新医改背景下我国商业健康保险角色定位

成功的医疗保障制度应是一个政府作用与市场机制作用有机结合的体系,商业健康保险应是这一体系中必不可少的重要组成部分。在新一轮的医改过程中,保险业应配合国家医疗卫生体制改革的发展战略,充分发挥其利用市场配置资源的效率优势,在医疗卫生体制改革中作出应有的贡献,奠定商业健康保险在我国医疗卫生体系中应有的地位。     

新医改背景下我国医保合作的新模式探析

本文立足于新医改以来我国实施的一系列宽松的制度政策,探讨了我国医保合作的几种新模式,并对影响新模式推进的障碍因素进行了简单的分析。然后总结了我国医保合作的具体实践,提出应该加强政府部门、保险机构、医疗机构的通力合作,同时参照国外的成熟发展经验,推动我国医保合作新模式的发展完善。     

新医改下商业健康保险该如何发展

2009年国务院发布的新《医改》,使我国在基本医疗保障的覆盖面、保障水平以及基金管理方面都得到了进一步的完善,同时也给商业健康保险带来了新的机遇与挑战。本文概述了我国商业健康保险的发展现状与其可涉足的空间,分析我国健康保险的应加强哪些方面,来更好的把握这个机遇,从而更有效的发挥其社会保障的作用。     

新医改背景下我国公立医院预算管理探析

随着我国新医改的不断实施与深入,医院要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,满足广大人民群众对就医的需求,就必须不断更新观念、与时俱进、转变经营模式,根据新医改的要求不断完善和创新经济管理体系,为医院的稳定、健康、可持续发展奠定基础。因此,这就要求公立医院必须加强全面预算控制与管理,并合理使用医院现有资源,有效降低医疗成本、医疗费用。全面预算管理的建立与应用将大大改善公立医院目前的经营状况,帮助公立医院在激烈的市场竞争中争得一席之地。本文就目前我国公立医院全面预算管理中存在的问题进行分析,并找出相应的对策。     

探讨新医改背景下的公立医院经济运营

经济运营一直以来都是新医改背景下非常重要的一部分,不仅会直接影响到公立医院在日常运作过程中的效率,而且还会对医院在发展过程中的持续性和稳定性产生影响。因此,本文针对新医改背景下的公立医院经济运营情况进行分析,为公立医院的未来可持续发展打下良好基础。     

新医改背景下医院财务精细化管理探讨

财务管理是公立医院日常管理工作当中的重要构成部分。科学合理的财务管理能够为医院稳定发展奠定良好基础,有利于降低人力资源成本,提升资金使用率以及医疗服务效率。以往很多医院财务管理都是以粗放型管理模式为主,整体效果并不理想,无法满足新医改形势需求。基于此,本文对新医改背景下医院财务精细化管理进行了综合性阐述,并提出了相关优化途径,以供参考。     

新医改背景下民营医院发展策略研究

目的:分析民营医院发展瓶颈,探讨民营医院快速发展的道路;方法:通过查阅文献,研究政府文件了解政策方向以及民营医院的发展历史和发展中遇到的问题,结合经济管理知识,提出民营医院发展基本策略;结论:民营医院要快速发展,必须采取走差异化发展战略,内提质量,外树品牌;紧跟医改政策步伐,顺势而为,充分享受政策红利;加快信息化建设,破除信息孤岛,构建无边界医院。     

我国商业健康保险发展影响因素分析

健康是人全面发展的前提和必要条件,近年来随着我国经济社会平稳较快发展,人民生活水平显著提升,所以人们的关注度也慢慢转移到与自身密切相关的健康问题上,对商业健康保险的购买需求也随之不断增强。     

供给侧改革背景下我国商业健康险产品创新困境研究

供给侧改革不仅为我国经济发展提供了新的动能,也为保险行业提出了补短板,调结构的要求。随着保险业蓬勃发展,我国商业健康保险产品的保障范围逐渐丰富、健康管理与风险补偿逐渐结合、税优型产品逐渐出现。然而我国商业健康保险领域仍处于发展初期,在产品供给端存在同质化严重、保障能力有限、服务内容单一等产品创新困境,并难以满足广大社会成员的健康风险保障需求。因此需要政府和行业合力,通过优化市场环境、促进行业合作,破解商业健康保险的创新困境并鼓励产品创新,从而加快保险行业供给侧改革步伐,使商业保险成为社会保障体系的有力补充。     

新医改背景下公立医院科室成本管控路径探讨

随我国经济体制的不断完善,国家结合医疗行业的发展现状不断推进医疗改革的深化进程,给公立医院的运营和管理都提出了新要求。 尤其是在现阶段新医改实施初期,公立医院收入下滑,成本上升,收不抵支风险较大,将运营中成本合理细化到具体科室、推进成本精细化管理势在必行。 基于此,首先,阐述了医院科室成本的组成,并探究了新医改的实施对公立医院科室成本管控的影响。 其次,结合实践,分析当前公立医院科室成本管理中存在的问题。 最后,结合问题,提出新医改背景下公立医院优化科室成本管控的路径方法,以期促进公立医院成本管理效率的提升,为医院成本优化提供借鉴和参考。     

新医改背景下医院财务管理研究

随着我国经济的高速发展,科学技术的不断进步,培养出了一批批优秀的医疗人才,使医院的发展规模不断扩大。针对这种情况,国务院颁布了多项医院综合改革条例,给医院现有的管理制度带来了不小的冲击。新医改的重心是要加强医院的财务管理工作,确保每项经济活动产生的会计数据真实可靠,确保医院的财务安全。如今的医疗市场竞争日益激烈,各大医院要加快改革财务管理制度,提高医院的管理水平,实现医院的健康发展。     

新医改背景下民营医院面临的挑战与发展思考

随着我国医疗卫生体制改革逐步走向深入,加快形成多元化的办医格局已经成为发展的必然趋势。作为我国医疗卫生事业的重要组成部分,当前民营医院也面临着竞争、融资、盈利等方面的挑战。今后民营医院应当进一步明确自身的目标定位,积极拓展多元化融资渠道,打造服务特色,从而增强核心竞争力,更好地践行社会责任使命。     

新医改制度背景下我国医院内部会计控制问题诊断

内部会计控制是当前我国医院财务会计管理的重要组成部分,也是深化新医改制度下医院财务工作的具体要求。本文将在简述新医改制度对于我国医院整体会计管理带来的问题基础上,对目前医院内部会计控制的突出问题进行诊断并提出若干对策。     

新医改背景下医院财务管理途径探析

随着新医改方案的出台及推行,我国医疗卫生改革进入了新的关键时期,随之而来的是医院经营管理也会发生变革。医院是向人们提供医疗护理服务的机构,在新医改背景下,医院的财务管理仍旧存在着一些问题。本文就新医改背景下医院财务管理中存在的问题及相应的解决途径进行了简要的分析。     

新医改下民营医院的发展

目的:探讨民营医院在新医改背景下的现状与发展.方法:通过统计数据说明民营医院发展的总体状况,并以宿迁、昆明为例分析民营医院发展.结果与结论:在新医改政策背景下,民营医院取得了很大的发展,未来必将成为解决医疗服务市场供给不足问题的主要力量,并切实缓解人民群众看病贵的问题.     

新医改背景下医院财务管理制度探究

医院财务管理作为医院管理的一个重要内容,对医院的长期发展具有十分重要的作用,关乎医院的生存以及发展。在新医改发展背景下,医院财务管理应该改变传统的管理思维与模式,不断创新财务管理理念,提高新医改背景下医院财务管理水平,使其更好地为医院管理工作所服务。文章分析了新医改背景下财务管理制度存在的问题,提出了具体的财务管理制度对策,目的在于为新医改背景下医院财务管理工作提供切实有效的支撑。     

新医改背景下公立医院绩效管理模式初探

作为医院经营管理的重要抓手,公立医院绩效管理对建立员工归属感、提升医院管理水平乃至响应国家新医改政策具有重要意义.随着新医改走进深水区,带量采购、药品耗材加成取消、三级公立医院绩效考核等改革措施的不断推进,公立医院需要进一步审视自身绩效管理模式是否跟上新医改的步伐.本文对此展开探究,希望对公立医院的绩效管理模式有所帮助...     

新医改背景下公立医院固定资产管理策略分析

随着我国医疗改革的稳步推行,作为民生工程重要部门的医院,其改革也迫在眉睫。公立医院在经营管理过程中重要的一环就是固定资产的各项管理。医院的固定资产,既是提高医疗技术的保障,更是社会保障居民生命健康的关键所在。在新型医疗改革的背景下,科学、合理、有效的固定资产管理策略,不但能推动医改的顺利进行,更能促进医院医疗水平的不断提高,为医院的长远发展奠定坚实基础。本文分析了当前公立医院固定资产管理实况,阐述固定资产管理的重要意义,并提出各项完善策略,为医院改革发展提供科学参考。     

基于新医改背景下医院会计管理现状与对策探讨

2009年《医疗卫生体制改革近期重点实施方案》出台,该方案对医疗体系的改革作出了总体的规划,医院向着公益化与市场化协同发展。这也给医院本身提出了更高的要求,医院需要不断优化自身的管理体系,特别是财务工作方面。当前部分医院的财务工作还存在一定的问题,缺乏对财务管理工作的重视、缺乏科学的财务管理体制、人才不足等问题,本文正...     

新医改背景下医院财务内控制度的创新探讨

在新医改背景下,医院通过积极开展会计改革,使得医院的财务管理水平得到了提升,保障了医院内部控制制度的落实。本文首先分析了医院财务内控定义,同时阐述了新医改背景下医院财务内控开展意义,最后总结了新医改背景下医院财务内控制度的创新,仅供参考。