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因为工作关系,我每年都要招募许多新员工进入公司。工作一段时间之后,许多人会萌发继续深造的想法,也会征求我的意见。此时,我往往会建议他们去读在职MBA,原因是MBA的课程设计和知识结构有助于深入理解公司整体运作,对自己工作也会有更新的视角和理解。在阅读《MBA名校的10堂课》一书之 相似文献
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美国一统计公司有这样一项调查结果:80%的美国人不喜欢他们的工作。他们之所以还在从事自己的工作是因为生活所迫。而我,则是属于那另外的20%。因为我确实很酷爱我的百货商场总经理的职位。我觉得我工作的意义在于:我不仅仅可以用我的能力去为公司创造利润,更重要的,我可以直接或间接地影响着几百个员工的事业、前程和家庭。[编者按] 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(8)
<正>我有时会想,在20出头的日子里,我是不是也是这般自大颠狂。如果是,我该向许多人道歉。必须先说一句的是,我对90后创业者无反感,不支持任何对人群一刀切的划分。但是我对那种有事儿没事儿就拿年龄说事儿的90后创业者,遇到说不明白的问题就摆出一副"90后世界你不懂"鬼样子的90后创业者,总把工作描述为"就是一群年轻人一起玩啊"的90后创业者,着实没什么好感。又一个叫王凯歆的90后创业者火 相似文献
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老字号还是品牌吗?很多已经不是!很多昨天是,但今天它们只存在于少教人的记忆之中,而这些人在日益衰老,一旦他们过世,也许这些老字号就会随着他们被泥土埋葬。雨后春笋般成长起来的70后、80后、90后的消费者,早已见异思迁,情系别处。谁会去尊重一个已不能拨动我们情怀的字号?谁会去信任一个陈腐的、老朽的、不解人意、不思进取和缺乏创新的牌子?要知道,即便是怜悯,消费者也十分吝啬。 相似文献
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<正>随着80后、90后新生代消费群体的崛起,常常会有用户抱怨:网购时常常会迷失在海量商品中却依然找不到合乎心意的那一款,商家不了解自己的真正需求,自己只是一个被动的接受者而无权表达自己的喜恶。什么时候、用什么方法,能让"私人定制"大众化、走入寻常百姓家呢?将商品的主导权和先发权从厂商交给消费者的"C2B模式",正是在这种缺憾与需求之下,应运而生。本期《封面演 相似文献
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80后辅导员+90后大学生已经成为我国高校大学生思想政治教育工作的主要模式,面对90后这一新的特殊群体,80后的高校辅导员应从转变工作理念、改变工作方法等方面来开展思想政治教育工作。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(2)
<正>一路走来,其实汽车之家中间有很多的坎坷,而且挑战非常多,但是到今天为止汽车之家已经迈过了坑槛。经验一:用户永远是最重要的先从我自己介绍,80后创业。从初一到初三,我买遍了市面上所有的电脑类报纸和杂志,不停地看。高一买了电脑后,我发现报纸杂志上写的非常不靠谱,90% 相似文献
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“8n后、90后”这支青工就业大军已乘着21世纪的快车,纷纷步入职场,目前,很多企业中的“80后、90后”青工已达企业总员工数的60%思想政治工作是经济工作和其它—切工作的“生命线”,笔者认为做好80后、90后青工的思想政治工作要从“四要”、“四有”做起。 相似文献
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"80后"、"90后"已经是社会、企业各个部门的中间力量,他们的成长背景与其父辈、祖辈明显不同,在思想观念、行为方式等方面具有鲜明的特点,这就要求用人单位在了解他们思想特征的基础上,加强和改进对"80后"、"90后"员工思想政治教育工作的方式与方法,使其更具针对性。结合工作实践,针对"80后"、"90后"员工开展思想政治工作的难点、重点进行分析,并提出相应的对策。 相似文献
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正80、90后已经成为主要消费群体,如何与这群思想活跃、主张个性的消费者拉近距离?单纯的依靠传统媒体或单一的营销手段已经不能俘获他们的心,了解受众的喜好和沟通方式,才能与消费者更近。互联网时代的商业思维和行动告诉我们:消费者正在改变,逐渐成为社会消费主体的80、90后已经不再跟随原有品牌的步伐,在新的商业时代里,他们正在述说着自己的消费逻辑。如何与这群思想活跃、主张个性的庞大消费群体拉近距离?数字营销无疑会带 相似文献