试析铁路运输企业财务管理与经济效益的关系

随着我国社会经济的不断发展,我国企业面临着激烈的市场竞争,铁路运输企业作为我国交通运输行业的中坚力量,铁路运输企业需要重视企业自身发展,提升市场竞争力,保证企业经济效益。财务管理是铁路运输企业管理的重要内容,企业需要加强财务管理,充分发挥企业财务管理的重要作用。本文主要分析铁路运输企业财务管理中存在的问题及其对企业经济效益的影响,提出加强企业财务管理的措施,以提升企业经济效益。     

邮政企业的资金管理方法研究

随着我国经济的快速发展以及社会主义市场经济体制的确立,企业在发展的过程中面临的市场竞争越来越激烈。资金管理是一个企业管理工作的重点,尤其是对于邮政企业来说,加强企业的资金管理工作,对于提升企业的经济效益,促进企业的可持续发展具有重要的意义。本文将就当前我国邮政企业在资金管理方面存在的一些问题进行相关的介绍,并针对现相关的问题就如何进一步提高邮政企业的资金管理水平提出一些具体的对策。     

邮政企业的资金管理方法研究

随着我国经济的快速发展以及社会主义市场经济体制的确立,企业在发展的过程中面临的市场竞争越来越激烈。资金管理是一个企业管理工作的重点,尤其是对于邮政企业来说,加强企业的资金管理工作,对于提升企业的经济效益,促进企业的可持续发展具有重要的意义。本文将就当前我国邮政企业在资金管理方面存在的一些问题进行相关的介绍,并针对现相关的问题就如何进一步提高邮政企业的资金管理水平提出一些具体的对策。     

如何加强建筑企业资金活动风险管控

在新形势下,我国建筑行业发展规模不断扩大,加强建筑企业资金活动风险的管理与控制对企业的发展具有重要的作用.本文对建筑企业资金活动风险管理与控制存在的问题进行了分析;提出加强资金活动风险管控的有效措施.因此,本文的研究有助于建筑企业重视资金活动风险的管理与控制,提升企业的财务管理水平,改善资金的使用效果,使建筑企业获得更多的经济效益.     

关于强化企业资金管理与提升经济效益的分析

资金管理是企业日常管理与运作中一项十分重要的内容，它贯穿于企业日常生产经营的各个环节当中，发挥着十分重要的作用，值得企业的关注与重视。同时，良好的经济效益是企业稳定经营与持久发展的重要保障，企业必须促进自身资金处在良性循环当中，从而有效提升经济效益。本文对资金管理与企业经济效益的相关性进行了分析，同时给出了强化企业资金管理、提升经济效益的途径与措施，希望能够为相关企业提供一些借鉴。     

浅谈管理会计视角下的企业财税管理

随着经济的快速发展,我国市场体系逐步完善。 企业是推动经济发展的重要力量,管理会计是企业管理的重要工具,有助于提高企业活力,完善财会管理。 在竞争日趋激烈的环境下,要顺应时代发展,加强内部财务的合理管控,企业要立足于自身实际,优化管理会计体系,通过科学有效的会计管理工具,充分发挥管理会计的优势,提高企业财务管理水平,来降低财务风险,提高资金利用效率,保障企业的经济效益,提升核心竞争力,促进企业的发展。     

刍议中小企业财务资金信息化管理策略

当下,我国的经济发展水平有了较大程度的提升,市场经济也在快速的发展中,中小企业的数量在不断增加,是我国市场经济中的重要组成部分,对经济发展起到了重要的推动作用。由于中小企业的数量较多,企业与企业之间的竞争压力在不断增加,这也促使中小企业不断寻求先进的管理方式,来提升自身的竞争优势。而在科学技术发展的推动下,中小企业在开展财务管理中也开始利用信息化的方式进行,极大地提升了财务管理水平,提升企业中的资金利用率,对于提升中小企业的经济效益也起到重要的作用。但由于部分中小企业受到发展水平以及传统观念的影响,在开展财务资金信息化管理中还存在较大的问题,没有发挥信息化的优势,降低了企业财务管理水平。需结合存在的问题提出优化改进措施,实现中小企业发展水平的提升。本文分析企业财务资金信息化管理含义,指出当下中小企业在开展财务资金信息化管理中存在的问题,提出中小企业财务资金信息化管理策略,以期为今后开展相关研究提供参考。     

企业营运资金管理策略研究

随着市场经济的发展,企业提高自身竞争力的意识也越来越强。我国企业近些年虽然在规模上取得了长足的进步,但是和国外的一些优秀企业比较起来,还存在着资金管理薄弱、使用效率低下等问题。因此,加强企业的经营管理就显得尤其重要。而作为企业一项重要的财务资源,营运资金管理越来越受到企业经营管理者的重视。基于长期资金的不可控性、企业的经营管理大部分来源于营运资金管理等短期决策。如何改善企业的营运资金管理策略是企业在短时间内提升资金管理效率、     

现代企业加强资金管理的策略与措施探讨

资金管理是企业生产经营活动的核心所在,企业的经营活动其实就是资金周转的过程。一个企业的经营管理水平与经营效益优劣如何衡量?企业资金管理的状况是重要的依据。在日益激烈的市场竞争中,企业如何加强资金管理,合理运用资金,提高资金的使用效果和效率,这是企业经济效益得以提升的重要体现。可以说,在现阶段,把企业资金管好用活,解决企业运营中事关资金的问题,对于促进企业发展意义极大。     

浅谈供电企业的资金管理

近年来,国内的经济发展持续加速,企业内部的改革工作也在如火如荼的进行。面对新的形势,企业必须加快提升自身技术及管理水准的速度。内部资金管理是企业整体管理工作的核心构成部分,加强资金管理,提高企业资金集团化运作和集约化管理是企业发展的必要条件。就企业自身的后续发展来说,资金管理水平的强化有着十分重要的意义与作用。因此,企业必须对各项新兴的管理方式加以运用,并找出能够有效强化管理工作的管理理念及措施,对自身的资金管理能力进行科学合理的强化。以上述分析为基础,本文将主要以我国供电企业为分析对象,从其管理体制存在问题、改善方式等几个方面进行论述及分析,以期能够为我国供电企业的发展提出合理可行的建议。     

企业加强资金管理探讨

货币资金是企业重要的财务资源。在日趋激烈的市场竞争中,企业要立于不败之地,就必须不断地提高企业的经济效益。而提高企业经济效益最重要的举措就是加强财务管理,尤其是企业资金管理。如何科学地使用资金,发挥资金的最大效益,是摆在广大财务人员面前的首要问题。从资金管理的重要性入手,分析探讨加强企业资金管理的重要措施,不断提高企业经济效益。     

企业加强资金管理探讨

货币资金是企业重要的财务资源。在日趋激烈的市场竞争中,企业要立于不败之地．就必须不断地提高企业的经济效益。而提高企业经济效益最重要的举措就是加强财务管理,尤其是企业资金管理。如何科学地使用资金,发挥资金的最大效益,是摆在广大财务人员面前的首要问题。从资金管理的重要性入手,分析探讨加强企业资金管理的重要措施,不断提高企业经济效益。     

企业集团融资管理关键性问题讨论

企业集团融资是未来企业增加自身收益的重要手段。在现阶段,企业融资正朝向低成本、高效益方向发展,融资正逐渐成为企业跨地区、跨行业发展的重要保证。本文通过分析现阶段企业集团融资工作中的问题,并依据问题提出加强融资管理的具体措施,帮助企业集团提升融资管理能力,为企业发展提供足够的资金支持。     

企业集团融资管理关键性问题讨论

企业集团融资是未来企业增加自身收益的重要手段。在现阶段,企业融资正朝向低成本、高效益方向发展,融资正逐渐成为企业跨地区、跨行业发展的重要保证。本文通过分析现阶段企业集团融资工作中的问题,并依据问题提出加强融资管理的具体措施,帮助企业集团提升融资管理能力,为企业发展提供足够的资金支持。     

论粮食企业加强资金管理提高资金效益的措施

社会经济的快速发展,市场竞争的激烈,给企业的生存和发展带来了巨大的压力,要想立于不败之地,加强资金管理,提高资金使用效益是企业经济效益得以提升的关键。本文就企业资金管理的意义、存在问题以及应采取的措施加以论述。     

浅谈加强企业财务预算管理的办法

随着我国社会主义市场经济的飞速发展,企业预算管理滞后于经济的发展,制约了企业竞争能力的提升.因此,加强现代企业资金预算管理,具有重大的意义.而企业财务预算管理是企业经营过程中最重要和最有效的内部控制机制,对于协调和优化企业资源,控制经营发展方向,促进企业规划发展起着重要作用.只有抓住财务预算管理这个基本点,采取行之有效的控制和管理措施,疏通资金流转环节,方能提高企业经济效益.本文以当前企业在预算管理中存在的突出问题为切入点,分析问题产生的原因,进而提出一些切实可行的办法.     

投资项目财务管理与资金管理的相关研究

随着市场经济的不断发展,我国企业不断完善自身发展,对外投资规模逐渐增大,较多企业也在不断扩大自身的投资领域,以提高自身竞争力,实现企业可持续发展。在这一状态下,企业加强自身财务资金管理,确保自身收益及安全性,成为发展过程中的重点问题。文章在研究分析了强化投资项目财务资金管理的必要性之后,针对企业投资财务资金管理中存在的问题,提出了相关改善措施,旨在进一步为企业更好地进行投资项目财务管理和资金管理提供参考。     

国有企业资金安全管理问题及改进措施探究

国有企业是国家财政收入的重要来源,在全国国民经济中占基础性地位。在当前经济全球化、竞争激烈的发展环境中,我国企业增速变缓,经济持续增长压力空前。面对这种发展形势,我国政府采取了一系列经济政策和财政政策,调整产业结构,推行稳健的货币政策,严格流动性资金管理。我国国有企业普遍面临着经济效益降低、企业负债增加、投资风险扩大等资金安全问题。为了振兴国有企业发展,抵御资金负债风险,加强国有企业资金安全管理成为当前亟待解决的重要课题。     

企业应收账款管理的研究——以MLK有限公司为例

应收账款作为我国市场经济下企业资金管理的一项重要内容,对应收账款的管理直接关乎着企业运营资金的周转和企业的经济效益,甚至是企业未来的持续发展。在市场经济激烈竞争的大环境下,应收账款若能够得到企业对其有效的管理则会提高企业自身在市场中的竞争力,使得企业处于良性循环状态。本文以国内MLK化妆品公司为示例,详细分析了该公司应收账款管理存在的风险问题,并提出了加强企业应收账款管理的措施。     

基于财务转型视角下的财会人员能力提升探讨

本文针对提升财会人员素质与财会管理成效探讨,是为了提高企业财务人员的能力素质,在企业的发展中为企业的资金把好关,用好钱,增加企业的经济效益,文中介绍了企业财会人员素质的现状,结合当前我国财会人员的现状问题,探讨了在市场经济条件下,如何提高企业财会人员素质的思路,杜绝违反财经制度、财务职业道德等问题发生,如何加强财会管理的措施,不断提高单位资金使用绩效。使财会人员为企业的资金把好关。