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介绍了管理标准化在现代企业管理文化中所体现的价值和所处地位,并以基层企业为对象详细的阐述了企业管理标准化体系建立的方法和步骤,以及展望了未来管理标准化体系发展之路,说明了企业管理标准化体系建设是一项十分可行和需要的管理活动。 相似文献
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本文主要围绕企业工程项目实行标准化管理的意义、原则、目标要求等方面进行了分析论述,同时针对实施标准化过程中必须注意的事项提出了建议和意见。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,使企业的经营机制转换速度加快已经成为势在必行的一种趋势,企业若想在激烈的市场竞争中取得成功,就需要建构出新型的经营管理模式。本文从企业的标准化管理是加快企业发展的有效方法、标准化管理是企业实现目标管理的重要保证、是加强法制化管理的重要保证以及实行标准化管理可以加强企业的产品质量几个问题入手,对企业管理标准化对于提高企业经济效益的作用进行探讨。 相似文献
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企业财务预算管理是企业财务管理的基础,其制定出的财务预算报表是企业决策的主要依据,因此财务预算管理也是企业战略管理体系中的重要组成部分。本文对什么是财务预算管理、财务预算管理在企业中的重要性和如何实施财务预算管理做出了简单的分析和探讨。 相似文献
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在标准成本理论的指导下,结合目前国电企业成本管理的现状及实际问题,阐述了如何建立标准化成本管理的框架及其开展要点,解释了标准成本管理体系,进而提出了国电企业开展标准成本管理的思考和建议。 相似文献
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企业的标准化工作的最终目的,就是为生产经营服务,从而获得最佳的经济效益。企业只有建立健全的企业标准化机构,配备相当的标准化工作人员,建立起严格的考核体系,使标准化工作落到实处,才能使企业标准化工作健康、持续的发展,才能发挥它的真正作用,从而为企业创造更多的财富。 相似文献
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随着社会的发展,电力行业的物资管理需求逐渐趋于多样化,传统的工作体系无法妥善应对,必须要结合现状,从多角度进行标准化体系建立,实现电力行业物资供应链稳定性的提升,避免不必要的成本损失,电力行业物资供应链管理标准化,也因此成为技术人员主要探讨的课题。 基于此,文章通过对电力行业供应链标准化的概念和工作内容进行总结,明确具体的构建方式,以期为电力行业物资供应链生命周期的发展提供优化方向。 相似文献
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在现代企业管理模式中,财务预算管理是其重要组成部分,对企业发展起着重要作用.合理科学的财务预算体系能优化企业资源配置,提高资金使用效率.同时,随着我国经济快速发展,企业面临的市场环境变化多端,市场竞争压力不断增强,提高财务预算管理工作能增强企业核心竞争力,促进企业可持续发展.但目前,很多企业对财务预算管理工作不够重视,... 相似文献
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早在上个世纪之初,科学管理之父泰罗,从工厂作业开始研究,建立了适合当时环境的标准化作业管理,奠定了科学管理的基调。以后,霍桑的行为科学研究、法约尔的管理原则等等,不断丰富和发展科学管理的理论。人类管理思想从经验管理发展到具体的科学的标准化管理,在近一个世纪的实践中,发挥了重大的作用,大大推动了欧美社会生产力的进步,标准化管理对我国工商企业的发展也有重要意义。 相似文献
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管理标准化日益在企业管理中发挥着重要的作用,它已经成为提高企业管理水平,促进企业发展的有效途径.做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要,也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作. 相似文献
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企业标准化已经深入到我国各个领域之内,当企业实施标准化体系之后,企业的产品质量、企业员工工作效率、企业信誉都有了显著进步。因此,在供热企业引进标准化体系也是很有必要的。本文主要研究了在供热企业实施标准化体系的可行性,并简述了供热企业标准化体系建设的相关路径。 相似文献
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全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法.从最初的计划、协调,发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用.本文主要探讨预算分析在企业管理中的作用. 相似文献
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孟文博 《现代营销(创富信息版)》2024,(2):155-157
信息时代,企业面临前所未有的挑战,需要更加有效地应对日益复杂的业务运营和管理需求,而企业管理标准化的引入成为实现组织高效运营、提高竞争力的一项迫切需求。基于此,本文对企业管理标准化进行概述,指出企业管理标准化在组织管理中的重要性,即提升效率、确保产品和服务质量以及促进员工协同发展,并分析其在企业管理中的实践应用,包括制定标准化流程、实施培训计划、建立监测与反馈机制、推行技术支持、建立团队合作文化、领导者的榜样作用以及持续改进等多个方面,以期为企业发展提供助力。 相似文献
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对于企业来讲,预算管理是其日常管理的重要内容,预算管理作为企业全面预算管理体系的重要组成部分,是建立在业务预测及分析基础上的,通过财务分析、财务控制实现预算管理的目标,并在此基础上有效规避风险,保障企业健康持续发展。本文围绕财务预算分析,介绍了相关背景,并分析了企业预算管理中存在的问题,并在此基础上提出了针对性的建议措施。 相似文献