加强资金预算管理提高资金使用效率

加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义.目前企业在资金预算管理方面存在一些问题,文章对企业的资金预算管理进行探讨,并提出了加强企业资金预算管理的建议.     

对加强资金管理 提高经济效益的探讨

企业的资金活动管理关系着企业正常运转的命脉,管好用活资金,加速资金周转,是企业生存和发展的需要。本文通过对企业资金管理的现状描述,找出企业资金管理中存在的问题,说明企业加强资金管理的意义和作用,提高加强流动资金管理的措施。     

加强施工企业资金管理,提高施工企业经济效益

如何加强资金管理,提高资金使用效益,对增强企业抵御风险能力和市场竞争能力具有重要的现实意义。通过剖析资金管理上存在的问题,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,形成坚固的资金链,使资金实现良性特环,对增强企业抵御风险能力和市场竞争能力具有重大的现实意义。     

强化资金管理提高企业经济效益

近 年来 ,江苏无锡商业大厦集团有限公司大力开展资产经营和资本经营 ,立足主业进行多元化经营 ,效益明显提高。究其原因 ,这与企业强化资金管理 ,提高资金使用效率有着密切的关系。一、办好“内部银行” ,加速资金周转为提高资金使用效率 ,商业大厦始终坚持对资金实行“统一管理、统一使用、统一核算”的办法 ,主要措施是引进银行结算机制 ,办好内部银行。将 2 3家分公司在内部银行开户 ,实行有偿使用资金。每年年初根据各分公司的销售规模、商品结构从严核定资金使用定额 ,并严格控制分公司超定额借款 ,如因组织季节性商品或紧俏商品需临…     

加强施工企业资金管理,提高经济效益

加强资金管理,提高企业经营效益是企业在激烈的市场竞争处于不败之地的根本保证。本文就施工企业资金管理的重要性的分析为基础,分析了资金管理过程中存在的问题,并提出了几点改进的建议,供决策者借鉴。     

加强成本管理，提高经济效益

成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要手段，是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的。企业间的竞争日益激烈，成本管理与控制缺乏的企业难以具备真正的竞争力，难以在如此激烈的市场竞争中生存与发展。随着网络通信技术和互联网的迅速发展，过去的成本管理方式不能完全满足新时期的要求，这也要求企业不断改进成本管理方法，提高管理能力。本文对我国企业成本管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的完善措施。     

加强成本管理,提高经济效益

成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要手段,是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的。企业间的竞争日益激烈,成本管理与控制缺乏的企业难以具备真正的竞争力,难以在如此激烈的市场竞争中生存与发展。随着网络通信技术和互联网的迅速发展,过去的成本管理方式不能完全满足新时期的要求,这也要求企业不断改进成本管理方法,提高管理能力。本文对我国企业成本管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的完善措施。     

加强企业资金管理提高资金使用效益

随着市场经济的发展,企业经营规模的不断扩大,企业资金管理作为企业管理的一项重要内容,直接影响到企业的经济效益,甚至生存和发展。因此,如何加强企业资金管理,铸就企业坚固的资金链,使资金形成良性循环,并设法提高使用效益,促使企业不断发展壮大,增强抵御风险的能力,形成强有力的市场竞争力就显得尤为重要。本文就国有企业的资金管理...     

加强销售工作中的资金管理是提高企业经济效益的关键所在

本文结合山东石大科技集团有限公司炼油厂产品销售工作的实际,从产品销售的定价决策、销售量策略、货款回笼策略、销售费用策略四个方面进行分析,作者认为,以上四个方面是销售工作中资金管理的重要环节,四个方面的有机结合,是提高企业经济效益的关键所在.     

加强销售工作中的资金管理是提高企业经济效益的关键所在

本文结合山东石大科技集团有限公司炼油厂产品销售工作的实际,从产品销售的定价决策、销售量策略、货款回笼策略、销售费用策略四个方面进行分析,作者认为,以上四个方面是销售工作中资金管理的重要环节,四个方面的有机结合,是提高企业经济效益的关键所在。     

加强投资管理提高经济效益

一般企业经常从事两种投资模式，一种是利用自身拥有的资金建造或购买固定资产，另一种是社渡企业某项资产给其它单位而获得另一项资产，这两种投资都能为企业带来未来的经济效益，针对目前企业投资领域存在的问题及成因提出相应的措施和办法。     

浅谈如何加强电网企业资金管理

资金管理作为企业管理的重点,随着市场经济大力发展,社会对电力的需求不断增加,面对日益增长的供电压力,必须加大电网企业基础设施建设,增强供电可靠性,提高资金的使用效益.本文结合我国电网企业资金管理,对电网企业资金管理特点、存在的问题以及应对措施进行了相关研究和分析.     

浅谈加强企业财务管理提高企业经济效益

本文阐述了建立和完善企业财务风险防范机制,避免影响企业效益事件发生,探讨了积极处理沉淀资金,盘活存量资产,保障企业经济稳定运行,提出了加强材料和设备价格管理、加强预算管理、加强资金管理、提高企业经济效益的对策。     

加强企业资金管理,提高企业经济效益

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产.同时,资金也是企业重要的财务资源,是企业进行生产、经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起.因此,在日趋激烈的市场竞争中,企业要立于不败之地,就必须不断地加强资金管理,从而不断提高企业的经济效益.本文就现阶段企业资金管理存在的问题及对策进行了探讨,以此加强企业财务管理,提高企业经济效益.     

小议资金管理对企业经济效益的重要性

强化资金管理,用好资金,对当前市场经济条件下企业生产和发展具有重要意义."企业管理以资金管理为中心"已成为人们的共识,资金管理作为企业管理的重要组成部分从拓宽融资渠道,加强采购资金、应收账款管理及强化全面预算管理等方面来缓解资金紧张的压力,提高企业经济效益.