务管理本身,具有渗透到企业经营各个方面的功能,无疑是企业管理系统中最重要的子系统。论述了财务管理对企业发展的重要性,为企业提高财务管理水平提高可供参考的建议。     

企业预算管理中存在的问题及其对策

现阶段我国的经济改革正处在繁荣阶段,在这一过程中企业间的竞争力也愈来愈激烈,企业要想在激烈的市场中占据优势地位,就要在各方面的管理方面进行强化。企业的财务管理是其自身发展的根本,财务管理中的预算管理则是比较重要的管理内容。通过对企业预算管理的加强,就能够有助于企业的全面发展。本文主要就企业的预算管理内容以及强化的重要性进行详细分析,然后结合实际对企业预算管理的主要问题进行分析,然后探究企业预算管理的优化策略。     

财务管理在企业销售业务中的作用及思考

随着中国经济增长进入新常态,经济结构面临重新调整和进阶,企业间的竞争日益激烈,越来越多的企业开始重视财务管理与销售管理的关系,探讨如何加强财务管理在销售管理中的作用,促进二者协同发展,相互促进和监督,提高企业的效益。财务管理是企业管理的核心内容之一,贯穿于整个企业活动的始终,销售管理是企业的龙头,企业的利润通过产品的销售得以实现,在相互关系中财务管理为销售管理提供后勤服务,提供产品的财务、成本、定价等财务信息,帮助制定营销策略并提供相应的财务核算,同时财务管理工作又需要销售部门的支持和配合,需要销售管理提供最新的市场信息。财务管理与销售管理都是企业重要的职能部门,二者虽然在具体的职能和管理过程中存在一定的矛盾,但是二者的根本目标是一致的,相互依存、相互监督,最终提高企业的盈利能力。本文阐述了企业财务管理与销售管理的关系,指出影响充分发挥财务管理在销售业务中的作用的因素和矛盾,基于财务管理和销售管理的理论和特点提出了相应的解决措施,促进二者相互沟通、协调,降低企业经营、销售风险和财务风险,提高企业盈利水平,共同促进企业健康发展。     

管理型财务转型经营性财务

当前,财务管理已经成为了现代企业管理中非常重要的组成部分,得到了越来越多的企业家与企业管理人员的关注与重视。随着经济不断前进与企业的快速发展,财务管理面临着更高的要求,实现财务管理的转型已经成为了企业发展的必然选择。本文对管理型财务转型为经营性财务的策略进行了研究,为企业的财务管理转型提供参考。     

体验经济下企业服务营销策略和应用的探讨

体验经济下的服务营销策略,就是指在体验经济下为了更好地谋求企业的长期生存以及发展,根据企业自身存在的营销发展作出的全局性营销计划以及谋略。这种服务营销策略的过程,同时也是企业在外界环境机会与自身资源间的一种适应性的管理过程。本文主要对体验经济下的我国企业服务营销策略进行了探讨,并运用案例来进行分析。     

基于供电企业的电力营销管理策略研究

在经济不断发展的过程中,电力营销已经成为供电企业的主要业务之一,与供电企业的长远发展有着密切联系。根据当前供电企业的发展需求来看,电力营销管理的不断加强,是提高供电企业市场竞争力的重要保障。本文就供电企业电力营销管理存在的主要问题进行全面分析,提出当前供电企业电力营销应采取的策略,以推动我国供电企业电力营销管理水平快速提升。