中小企事业单位人力资源管理的问题与对策

中小企事业单位人力资源管理的重要性日益凸显，管理专业化程度低、随意化现象严重、缺乏规划性、制度建设严重滞后等的问题的存在的问题也越来越成为制约中小企事业单位发展的瓶颈。为进一步实现中小企业的健康发展，必须提高人力资源管理专业化程度，制定科学合理的人力资源规划，完善人力资源管理的各项制度建设。     

为企业找到更有效的员工激励法则

<正>人力资源管理是企业管理的重要内容,通过制定和应用企业人力资源规划方案,可有效发挥人力资源管理作用。目前,我国企业的人力资源管理存在一些问题,其中,需要对员工激励机制应用的重要性进行探究,制定合理的改善对策和管理措施,以提升企业的人力资源管理水平。在社会经济发展进程中,很多企业认识到人力资源管理的意义,对其高度重视。在当前阶段,企业为了追求稳定、     

人力资源管理实践与企业绩效关系探讨

随着我国社会主义市场经济的不断前进和发展,我国的企业也越来越规范化,企业得到更好的发展和规划.现代企业的发展离不开企业人力资源管理,因此人力资源管理在企业运行中的重要性也越来越凸显出来.通过人力资源管理,可以为企业提供适合岗位需求的各类人才,使企业运行更加平稳高效,而且人力资源管理能够为企业员工提供合理的薪酬和福利框架...     

建造企业人力资源规划与管理研究

随着社会的快速发展,其对建造企业的要求越来越高,行业间的竞争也越来越激烈。另一方面,建造企业的人才瓶颈问题越来越突出,建立切实有效的战略人力资源管理体系和科学的人力资源规划,确保企业发展的人才需求,是企业管理者和人力资源工作者的共同责任。本文从企业总体发展规划和人力资源发展战略的理论高度入手,结合实际发展中不同周期人才发展和管理的实践与组织管理方案的现状,提出人力资源战略目标和战略人力资源规划方案,并对推动企业人力资源管理工作的改善措施进行探讨,为未来发展提供坚实的人才基础。     

浅议战略性人力资源规划

越来越多的企业家们意识到企业战略在管理实践中的指导作用,而企业战略的选择和演变促成了人力资源规划的制定和实施,同时规划是否合理,直接决定着企业人力资源开发与管理的有效性。     

新时期提高人力资源规划的举措

随着社会发展的需求,现在人力资源规划要求变得日益复杂。随着我国社会经济事业的快速发展,人力资源规划重要性逐步增加,这对企业人力资源管理有重要的影响,根据多年的工作经验,谈谈人力资源规划的一些看法,供参考。因此要求在制定人力资源规划时,一定要按照一定的科学的设计程序。本文首先介绍了人力资源规划的相关概念和形成过程,以及人力资源规划在我国的研究和发展状况,第二部分详细分析了人力资源规划制定所存在的问题,并对所存在的问题提出了应对措施,以提高组织的管理水平。     

ERP系统是企业人力资源管理的先进武器

21世纪的人力资源管理和过去的人事管理有很大的差异,不仅需要处理人事部门日常的事务性工作,如:绩效管理、人事档案管理、薪酬管理等,还要处理企业的战略转型工作,为企业领导者和管理者的决策提供依据、制定人力资源战略发展规划等。所以对于企业而言,建立一套专业、全面的ERP人力资源管理系统具有非常重要的意义。本文主要针对ERP系统在企业人力资源管理中的重要性和主要功能进行深入地分析,探讨企业人力资源管理部门导入ERP系统的步骤,为有关企业提供参考。     

A企业人力资源管理的研究

加入世贸组织后,国外金融企业加剧金融市场的竞争,企业人力资源竞争越来越成为核心竞争。人力资源管理成为决定企业成败的关键,从A企业内外环境作出人力资源管理分析,结合A企业自身实际科学制定人力资源管理模块,建立人力资源管理系统,制定一系列人力资源规划措施,将人力资源管理作为第一管理,使自身立于不败之地,增强竞争优势。它对人力资源及其他相同企业的管理具有一定参考和借鉴意义。     

关于加强人力资源规划促进企业战略目标实现的思考

企业人力资源规划是企业人力资源管理的重要内容,科学合理的人力资源规划可以促进企业战略目标的实现,对企业的生存、发展有着重要的意义。企业应当采用科学的方法和手段,结合自身的实际情况,制定出科学、合理的人力资源规划,促进企业人力资源管理工作的进行以及企业的发展和战略目标的实现。     

分析企业人力资源规划制定的影响因素

企业人力资源规划已成为企业人力资源管理的一项重要内容。因此，企业管理者就应根据企业目前的发展状况。且放眼未来，把人力资源规划的制定放置首位。为了制定出科学的人力资源规划，就必须排除不利因素的干扰和影响。本文从供需存在着空间和时间的差异、人才的市场化应对能力、培训需求的认识、薪酬计划的预测、员工配置的优化等方面，作了简要阐述。     

企业人力资源管理中心理学的应用研究

近年来,人力资源管理在我国企业中的作用越来越重要。人力资源管理即对人的管理,要想实现有效的人力资源管理,就应将心理学正确地应用在企业的人力资源管理中。本文通过对心理学和人力资源管理的关系进行分析,对心理学在人力资源管理中的应用进行相应的阐述,论述了在人力资源管理活动中应用心理学的意义及重要性。     

充满生机的职业生涯规划

在对员工进行激励的实践过程中，员工职业生涯规划的重要性已被越来越多的企业所认识，将员工的职业生涯与企业发展计划相结合成为激励方式的最佳模式。通过职业生涯规划不仅能留住员工，同时可以为企业的长期发展储备和开发人力资源，以实现公司的长期发展目标，职业生涯规划和管理使员工与企业达到双赢。     

企业人力资源开发与管理战略研究

人力资源是企业不可缺少的部门,也是越来越被重视的行业,具有企业的基础管理和各部门之间协调的作用。人力资源包括人力资源的预测与规划,也包括人力的组织和培训,是对人才的发现、鉴别、选拔、分配和合理的利用。好的人力资源管理可以保障企业内部的和谐与稳定的发展,因此人力资源部门对于任何企业都是十分重要的。本文通过从人力资源开发与管理战略方面阐述了人力资源在企业中的重要性。     

新时期企业人力资源的开发与管理

在21世纪,国家、地区和企业之间的竞争越来越集中于人才的竞争,哪个企业掌握了人才,尤其是掌握了关键性人才,哪个企业就占领了竞争的制高点。企业必须加强自身的人力资源开发和管理,才能够让企业茁壮成长,走上可持续性发展的道路。本文从确立人本主义管理思想完善企业员工考评方海制定企业人才队伍引进和培养规划等方面就新时期企业人力资源的开发与管理进行探讨。     

昆明发展人力资源管理外包服务的SWOT分析

近年来,随着我国人力资源管理外包的发展,越来越多的企业意识到人力资源管理外包的重要性。以相关理论和昆明市人力资源管理外包服务的现状为基础,通过对发展人力资源管理外包服务进行SWOT分析,提出了昆明市发展人力资源管理外包服务的若干对策建议。     

浅析企业人力资源绩效薪酬管理

随着社会经济的不断发展,市场经济竞争变得越来越激烈,企业要想在市场竞争中占有一席之地,就要不断提升自身的竞争力。在企业的发展历程中,企业管理人员越来越注重企业内部管理,并且企业内部管理对于企业的影响也越来越大。在对企业进行管理的过程中,管理人员需要结合企业发展状况,根据市场调研结果对企业内部管理制度进行完善和调整,使得企业内部管理更加符合企业发展的需要。企业人力资源绩效薪酬管理作为企业内部管理的重要组成部分,在企业运营过程中有必要引起管理者的重视。基于此,本文对企业薪酬管理的重要性和薪酬管理制度制定的重要影响因素进行分析,研究了电力企业人力资源绩效薪酬管理强化措施,为电力企业内部管理制度的发展提供理论依据。     

人力资源价值分析与计量

本文从人力资源管理的层面上,探讨如何对人力资源在企业发展中所体现的价值进行分析和计量,并提出通过分析和计量能够得出人力资源效率,企业可在此基础上进行人力资源投资与发展战略方案的规划与制定。     

浅淡中小企业人力资源管理问题及对策

随着我国市场经济的发展,人类社会进入了知识经济时代,人力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加明显.为了建立和谐社会,促进我国经济的发展,每个企业应研究它们在人力资源管理中存在的问题,并就此制定相应的对策来提升企业的绩效,提高企业的核心竞争力.本文通过对我国企业人力资源管理现状以及企业在人力资源管理方面存在问题的分析,提出了加强企业人力资源管理的几点对策建议.     

浅谈我国企业人力资源规划的现状及对策研究

人力资源规划是指根据未来的组织任务和环境的需求，制定人力资源管理的行动方针的过程。虽然我国企业对人力资源规划有不少的研充，但大都忽视了其与企业发展战略的密切相关性，因此人力资源规划的制定和执行在我国企业中存在诸多问题。本文旨在介绍人力资源规划概念和意义的基础上，通过分析当前我国企业人力资源规划的现状，提出了具体的改进措施。     

“三支柱模型”在中小企业人力资源管理中的应用探讨

在经济社会不断发展的背景之下,越来越多的企业发现了人力资源管理工作的重要性,意识到了以人为本的理念与企业经营管理效率的关联作用。只有意识到企业的人力资源管理的重要性,充分发挥出人力资源三大支柱模式的作用和效率,才能推动相关人力资源工作质量的提高和工作效率的提升。企业人力资源的三大支柱模式与企业的管理相结合能够促进企业多方面的发展。